28好文网 >发言稿

支行行长演讲稿模板5篇

通过演讲稿,我们可以激发听众的情感共鸣,我们要避免在演讲稿中出现太多的专业术语,以免让听众感到困惑,下面是28好文网小编为您分享的支行行长演讲稿模板5篇,感谢您的参阅。

支行行长演讲稿模板5篇

支行行长演讲稿篇1

尊敬的各位评委,各位同事:

大家好!

我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞聘演讲,也同时恳请各位领导及与会同志指教。此次我参与竞聘顺和支行副行长一职,其主要目的就是顺应人事制度改革的需要,希望能够在新的工作岗位展示才华,锻炼自己,使自己的政治素质、业务水平和管理能力得到新的提高,为顺和支行的发展做出更大的贡献。

我叫xxx,现年40岁,中共党员,大学本科学历,中级职称。1982年参加工作并同期入行,1997年担任农垦中心支行营业部信贷科科长,1999年同支行合并后任信贷管理部经理,20xx年通过竞聘任顺和支行客户经理部经理,并同时担任支行专职书记。今天,我满怀信心地站在这里,再一次迎接新的岗位的挑战。我竞聘的岗位是xx支行副行长。我之所以竞聘这个岗位,是因为我具有以下四个优势:

一是具有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终坚持钻研业务,提高技能,不断地丰富自己,充实自己,将所学的知识不断运用到实际工作中去。我先后系统地学习了《信贷管理》、《票据法》、《担保法》等多种涉及银行方面的书籍和法规,使我对银行业务有了一个比较全面的了解和掌握,特别是对现代商业银行市场营销理论有了新的认识和理解。业务的精通为工作的开展奠定了良好扎实的基础,也使各项工作得到了领导的肯定和认可。我曾经连续多年被市行及我行评为先进工作者和收息能手。

二是具有较为丰富的实践经验。二十二年的金融工作履历,积累了较为丰富的实践经验和工作体会。我深知农行工作的职责、任务和规范,明白金融工作人员所必备的素质和要求,悟出了一些搞好农行管理工作的方法策略。特别是五年信贷部经理和两年客户部经理岗位的锻炼,使我无论是在政治上、思想上,还是工作作风和领导水平上,都日趋成熟,具备了一名中层领导干部所应有的基本素养。同时五年信贷工作的实践,使我进一步熟悉市场,熟悉营销理论,熟悉营销方法,也营造了良好的公共关系,为做好工作奠定了坚实的基础。几年来,我在企业存款、中间业务、贷款和利息回收等方面做了大量的工作,取得了一定的成绩。如:去年公存款余额19238万元,较年初计划纯增1824万元;新增贷款金额3165万元,正常到期回收率达到100%;全年实现利息收入603万元,完成应收计划的100%。

三是具有较强的敬业精神。多年从事农行工作,虽然业务岗位转换多次,但每一次我都能愉快服从领导分配,做到干一行,爱一行,钻一行,比较出色地了完成了不同时期、不同岗位领导交办的各项工作任务。长期的银行工作磨练,也培养了我缜密细致的工作态度、吃苦耐劳的优良品质和雷厉风行的工作作风,这是我做好一切工作的基础。在实践的探索中,我始终笃信“敬业、坚毅、求索”这六个字,只有时刻铭记和做到这六个字,才能够不断焕发出昂然向上的工作劲头,经受住困难和风险的考验,在工作中不断创造新的业绩。

四是具有一定的领导水平和工作能力。在我二十二年的工作生涯中,有七年的时间担任部室中层领导工作,既做过副手,也担任过部室的主要领导。多年的领导工作经历,使我既熟悉本职工作,也同时掌握了一定的领导艺术和工作方法。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,踏实干事,诚实待人。多年来,我始终坚持热忱服务,工作到位,使客户宾至如归,时刻感到银企一家,为树立农行的社会形象做出了积极的努力。平时无论是对自己还是对部室的工作,都是严格要求,严格把关,严格落实,受到领导和客户的普遍赞誉。同时,能够积极与其它部门密切配合,通力合作,共同完成工作任务。并主动当好领导参谋,为领导正确决策提供科学依据。在荣誉面前做到不争不抢,从未与领导和同志们闹过矛盾,使工作始终处于团结和谐的氛围之中。

假如我此次能够竞聘成功,我将配合行长开展以下几项工作:

(一)加强贷后管理,努力调整信贷结构。严把市场准入制度,认真做好贷款形态认定,在对法人类客户进行信用等级评定及授信工作的基础上,不断加强贷款管理及贷后检查工作,及时收集掌握客户各类信息,发现问题及时处理和解决。努力调整信贷结构,打破传统信贷投放模式,更新观念,积极开展和扩大消费贷款业务。

