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青方工作计划最新8篇

合理的工作计划可以使我们的工作顺利进行下去,我们的工作计划应具备可持续发展的特点,28好文网小编今天就为您带来了青方工作计划最新8篇,相信一定会对你有所帮助。

青方工作计划最新8篇

青方工作计划篇1

一、指导思想

我部的工作以“新基础教育”理论为指导,兼顾融合各部门的工作,加快科研日常化的进程。以课题研究性为中心,以教师培训为重点,以学校规划制定为抓手,促进学校的持续发展。

二、工作重点与措施

(一)课题管理

1、开学初,所有课题拟定研究计划,结束时撰写阶段性总结。

2、完善活动机制,每个课题组完成一份资料汇编,开展“三选一”展示活动,即在教师成长论坛上作一场专题学术讲座,围绕课题上一堂研究课,主持一次学术沙龙。

3、教科室加强过程管理:以“科研日”的开展为抓手,采用问职制和课题组用汇报制相结合的方式,促进教师实实在在地进行科研,提高科研的深度,每月一次。本学期主动邀请市区教研部门对学校各课题的研究进展情况进行评估。

4、做好课题的开题和评估工作,重点根据新一轮课题开题要求,会同学校其它部门确立能覆盖学校教育教学的研究领域,并能有利于推进“新基础教育”的研究,确保课题研究不游离,提高其针对性、实效性,努力实现科研“草根化”,用课题带动学校各项工作的创新,落实学校的办学理念。力争省级课题的申报成功。

5、在各学科确立专题研究的基础上,号召个备课组把专题确立为校级课题进行研究,确保专题研究的成果显现。

6、加强科研制度的建设。

(二)教师培训

1、开展网上学习。优选教师需要的教育教学理论方面的文章供教师学习,并在教师自学新一套“新基础教育”丛书的基础上组织交流;

2、会同其它部门开展好教师成长论坛,每月一次。坚持重心下移,努力在形式和内容上有所创新,实现论坛的实效性;

3、继续开展好“晨曦社”工作。工作的形式主要有,会课、读书交流、专题研讨、文体活动,并拓展其它非行政性组织的建设;

4、组织各科教师撰写论文,参加各级各类论文比赛,学校创造条件给教师论文发表积极谋划;

5、编写教师的反思或论文集;

6、协助做好学校制度的梳理整理工作以及校园文化的建设。

(三)组织学校进行三年发展规划

会同其它部门,根据条块进行调研摸底分析反思,确定学校的现状、优势和潜势。明确学校的发展蓝图。

三、月度工作安排

九月份

1、协同各部门对学校各方面的工作(管理改革深化和学校领导团队建设;课程教学改革与学科教师队伍建设;学校科研深化与持续发展能力的提升;学生工作改革与班主任队伍建设;学校文化系统创建与学生整体发展;学校、家庭、社会的沟通与学校发展力量的社会集聚)进行调研,明确学校的优势、潜势、不足和各方面的目标、措施;

2、成长论坛;

3、各课题组拟定计划;

4、各备课组确定研究的专题并申报校级课题;

5、晨曦社开展工作;

6、拟申报省级课题;

7、召开科研日。

十月份

1、邀请专家来校辅导规划;

2、成长论坛;

3、召开科研日,指导各课题开展研究工作;

4、参与各部门的专题研究;

5、晨曦社开展工作;

6、拟申报省级课题;

7、编写学校每学期两次的“科研动态”。

十一月份

1、修订学校的规划;

2、成长论坛;

3、召开科研日,指导各课题开展研究工作;

4、参与各部门的专题研究;

5、晨曦社开展工作;

6、申报省级课题;

7、召开科研日;

8、修改学校的规划。

十二月份

1、编写学校每学期两次的“科研动态”;

2、成长论坛;

3、召开科研日,指导各课题开展研究工作;

4、参与各部门的专题研究;

5、晨曦社开展工作;

6、省级课题开展研究;

7、进行学校制度的梳理;

8、指导各部门做好规划。

一月份

1、召开科研成果汇报鉴定会;

2、成长论坛;

3、召开科研日,指导各课题开展研究工作;

4、参与各部门的专题研究;

5、晨曦社开展工作;

