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乡水厂2023年工作计划7篇

工作计划的质量决定了我们今后的工作质量,我们在制定工作计划的时候也可以请求同事帮助我们完成, ,下面是28好文网小编为您分享的乡水厂2023年工作计划7篇,感谢您的参阅。

乡水厂2023年工作计划7篇

乡水厂2023年工作计划篇1

为认真贯彻落实县委经济工作会议精神,坚持“稳重求进”总基调,坚持以提高发展质量和效益为中心,加快安仁城市供水基础设施建设,进一步加大县城管网扩改力度,保质保量完成城市供水任务,全面推进“精准扶贫、精准脱贫”工作,为我县建设“实力安仁、美丽安仁、幸福安仁、实干安仁”提供有力保障。通过全面深化公司改革、推行绩效考核,实现资产保值增值和供水服务大提质。特制定如下工作计划:

一、全年制水680万立方米,销售水量380万立方米;

管网漏损率控制在35%以内,完成全年总产值1300万元,年产值在去年的基础上递增18.2%。

二、压实工作,撸起袖子干好精准扶贫、综合治理、安全生产、党风廉政建设、招商引资等核心工作。

三、严格控制水损,对供水管网进行全面探漏检测,改造更换年久老化、破损漏水的供水管道,争取在20xx年管网水漏损率基础上降低3个百分点。

四、全面推行“城乡供水一体化”建设,加快推进茶安水库引水工程建设,确保20xx年建成使用。启动建设茶安水库引水二期工程,做好三期工程前期工作,筹建新形势下供水集团公司。

五、加大对城区主管网和支管网新建力度,争取拓展3平方公里供水区域,新增自来水用户1200户。

六、开展42项水质检测。在公司短缺专技人才的情况下,委托具有资质的检测机构进行检测,确保水质检测达到国家生活饮用水标准。

七、建设水质五参数在线监控系统,建立供水调度中心,推行智能报装、智能财务、智能仓管网络化管理。

八、全面推行二次供水工作,争取出台城区二次供水新政策,解决高楼用水水量不足、水压不够的问题。

九、大力宣传节约用水,加大老城区水表改造出户力度,实行阶梯式水价。

十、抓好意识形态工作,加强对职工的政治思想教育和普法教育,增强职工政治意识和法律意识。

十一、完善消防设施改造,规范城区市政、园林、消防用水,建设定点取水点,装表计量取水。

十二、继续推行“保姆式”供水服务,为城区供水老管网、老式指针计量水表改造提供更好的优惠政策,践行供水维修“二十四小时服务制”、“零点行动”服务承诺;

继续推行维修工资“零服务费制”、维修材料“用户签单免费制”;继续实行工业园区工业用水优惠政策,低保困难居民用水减免措施;取消停、复水收费;继续推行供水交费短信提示,安装维修、改造停水6个小时以上实行公告制,打造供水品牌,提升公司形象。

十三、加大人才引进和职工培训力度,大力推行职工技能比试,提高职工技能水平,为建设“智能供水”企业提供人才保障。

乡水厂2023年工作计划篇2

为认真贯彻落实上级文件精神,紧紧围绕我县“打造省、市一流县市区,实现四个华丽转身”战略目标,以城市供水为核心,强力推进供水基础设施进程。积极争资立项,加快第二水厂步伐,努力打造科学化、现代化供水环境。特拟定以下计划:

一、认真贯彻落实上级文件精神,竭尽全力完成县委、县政府交办的各项工作任务;

二、制水550万立方米;

三、销售水量242万立方米;

四、引进先进制水检测设备,确保水质综合合格率达到国家生活饮用水标准;

五、把握供水脉博,抢抓发展机遇。创新管理,争资立项。提质升级凤凰山水厂,加大对老城区供水基础设施的改造;进一步完善供水网络。全力抓好第二水厂建设和管网西扩北延,南通东联规划工作,实现城区供水覆盖率95%以上。

六、坚持以人为本,创造工作环境,提高福利待遇,引进技术人才。

七、坚持“优质供水,文明服务”的工作理念,大力宏扬“保姆式”供水服务精神,认真履行供水安装维修“二十四小时服务制”、重大维修“零点行动”服务承诺。创新维修服务机制,推行维修工资“零服务费制”,进一步提升供水社会形象。