(二)树立“效益第一”观念,努力抓好中间业务。牢固树立“效益第一”的理念,积极抓好抵押贷款代理资产这一块“大蛋糕”,坚持做到既要抓大,又不放小。推广银行卡、xxxx保险、代收代付等业务,努力开发中间业务市场。及时掌握市场动态,了解和提供客户需要,努力开发结算大户、代理和委托业务大户的委托业务,为客户提供优质高效的服务。充分利用农行系统网络优势,为企业清理应收款,不断增加中间业务收入,培植新的经济增长点。

(三)实施整体攻关战略,努力完成各项存款任务。积极发动全行员工参与拓展单位存款市场,最大限度争取存款份额。对一些老客户一一走访,不留死角,定期联系,沟通感情,进一步稳定关系,保xx这些客户存款的稳定上升。同时,积极了解客户的需求,服务上门,坚持以贷揽存,争取客户的信任和支持,真正做到“要想银行富,广交朋友多建户”。

(四)当好参谋助手,服务行长决策。及时准确地掌握银行各方面的工作动态,及时地向行长反馈各方面的信息,注重调查研究,主动为行长献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为行长决策提供可靠的依据。对外广泛宣传农行,树立农行良好形象。

各位领导,各位同事,以上是我竞聘副行长一职的工作设想。如果此次我能够如愿以偿,我将在行长的带领下,努力抓好自己所承担的工作,求真务实,开拓进取,以一流的工作业绩回报党和同志们的信任与支持;如果竞聘不成功,我也将立足岗位,坦然面对,踏实工作,恪尽职守,与农行全体员工一道,共同创造农行美好的未来。

支行行长演讲稿篇2

各位领导、各位同事:

大家好!

去年年底召开以后,开了我国以往历届执政体系的风气之先,这也是新一届党和政府为适应我国政治经济改革,在执政理念、工作作风等方面有了重大的突破。在此,我看到了改革的希望。这里,我也循着这种良好的风气,简单地阐述我这次竞聘二级支行长的主导思想和理念。

一直以来,我都是一个“随遇而安、清心寡欲”的普通员工,虽然在上世纪九十年代也曾担任过储蓄所副主任职务,因为一些原因又辞去了该职务。这些年,随着人生阅历的不断增加,我不时地对此进行着深刻反思。具体说来,固然与我“随遇而安、清心寡欲”心态有关,从某种程度上讲,也是我在当时政治经济不断改革社会环境下,作为一个负责人,在适应社会、执行工作指令、组织协调上下关系以及工作毅力等方面有诸多不成熟的地方。产生了惰性,出现了逃避思想,这不仅是不求上进的表现,也是平庸的表现。这,也是我反思后积极参加二级支行行长的动力所在。

参加竞聘报名以后,有数位同事朋友出于关心,以多种形式与我进行了交流。在交流过程中都直言相劝说:你是不是这些年看书看“愚”了,多大年龄了,怎么突然要求上进了。你又不是不知道,咱们行历次竞聘都是在圈子内定好的,竞聘不过是走个过场而已,你赶着给别人跑龙套干吗?我在此深深地谢谢朋友的好意。召开以后,我国整个执政体系的执政风气都开始有了明显的好转,所以我也相信,这阳光,也一样会照到我们嘉峪关市分行的!

说实话,近些年由于工作相对比较清闲,闲暇之时,听的、看的、想的也就比较多。客观地讲,我对我嘉峪关市行在金融市场竞争中存在的诸多问题想的比较多,对二级支行在经营管理和竞争中存在问题反而思考得比较少。既然是参加二级支行行长的竞聘,我也不得不在此简单地对二级支行的经营管理、市场竞争做一下简单的阐述。

由于这次竞聘是非指向性的,所以我也只能在此泛泛地谈一下竞聘理念。

我想,市分行之所以要搞竞聘,就是要在竞聘中选拔优秀人才,选拔出能人和强者,让他们积极参与到经营管理中来,参与到当前激烈的市场竞争中来。从历史的经验看,二级支行的经营管理以及市场竞争,与其它金融机构许多共性的地方,能人、强者在这方面会有一定的优势,但作为金融行业分支机构,各二级支行又具有较强的区域性和专业性特点,故而能人、强者单就竞争中的优势也往往会被弱化。这一点,我想在座的各位领导都会深有感触。因此,如果我在此给各位领导和评委们侃侃而谈二级支行如何经营管理,如何积极地参与市场竞争,那无疑是扯淡。