6、进行学期工作总结,思考下学期的工作。

青方工作计划篇2

7月工作总结

1、月初整理截止6月底的贸易业务相关的往来款项,报送相关领

导,以及提供经营情况表给冷科长供绩效考核使用。

2、综合贸易和煤炭贸易方面的收入核算,以及费用票据的审核报

销及时入账。

3、查看09年11月份,10年1月份、3月份的凭证,对于不合规

的地方进行认证整改。

4、由于特殊原因办理业务而手续不完备的及时找经办人催要,做

到不重不漏。

5、由于炼焦业务的中断,需要处理半成品精煤,整理出炼焦业务

的.来龙去脉,并核算出需要开出的煤炭数量和价格,已汇报孙部。

6、清理贸易业务的应收应付款,完善手续及时入账。

7、完成月末贸易业务商品的成本结转。

8月工作计划

1、月初整理截止7月底的贸易业务相关的往来款项,报送相关领

导,以及提供经营情况表给冷科长供绩效考核使用。

2、综合贸易和煤炭贸易方面的收入核算,以及费用票据的审核报

销及时入账。

3、清理贸易业务的应收应付款,完善手续及时入账。

4、迎接省工信厅的检查,积极做好配合工作。

5、认真学习初级会计实务,争取为公司的创优工作争光。

6、完成月末贸易业务商品的成本结转。

青方工作计划篇3

一、指导思想

本人将在魏文琴主任的引领下,以工作室研修计划为指导,认真学习教育理论和先进的教学经验,努力提升自身教育教学能力和教学研究素质。

二、个人工作目标

1、加强教育教学理论学习,不断提升自身素质,促进专业成长。

2、踏实工作,深入研究,发挥示范、引领和辐射作用。

3、积极探索小学语文教学中存在的`问题及解决策略,推进小学语文教学改革与发展。

三、主要工作及措施

1、学习工作室方案,明确“工作室”的研究目标和研究内容,加强与工作室成员的沟通与交流,打造学习共同体。

2、根据工作室工作主旨与规划,拟定个人三年发展规划,明确整体工作目标和各研究阶段工作目标。

3、加强业务理论学习。认真研读《课程标准》及各类教育教学杂志,撰写不少于10000字的读书笔记和心得。

4、积极承担公开课和专题讲座。今年承担校级以上公开课4节,承担市级以上专题讲座1次。

5、参加辅导青年教师活动:听课、座谈、评析。

6、开展课题研究。除了完成工作室课题《小学语文生活化》的研究任务外,还要做好个人课题《小学生学习负担现状及减负增效措施研究》研究工作。

7、认真撰写教学论文、教学设计、案例反思、教育叙事、教育随笔等,制作微课2节。

8、积极参加“名师工作室”组织的各种教研活动,争取锻炼机会,在实践中不断提高自己的教学能力。

青方工作计划篇4

一、工作职责

1、打扫各自负责区域的卫生;

2、负责各自区域饰品摆放合理,整理窗帘、版本等;

3、准备接待工作,负责顾客上门接待。熟悉接待流程,提高业务技能,正规化、专业化;

4、挖掘新客户:每天电话拜访10个以上客户并发短消息,对有需求的客户定好下次电话回访的时间。电话拜访的目的:约客户到卖场了解我们的产品促使成交;

5、售后跟踪和售后服务:对成交的.单要进行全程监控,实时关注进度,并告知客户,做到每个单都心中有数。协调安装师傅进行安装和收款;

6、自己作为团队一员,有相互协助,帮助新同事提高的义务,主动为其他同事的顾客倒水等;

7、不断学习、反省和总结,提升个人能力。

8、完成公司临时安排的其他任务,如派发宣传册页等。

二、每周、每天工作安排

8:30———9:00早会(包含昨天开单人员经验分享);

9:00———9:30打扫清洁、工作前准备(包含仪容、心情的准备);

9:30———10:00回顾昨天未完成的事宜、安排今天工作;

10:00—12:00接待客户、跟单量尺寸、电话挖掘新客户;

12:00—13:00午餐、休息调整;

13:00—14:00同事间业务探讨学习,安排下午工作;

14:00—18:00接待客户、跟单、电话挖掘新客户(回访老客户挖掘新客户);

18:00—18:20晚会(解决今天出现的问题,总结今天工作情况),例会、培训等。

全周:跟自己熟悉的合作伙伴要客户名单;

周日:总结本周工作,制定下周工作计划和目标;

周一、三、四:负责对外的人员拜访合作单位;拜访客户,了解客户情况和装修知识;周二:为例行培训时间(包含互动学习内容);

周五:给潜在客户统一发送活动信息;给设计师发送短信(周末愉快)。

周六、周日:客户较多,充分做好接待,避免不必要的外出;

每周每人安排一天以上进行扫楼、发单等工作。

青方工作计划篇5

在x总的英明领导下,本人在20xx年度,基本完成了相关工作任务,当然这其中肯定还有许多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地按照领导的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬公司群狼博虎,无坚不摧的理念,全面开展xxx年度的工作。现制定工作计划如下:

1、进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程,多参与多走动,对于每个项目按时结案,做到少出差错。