八、以县城供水为中心,依托乡镇改革打造永乐江镇之契机,将自来水覆盖至永乐江镇的五个片区,努力实现“城乡供水一体化”。

九、按照上级工作要求,将综合治理、安全生产、计划生育、党风廉政纳入目标管理,实行季度绩效考核,力争以上四项工作跨入县先进行列。

乡水厂2023年工作计划篇3

唐山市自来水公司、唐山自来水、唐山供水网、唐山水司 作者:唐山市自来水公司 来源: 20xx年一月,净水厂在公司的领导下,较好的完成了各项生产任务,保证了出厂水质安全。

一月份主要工作完成情况及工作亮点

本月初,净水厂厂部认真组织召开安全生产厂务会及每周一次安全例会,及时传达、贯彻了安全公司会议精神。并针对节期前后安全问题,计划对全厂设备设施进行安全大检查。另外,在本月11日,净水厂组织白班人员及各班代表学习“精细化管理年活动”总结、唐总在“精细化管理年”活动总结表彰暨“质量效益年”活动动员部署大会上的讲话及《关于开展“质量效益年”活动实施方案》的通知, 传达公司相关会议精神,。

春节七天长假,水厂生产稳定。为保障节期供水安全,水厂在节前组织人员对全厂的设备设施进行安全大检查,对发现的问题及时进行处理,同时组织安排好人员值班,实行厂级领导24小时在岗值班制度,确保设备设施及时维修,保障春节期间设备稳定、水质达标。

水厂一直十分关系职工的思想变化,经常同水厂职工交流、谈心,了解并解决职工日常生活工作的困难,做好广大职工的思想稳定工作,保障了春节期间职工思想稳定。

按照公司工会要求,水厂认真组织、评选出20xx年净水厂先进班组和先进个人。首先让各班组对先进班组、个人进行提名,之后由厂部人员和八名调度进行投票,按得票数评选出先进班组及个人。整个过程公正、公开、透明,在水厂营造了一种人人争当先进的氛围,为20xx年水厂各项工作的开展打下一个良好的基础。

1月11日,公司考核组在党委书记姚春樑、副经理刘洪增带领下,对净水厂科级以上管理人员进行考核。净水厂两名厂长、三名科级干部分别对各自工作进行了总结汇报,之后与会两位公司领导先后讲话,对20xx年净水厂的工作进行了总体点评,并提出了新的更高的要求。水厂听取领导意见、建议的同时,表示会扎实推进水厂各项工作,确保各项任务目标的实现,请公司领导放心。

节前,水厂再一次组织二滤站“青年示范岗”职工对二期滤池进行刷洗,保

证了节期的供水安全,厂部管理人员也不甘落后跳入滤池投入到刷洗滤池的工作中。

春节临近,水厂为丰富职工业余生活,特举办了联欢活动,并提前向全体职工送出新春祝福。联欢活动主要有:象棋、军棋、跳棋、打扑克、扎气球,大家在参加活动的同时,也增进了感情交流。

本月按计划完成污泥车间人员的培训工作。主要培训其实际操作和应急处理能力,并要求加强安全责任意识,克服麻痹思想,确保节期前后供水安全。

水厂积极参加公司组织的关于污泥车间运行方案的各种例会,讨论新建污泥管线的位置、走向,并组织人员测定各关键点标高。另外,由于本月天气一直持续低温,造成两个浓缩池经常有上冻结冰情况,为防止冰层越积越厚,影响污泥正常生产运行,水厂每天都派人员对两个室外浓缩池进行破冰工作。

本月水厂对二滤站2#空压机进行保养,更换了机油、机滤;组织小修人员对全厂破损玻璃进行了更换,共约更换13块。本月水厂完成清水泵、排污泵、污泥设备等各类设备维修共约23处。

本月水厂继续密切关注水质变化,保证低温低浊情况下,水质达标。由于节期的临近,对一期斜管进行清洗、清理,并对一期西侧排泥管路进行更换,保障节期前后供水水质达标。坚持每天做搅拌实验,并总结水质处理规律;定期检测滤池运行参数;本月共放空一、二期斜管4次,放空水全部进入污泥车间调节池,最大限度降低外排水量。