市分行竞聘二级支行行长的目的,我想就是为了增强我行在当今激烈的金融市场中的竞争能力,巩固和扩大我行在金融市场中的份额。所以我认为,作为支行负责人,首先要做的,就是积极探求我行各二级支行在经营管理和市场竞争中客观存在的一些共性和非共性的问题,以便于针对性的开展工作。这里我就我所想到的二级支行一些共性的问题,谈几点看法。对于非共性的问题,则要看初次竞聘是否成功然后进一步详细地谈。

第一,我认为,我行二级支行网点普遍存在凝集力不够现象,其症结就是,我行部分支行网点负责人不能很好地理解省市分行政策制度,在执行中产生歧义的,甚至怀有私心,导致二级支行网点人心涣散。作为二级支行负责人,首先当怀有一颗公心,认真研究如何更好地带好二级支行这支队伍,如何激发支行广大员工的工作热情,与大家多进行沟通交流,避免刚愎自用独断专行产生抵触。了解他们的所思所想,解开工作和生活中的结,要做好上传下达的传声筒、润滑剂。要帮他们理解并贯彻落实好省市分行的各项政策制度,当好管家,警钟常敲;完成省市分行下达的各项任务指标,当好吹号员。

第二,员工的工作热情,来自于自身的工作能力、工作成绩得到市分支行各级领导的认可,认可的一个重要价值体现,就是能力与岗位的相适应,成绩与收入的相匹配。近些年,我行在收入分配上向一线倾斜,突出了一线岗位的辛劳,也体现出了按劳分配的原则,但在个别岗位的收入分配上(如大堂经理、营销经理与柜员之间),还存在一些微词,有损二级支行的整体竞争力。因此,我认为,作为二级支行负责人,当在省市分行收入分配制度的框架内进一步理顺各岗位之间的收入分配关系,使支行每一位员工从让干转变到主动干、抢着干。

第三,打铁需要自身硬,只有通过不断地学习,使自己也带动大家,熟悉各项金融政策制度,熟悉我行及其它金融机构的各种业务、金融产品、理财产品的特点,在营销中突出我行产品的比较优势,有层次、有针对性的,开创性地开展营销活动。在为社会提供适合社会各层次的金融产品的同时,提供优质高效的金融服务,为我行赢得更大的市场份额。

第四、着手培养自身和员工这一战斗团体灵敏的嗅觉,捕捉金融市场的信息动态,因势利导,努力占市场先机。对自身或支行团体能解决的,绝不拖延;对靠自身或支行团体没法解决的,及时反馈市分行,获得支持,以免延误时机。

第五,在当前金融市场激烈的竞争中,各金融机构各显其能,有些还享有种种政策方面的扶持和优惠,如何稳固和拓展好我行的优质客户群体,需要我行每一位上下员工的不懈努力。作为基层负责人,当具有强烈责任感,高度的使命感,扎实的业务理论知识基础,敏锐的市场嗅觉,超前服务意识,以及公正坦荡的襟怀,来感染和凝聚支行每一位员工,二级支行的工作才能卓有成效,才能体现出战斗力,才能赢得广大客户的认可,才能稳固和拓展我行忠实的客户群体,实现工商银行与员工的双赢。

好,我就简单地说到这。谢谢各位领导!

支行行长演讲稿篇3

各位领导:

感谢支行领导给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会,我希望通过竞聘,展示自我,靠自身的优势赢得大家的信任。

不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多,我支行才会有更多的活力和动力。可以这样说:一家银行生存的根本是良好的运作机制,一家银行发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。

我现年33岁,本科学历,20__年入行,当过5年柜员,5年客户经理,现从事客户经理(邮政储蓄经理助理竞聘演讲稿)工作,曾获得过电子产品营销能手称号。这些经历,培养了我勤于思考的好习惯,养成了我吃苦耐劳、踏实肯干、敢于挑战困难的好作风。

另外,长期从事基层工作,我积累了丰富的工作经验。我深深体会到:市场营销理念的重要性和学习训练的必要性,还必须建立以客户为主导的市场营销规划,始终与客户保持密切的联系,从而正确及时地领会、发现并满足客户的需求;采用各种适合的营销手段,舍得投入较多的时间、精力和成本,不断地开发新客户,这是业务更新、活水常流的重要来源和业务稳定并掌握主动的重要保证。我们可以根据自己发展的方向,先收集相关客户信息,学习建立客户档案,并定期根据电话沟通或约见拜访的结果进行客户分类。因此,这就要求我们必须学习掌握电话沟通的技巧、和客户约见拜访的技巧、签约谈判的技巧以及密切与客户关系的技巧等市场营销最常见的手法;作为年轻人,在业务开拓上一定要有敏锐的嗅觉,一旦闻到市场上有开拓业务的“天赐良机”,一定要大胆地判断,并果断地做出积极反应,在别人未来得及反应时,自己早已地抓住了机会占领新市场。