2、全面负责公司内部的办公行政管理工作,协调公司各部门间各项协作事宜。

3、完善公司各项管理规章制度,定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查,保证公司的管理规章制度切实可行。

4、根据今年的具体实际情况,进一步完善考评制度,对员工业绩考评,及时汇报上级,将结果及时反馈给员工,帮助员工更好地工作,最重要的是加强员工的工作积极性。

5、根据实际情况,加强公司人员的培训工作,基本思路和去年一样,力求形象多样化,增强趣味性。

6、及时按实登好各类台账,做好各项目的成本核算,以及各种材料的购买、使用情况,正确节约各项开支。

7、协助各项目经理及时做好应收、应付款项的工作。

青方工作计划篇6

按照学院培养思想品德高尚、知识结构合理、实践能力较强、职业视野宽阔的应用型人才的总要求,以加强学生思想道德教育和学风建设作为重点内容,以加强学生管理队伍建设为重要保障,全面加强和改进学生工作,努力提高学生教育、管理与服务工作的科学化水平。

一、注重安全教育和管理。开展安全稳定主题教育,加强安全意识、法制意识和自我防护意识等宣传和教育工作,有效引导学生的思想和行为。及时排查和处理不稳定因素和隐患,预防安全事件的发生。加大学生宿舍安全管理力度,消除学生宿舍安全隐患,杜绝安全事故的发生。

二、加强学风建设。构建教风、学风、校风联动工作方案,围绕教学,将学生、教师和管理者三方作用有效结合,积极开展“学风示范班”与“学风标兵班”评比活动,营造责任联动、环节联动、措施联动的新的教风、学风建设工作环境,多层面、多角度、全方位促进教风与学风建设,形成以教师为主导、以学生为主体、以教风带学风、以学风促教风的长效机制。

三、创新思政载体。加大大学生思想政治工作的创新力度,不断拓展思想政治教育新平台,创新教育方式和载体,鼓励系部开展典型思想政治教育工作项目创新,大力加强社会主义核心价值观教育,积极探索和建立网络思想政治教育平台,充分发挥机电留言、青春机电等网络媒介的作用,掌握思想政治教育主动权。

四、优化队伍建设。加强辅导员和班主任的培训力度,举办“辅导员工作论坛”、辅导员技能大赛。进一步完善辅导员和班主任的考核、激励、培养机制,规范辅导员和班主任综合测评工作,促进辅导员和班主任不断增强服务意识,提高队伍整体素质。

五、实施四大体系。巩固和发展学生事务管理、养成教育、预警教育和信息管理四个体系。事务管理体系要更加规范、更加严格;养成教育体系要重点落实到系,开展有特色的养成教育活动;预警教育体系和信息管理要全面实施,面向每一位学生,对其日常言行、课堂考勤、早锻炼、晚自习、考试成绩、寝室卫生等进行预先警示和信息登记,以达到对学生个性化指导的目的。

六、建设两个阵地。进一步深化学生班级和宿舍的建设活动。大力开展“一班一品”建设,建设班级文化,营造积极向上的班级文化氛围;进一步落实6s管理工作要求,开展“百佳文明型寝室”、“百佳学习型寝室”评比表彰活动和“党员之家”、“无烟寝室”等特色宿舍创建活动。

七、精心组织活动。开展生动活泼、丰富多彩的校园文化活动。适时举办有针对性的主题教育讲座,帮助学生释疑解惑,开拓视野,增长知识,健康成长。充分发挥新生心理健康测评作用,准确了解和掌握新生心理健康状况,建立心理档案。

八、提升教育效果。加快心理健康教育中心软硬件建设,不断拓展心理健康服务的渠道,开展及时、有效的心理援助、咨询服务、知识培训和危机干预,加强学生心理健康案例研究,不断提升心理健康教育效果。

九、落实资助政策。广泛深入宣传国家和学院的资助政策;落实“绿色通道”,确保困难学生顺利入学;规范困难学生档案建库工作;实施阳光工程,公开、公平、公正评审学生奖助学金;配合相关部门做好学费清缴工作。

十、开展资助育人。树立自立自强的先进典型,使“自尊、自爱、自立、自强”的示范作用不断扩大,拓展校园勤工俭学岗位,同时组织受助学生开展志愿者活动和公益服务活动,培养他们的勤奋劳动、知恩感恩、立志成才的独立意识和社会责任感。

十一、加强国防教育。认真做好学生军训安排工作,密切配合部队开展学生军训,加强学生组织纪律观念,提升学生精神品质;做好大学生应征入伍相关工作,加强学生国防教育;做好军校共建及拥军工作。