二月份工作计划:

按计划做好职工培训。

做好各车间设备设施维护、维修工作。保证安全生产。

继续做好水质检测处理工作。及时检测工艺各点参数,观察原水水质变化情况,总结水质处理更多经验。

做好一期处理工艺的设备设施维护检修工作,保证二期工艺改造期间,一期工艺处理正常运行,保证出厂水质。

提前做好二期反应池改造前的各项准备工作。

完成领导交办的其他工作。

乡水厂2023年工作计划篇4

告别了20xx年,迎来了20xx年,在新的一年里,首先自己在工作及各方面要有新的起点、新的打算。

一、 尽职尽责、干好本质工作

1、自觉遵守国家有关法令、法规和企业的各项规章制度。

2、对水质严格把关,坚持经过我手下的水质达标,让用户放心。不合格的水质坚决不得向用户提供。

3、首先自己要熟悉本岗位设备的工作原理、技术性能、工艺流程。会保养、会处理一般性的故障,严格按照质量标准进行水处理操作,做好各项资料记录,管好、用好设备。

4、做好桶、盖的消毒清洗工作,对现场每天都要清洁消毒。

5、工作中加强安全意识。开机前首先要对电路、各个进出口阀门进行全面检查。停机后及时关闭总电源并及时关闭出水水阀门,严禁管线回水造成回水压力产生不良后果。

6、 严格遵守安全技术操作规程,不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律。

二、 需求无止境,服务无极限

1、自己要在工作中做到为他人着想,力求做到&“己欲立而立人,己欲达而达人&”,热情服务,礼貌用语,诚信服务。

2、要求自己谦虚谨慎,多做少说,在生活和工作中自己要关心同志,搞好班组工作,对工作尽职尽责,少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己,树立自己良好的工作态度和个人的内在美和外在美。

乡水厂2023年工作计划篇5

一、指导思想

二0一五年,要以党的十八届三中、四中全会精神为指导,以生产经营和科学管理为中心,以经济效益和社会服务效益为出发点,以提高干部职工思想素质和业务技术能力为举措,以物质文明和精神文明建设为动力,以改革和稳定为支撑,促进供水工作上台阶,经营管理上水平,规范服务上档次,全面完成责任目标,为促进县城发展和社会和谐作出新贡献。

二、强化目标管理,增强责任意识。

(一)公司年度主要责任目标

按照稳中有升原则,20xx年度主要责任目标是:

1、供水完成xx万吨。

2、实现产值xx万元。

3、综合漏损率控制在xx%以下。

4、水费收缴率xx%以上。

(二)部门年度目标任务

1、xx水厂供水xx万吨。

2、xx水厂供水xx万吨。

3、xx管理收费科漏损率xx%,综合水价xx元/吨。

4、xx管理收费科漏损率xx%,综合水价xx元/吨。

5、供水厂主要考核适度压力和供水质量,确保出厂水质达到生活饮用水卫生标准。

8、管网发展科要加大宣传和收费力度,对新建项目要早介入,服务好,沟通好,确保管网建设费征收。重点抓好核实开发建筑面积和已安装的二级加压设备建档工作。

(三)奖罚办法

1、供水厂供水每超1吨奖xx元,少供1吨罚xx元;奖罚厂长占xx%,其余按照奖罚落实到人。

2、管理收费科按照相关水厂供水吨数和核定漏损率,综合水价计算出应收水费总额。当月实收水费超出应收水费部分奖励科室50%,欠额部分罚50%,其中奖罚科长占40%,其余60%按照任务完成情况自主分配,奖罚落实到人。当月水费收缴结零。

3、公司各职能部门按照岗位职责进行考核,履行岗位职责,完成工作任务的,绩效工资参与公司责任目标挂钩综合考核。对不负责任完成任务差,工作出现失误,造成损失视其情节扣除绩效工资。