如果这次竞聘能够成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,本着“维护银行利益、维护银行声誉、维护银行形象”的原则,积极主动地协助行长开展工作。

第一、加强学习,提高素质。加强自身业务学习,尽快熟悉、熟练综合业务,增强自身工作能力,努力提高自身综合素质。协助行长加强队伍建设,推动综合经营业务学习、销售技能培训工作,充分激发员工活力,调动员工工作积极性,提高银行服务整体素质和业务水平。加强业务知识和现代知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实自己,使自己更加胜任本职工作。

第二、扎实工作,锐意进取。正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则,严格要求自己,加强政治理论的学习,努力实践_的重要思想,不断提高自己的政治理论修养和运用理论指导实践的能力。坚持严谨、细致、脚踏实地的工作作风。既发扬以往好的作风、好的传统,认真负责,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,充分发挥全体员工的工作积极性,使每一个人对工作都能精益求精,不断提高营销水平和服务质量。

第三、勇于创新,强化管理工作。进一步搞好信息传递和上下内外沟通,及时传达贯彻领导的决策,确保政令畅通。加强督办检查,促进决策的贯彻落实。认真落实岗位责任制,营造分工合作、密切配合的工作氛围,把银行凝聚成为团结战斗的集体,使全体员工一条心,扎扎实实、井然有序地协助行长做好信贷客户维护、产品营销等工作。

不管我这次竞聘的结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往地认真履行工作职责,并为之奉献自己的最大力量。爱岗才能敬业,爱己才会及人。在工作上,我将不断努力实现自我,使自己成为一名优秀的二级支行行长助理。

支行行长演讲稿篇4

县支行作为邮储银行这一高楼大厦的根基,一方面是业务发展和内部管理的基础,是邮储银行办理各项业务、营销拓展客户的前沿通道,是邮储银行直接面对客户、服务客户的窗口;另一方面也是邮储银行最基层的经营单位和经营细胞,是邮储银行培养和锻炼人才的摇篮和基地。而支行行长在支行中处于统领和主导的地位,其个人素质的高低,内部管理能力、营销攻关能力、领导能力、组织协调能力的强弱等等,决定着整个领导班子乃至整个邮储银行的发展与管理产生,起着十分重要的作用。

一、对本次支行行长这一职务进行自荐,我认为我具有以下几点优势:

(一)我有丰富的工作经历与较好的工作业绩

我现年岁,参加工作已有年,一直从事信贷工作,积累了丰富的工作经验;曾任职务,有丰富的管理经验和独立的领导能力;我性格稳重,处事沉稳,有较强的开拓能力,善于与客户沟通,能够与客户建立融洽的个人关系,有一定的客户资源和较为广泛的人际关系;我任职期间业绩突出,所在单位多次被评为先进个人。

(二)我熟知支行行长的岗位职责

作为支行行长,其职责是非常重要的,涉及业务和管理的方方面面工作,可以说包罗万象、非常繁杂。在当前金融市场竞争激烈的情况下,要做好行长工作很不容易。我有多年的业务与管理工作经验,了解行长的岗位职责,这就少去了一个熟悉的过程,能够直接投入工作,起到事半功倍的作用。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,能够保证做好行长工作。

(三)我熟悉银行业务,有良好业务基??

我自年进入银行以来,一直做公司业务,熟练掌握银行的公司产品、信贷政策、操作流程等,几年来,取得了突出的业绩,各项考核指标均名列前茅。

二、假如我这次竞聘支行行长成功,我将围绕以下两个方面开展工作

(一)抓好自身建设,全面提高素质

行长工作,责任重大,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,要求员工做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的行长。

(二)抓好队伍建设,全力做好工作

搞好支行工作,队伍建设是根本。首先,我将牢固确立“以人为本”的管理理念,切实担负好管理员工的责任,认真听取员工的意见与建议,与员工同呼吸,共命运,加快各项工作发展,创建员工良好工作与生活环境。根据实际情况采取培训、实践、以老带新等方式,尽快培育起一支过硬的营销团队,适应银行未来发展需要。