(四)考核管理办法

1、有核算指标的科室、厂要将任务分解到月份,细化到班组和人,制定具体考核分配办法,上报公司同意后送办公室和财务科,按月核实、核算,逐月兑现。

2、为引进长效激励机制,达到奖优罚劣,鼓励先进,督促落后,促进整体工作的目的。实行工效挂钩,奖罚上不封顶,下至绩效工资处罚完为止,较好地体现按劳分配原则。

三、坚持生产经营和科学管理两手抓。

20xx年,我们要一手抓生产经营,一手抓科学管理。在生产经营方面,以制水供水为中心,一是竭力发展新用户,目前公司水源充足,制供水设备完善,具有较高的供水能力。但供水量上升幅度不大,投资回报率较低。因此我们要把发展新用户提升供水量作为主要工作,要改变坐门等用户为主动去上门服务,要熟悉县城发展情况,对新建单位、住宅小区要提前介入,加强公司供水能力和规范服务的宣传力度,简化接供水手续,签订供水合同,提高公司信誉度,用服务赢得用户,使新用户不断增加,扩大供水辐射范围,提升供水量。二是保证重点工程和住宅小区建设用水,对县城建设中的重点工程和住宅小区我们要高度重视,确保工程建到哪里水供到哪里。我们不但要保证住宅小区的建设用水而且要提前介入,落实“水表出户、一户一表”的要求,为小区建成投入使用后的管理和收费打下基础。三是确保不间断供水,规范停水规定,确保水压和水质。在用水高峰和节假日期间,坚持领导带班制度,保证用户过好节假日。关于水压问题,我们已经安装了压力检测表,要按规定进行检测,保证高层建筑用户用水安全。关于水质问题,我们要加强对水源井、蓄水池管理,确保周围环境清洁卫生,杜绝污染,同时要加强水质的检验,确保水质达标。

在科学管理方面,一是要以人为本抓好劳动管理,重点是发挥人的主观能动性。克服职工中懒散和不作为行为,提倡敢于担当有所作为的责任意识。二是要重视制水供水设备管理,确保处于良好状态。要对我们现有的水源井和制供水设备建立档案并加强维护保养,在必要时可以立即投入运转使用,确保县城供水安全。三是加强抄表收费管理,降低漏损率。20xx年上半年我们要组织有关人员对全部用户进行一次普查,彻底查清用户用水量、用水性质、水表安装情况等,杜绝漏抄、估计等,对用户私自接水,混合性质用水的要进一步整改,对于水表过期或计量不准的要及时更换。同时要加强管网巡查和维护,及时发现和处理漏水事故,争取漏损率比上年下降2个百分点。

四、提高经济和社会服务两个效益。

企业经营的目的就是要以最小的投入盈得最大的效益。20xx年,我们要以增收节支为途径,提高经济效益。重点工作是降低成本压缩费用。一是要重视降低电耗。20xx年我们没有下达和考核电耗指标,有些部门出现了电耗反弹现象,应该引起我们的高度重视。过去我们已有一些降低电耗的经验和好作法,希望各部门继续坚持,制定办法,采取措施,在保证供水的前提下减少电耗、降低成本。二是要加强材料管理,从采购开始到验收、入库、出库使用,建立一套规范的管理办法,保证材料质量高,价格适中,出入库规范,使用合理,既能保证工程建设,又达到节约的目的。三是坚持勤俭办企业方针、加强费用管理,严格审批程序,从大处着眼,小处着手,杜绝大手大脚,铺张浪费现象。四是对工具、电料、劳保用品、办公用品实行报批制度,未经批准,不准购置。对工具要加强管理,未经批准,不准外借。凡不负责任造成丢失或人为损坏要负赔偿责任。对电料、劳保用品、办公用品要实行领用登记制度。我们在提高经济效益的同时要提高社会服务效益。我司是全县唯一有资质的供水单位,并拥有政府认可的釆水权,因此,我们有承担公益事业的责任。在提高服务效益方面,一是要牢固宗旨意识,作好三项服务,对县城建设要积极配合,对生产经营要竭力支持,对人民群众生活要全力保障。二是要多征求用户意见,完善“承诺服务”和“便民措施”,并切实落到实处。三是采取措施,改进工作作风,切实解决用户关心的热点、难点问题,如停水、水质、水压,抄表准确率等,对用户反应的问题要高度重视,及时答复。四是改善服务态度,重点是凡和用户接触的工作人员都要做到热心、耐心、细心,特别要使用文明用语,杜绝工作禁语。办公室要将文明用语和工作禁语下发到人,悬挂到科室,使人人养成文明用语的习惯。通过提高服务效益使政府放心,用户满意。