(三)提升服务质量,促进银行经济效益稳定增长

银行的经济效益是由银行信贷资金和利润构成的,而保证信贷正常运转的是储蓄资金的增长,因此在开展工作中,我将采取提高储蓄存款等措施,促进银行经济效益稳定增长。而提高储蓄存款的最有效途径就是提升服务质量,使客户进门有舒适感、临柜有亲切感,为客户提供满意、周到、温馨的服务,留住老客户,吸引新客户,用真心的服务换取客户的忠诚,促进储蓄存款的增长。为此,我将加强临柜人员的思想教育,端正服务态度,变被动服务为主动服务。另一方面,加强业务学习和交流,提高业务能力,为客户提供准确、快捷的服务,提升服务质量,加强柜面营销力,促进银行经济效益稳定增长。

支行行长演讲稿篇5

尊敬的各位领导:

大家好!

我叫xxx,来自,我于xxxx年7月毕业于建筑工程职校,同年8月成为一名兴业银行的员工,xxxx年9月参加省委党校大专班经济管理专业的学习,将于今年6月份毕业。为了提高自己的综合素质,适应市场竞争的需要,我于今年2月份报名参加了省委党校本科班经济管理专业的再教育,以再加强自身的素质修养,我今天竞聘的岗位-是支行长。

业务发展科是基层行的一个关键部门,肩负着业务拓展、资产营运、风险防范等重要职责,能否胜任业务发展科副科长的岗位对支行业务的健康发展也起着重要作用,我相信经过自己几年的工作积累,我能胜任该岗位的工作。

如果我是业务发展科副科长,我将从以下几个方面做好我的工作:

(一)、首先以一个合格的客户经理来严格要求自己,充分发挥自身的社会关系资源,积极开拓存款业务,壮大资金存量,发展优良客户,促进资产多元化。主要是加强对市场的研究与分析,增强预见性和洞察力,并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究,瞄准存款增长点,掌握工作前瞻性,对现有客户要进一步挖掘潜力,同时积极寻找新的存款增长点;还必须带头完成各项任务指标,起表率作用,以带动科室全体员工完成行里下达的各项指标。

(二)、协助业务发展科科长加强内部管理及其他各项工作,确保各项内控措施落实到位。对现行科室各项规章制度进行必要地补充、修订等,确保每项业务与流程均控制在制度规范之内,并切实抓好各项制度的.落实,及时发现漏洞和隐患,采取措施,立即整改。

(三)、严格办好信贷业务,把好风险关,确保支行信贷资产的效益性、安全性和流动性。本着积极主动负责的精神,发展优良客户,促进资产多元化。首先是做到把握新增贷款投向,积极发展三类客户:(1)自收自支能力较强的事业单位。如市医院的改建项目、广电局的基建项目等;(2)产品有销路,市场前景好,有外汇业务的中大型企业。如吴航钢铁、东宇不锈钢、恒益纺织等;(3)楼宇按揭。其次是大力发展票据业务,争取在票据业务方面有所作为。再次是扎实开展国际结算业务,要从我支行现有客户中寻找有国际结算的企业率先开展国际结算业务,逐渐摸索、取得经验,打好基础,力争在国际结算方面取得较大的发展。对拓展业务的过程中,对有关情况及时同支行领导反映,让行领导及时了解情况,为行领导的决策提供有价值的第一手资料,确保我支行各项业务的健康发展。

(四)积极协调好人际关系,确保业展科各项工作健康有序的进行。经常与同事们交流工作经验、管理客户的心得体会等,加深相互之间的了解,做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺利开展的决定性因素,只有团结了才能凝聚成一股兴业力量,才能共同发挥各自自身的资源,才能保证业务的健康发展。在结束我的竞岗演说时,我在这里深深地感谢分行给我这样一个公平竞争的机会,不管我能否竞得上这个岗位,我都将一如继往尽心尽责地工作,做一名合格的客户经理,做一名优秀的兴业人。谢谢!

会计实习心得体会最新模板相关文章:

银行竞聘副行长演讲稿优秀7篇

银行行长个人总结5篇

银行行长竞聘演讲稿精选8篇

行长述职报告2023范文5篇

银行行长年度个人总结5篇

2023副行长述职报告精选5篇

银行付行长述职报告参考5篇

个人副行长述职报告5篇

2023副行长述职报告参考5篇

2023年银行副行长述职报告推荐5篇

    相关推荐

    热门推荐

    点击加载更多
    32
    c
    40213

    联系客服

    微信号:fanwen9944
    点击此处复制微信号

    客服在线时间:
    星期一至星期五 8:30~12:30 14:00~18:00

    如有疑问,扫码添加客服微信,
    问题+截图进行提问,客服会第一时间答复。