乡水厂2023年工作计划篇6

20xx年已成为过去,新的一年已经来到。在新的一年里我厂将继续发扬过去的成绩,改进过去的不足之处,努力做到:

一、企业综合素质还不够高,尚需加大职工培训力度,提高自身的思想水平,提升服务质量,使所有员工真正认识到水是我们老百姓的生活必需品,只有热情服务于老百姓,认真为他们排忧解难,才能使老百姓接受我们,欢迎我们提高对水厂的信任度。

二、目前我们水厂只有九名员工,担负着xx、庙桥、拆迁安置小区的xx386户居民生活用水和207户企业用水的管网维护、修理、抄表、收费,以及新管网铺设工程监督等任务,所以全体员工只能分工不分家,团结协作,遇有任务不分科室共同完成,这就要求我们全体员工在新的一年里,全面提高自己的业务水平,相互传授,相互学习,走出去,请进来,建造一个和谐的团体。

三、我们自来水厂是街道办的企业,是企业就要追求经济效益,新的一年里我们必须做到开源节流,开辟新的经济来源,节约不必要的经济支出,努力提高经济效益。具体为:对辖区内能用电脑监控的管网进一步做好监控,对没有监控的管网,排出重点,定时定期进行巡查,责任到人,对小区的消火栓等容易偷漏部位进行不定期,不定时的突击检查,把自来水的跑、冒、滴、漏损失降到最低。进一步做好日常的抄表,收费工作,力争收费率不低于98%,做到责任到人,奖罚分明。健全仓库管理制度把好进货质量关,对材料的入库,出库,领料有完整的签字记录,做到有帐可查。严格财务管理制度,及时向领导汇报厂内收支情况。

四、加强全厂职工政治思想教育,杜绝向用户卡、拿、要的不正之风,真正做到热情接待来访群众,文明用语,有问必答,使用户满意。

五、提高职工的敬业爱岗品德,团结互助精神,克服拖拉,扯皮现象。健全上下班考勤制度,加强责任感,真正从思想上意识到厂兴我荣,厂衰我耻的理念。把我厂办成一个群众满意,领导放心的自来水厂。

乡水厂2023年工作计划篇7

我叫xxx,于xx年3月12日进入xx工贸有限公司,根据公司的需要,20xx年11月调入支座车间从事质量工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情。性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力。责任感强,能完成领导交付的工作。和公司员工关系相处融洽而和睦,配合部门领导完成各项工作。积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及相关工作的基本情况,马上进入工作状态。

在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

时间荏苒,岁月穿梭,转眼间20xx年在紧张和忙碌中过去了,回顾10年来,我作为公司质量部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。

在质量部一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就下半年的工作总结为以下几项:

1、努力学习,全面学习新知识

检验工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境的学习新的知识和提高技能,为达到这一要求,所以我们必须要注重学习(学习新知识,学习新的工艺,学习新的图纸等)

2、努力工作,完成上面各项任务

经过半年以来,面对非专业学习机械加工质量工作,工作起来难度比较大,但是我积极的应对困难的挑战,我完成了领导给予的任务

3、日常生活,工作态度积极端正

一年以来,我能自觉遵守公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,尊重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。努力做到了:一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做,领导要求达到的我争取达到,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的'质检员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面,坚决做不该用的坚决不用,不搞人情主义。对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部门其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学、真诚相待,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要问题

回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、积极主动开展工作,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于专业知识较少,经验不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单。看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项检验技能。

5、20xx年的工作规划

在新的一年里,我决心认真提高业务、工作水平,贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作经验,借鉴好的工作方法。同时在业余时间努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

我想我应努力做到:第一,根据领导要求,加强学习,技术掌握成熟。第二,拓宽专业知识面,参加各类检验员资格培训和考试,尽快使自己成为一名合格的质检员。第三,认真学习执行《机械加工质量控制体系》,工作任劳任怨,接受公司安排的常规和临时任务,并能认真及时地完成。第四,对检验仪器要正确操作,做到及时用及时清理、及时登记,做好日常维护工作。第五,热爱本职工作,继续学习有关质量知识。

总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做的自己!

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