20xx年是我院深化改革、加快发展、提升内涵的.一年,学生工作部将紧紧围绕学院党政中心工作,坚定改革信心,推动科学发展,凝聚价值共识,优化发展环境,切实改进作风,提高管理效能,为学院改革、发展和稳定、学生成长成才成功做出新贡献。

20xx年,心理健康教育中心将继续坚持全面育人的方针,从积极心理学的视角,不断创新,继续提升学生心理健康水平。

一、加强制度建设,完善制度保障

制度是工作能否顺利开展的重要保障。心理健康教育中心将继续完善有关制度,为工作的顺利开展提供保障。主要包括修订《关于成立安徽机电职业技术学院大学生心理健康教育工作领导小组》、《关于成立安徽机电职业技术学院大学生心理危机预警与干预领导小组》等。通过制度建设,厘清各方工作职责,理顺各种工作关系,用制度“管人”,以制度“管事”,确保心理健康教育的正常开展。

二、优化育人环境,软硬件使用效益最大化

目前心理中心拥有较好的软硬件条件,这为学生心理健康教育提供重要支撑。心理中心将采取各种方式,充分发挥其作用和价值。一是加强宣传力度。心理中心将通过各种方式加大对中心的宣传力度,尽可能让所有学生对心理中心有个大概了解,特别是消除部分同学对心理中心的错误认知,让大家愿意来心理中心。二是加强软硬件使用效益。心理中心现拥有11个功能室及1个专题网站。心理中心将采取多种方式,尽可能提高其使用效益,努力为学生营造一个温馨、专业的心理求助环境。

三、加强培训力度,打造专业团队

心理健康教育团队专业水平的高低,将直接影响到学生心理健康教育工作的成效。心理中心将结合专业培训与专题培训,不断扩大教师受培训的量与质,逐步提升学院心理健康教育队伍的专业水准。同时加强学生朋辈辅导力量的培训。将加强对班干,特别是心理委员的培训力度,让他们掌握基本的心理调节方法以及心理危机识别方法,通过朋辈辅导的建立以及危机事件的预警来减少心理危机事件的发生。

四、调动系部力量,打造精品活动

活动是学生接受教育的良好载体之一。心理中心将充分调动系部的积极性,继续以新生心理普测周、心理素质拓展周(月)、5.25活动月、11.25活动周为主线,加强活动策划的力度以及设计的前瞻性,通过学生喜闻乐见的形式,打造系列精品活动,让学生在活动中强化心理健康意识,提升自身的心理健康水平

五、加强理论研究,提升内涵建设。

经验来源于实践。但是任何事情仅仅停留在经验层面,将会停滞不前。心理中心将利用安徽省大学生心理健康教育论文评选活动为契机,调动教师的科研热情,提升其研究水平,打造一支理论水平高、专业技能强的教育队伍。同时,加强个案资料的整理与研究,为学院的决策提供支撑。

六、加强对外交流,扩大中心影响

现在的社会是交流的社会,只有不断加强对外交流,才能在提升自身内涵的基础上,增加中心的影响力与辐射力。心理中心将利用有关平台,不断扩大对外交流,包括参加全国、省市的心理学方面的学术会议、论坛、培训会等,增加中心的出镜率。

青方工作计划篇7

一、工作目标

结合学前教育专业实际情况和发展规划,以《纲要》、《指南》为行动指南,以培养学生审美、探美、创美为核心,以美的教育为主线,以美化人性、健全人格、完善素质结构为实际标志的审美教育。

二、工作重点

1.校本课程踏实开展铸平稳

2.美术研修力求实效促发展

3.环境创设巧思善干显特色

4.技能大赛统筹准备

三、工作措施

(一)校本课程踏实开展铸平稳

1.认真贯彻学校工作重点,实践美术教育教学,深入研究美术日常课程和园本课程实施过程中出现的新问题并寻找解决策略,促进教师的专业发展。

2.在美术教学中鼓励教师创新,如作品呈现形式的创新、活动形式趣味化的追求等,促使我校美术教育教学工作迈上一个新台阶。

3.开展工作室成员教研培训与练兵活动,促进教师更新教育教学观念,提高专业素养。

(二)美术研修力求实效促发展

1.建立健全教研制度,申报园本研修、市级培训承办,激励教研组教师以主人翁的姿态参与策划、统筹、经营美术培训与教研,在实战中培养和打造过硬的.教研团队。

2.积极开发与构建美术领域教学的园本精品课程,集教研组团队智慧,推进领域“精品课”的产生,以“精品课”带动美术教学质量的不断提高,同时造就美术领域教学的骨干教师,整体提高教研组教师的教学水平。

3.注重加强工作室特色教研网站建设,强化信息资源的建设和资源共享。

(三)积极准备,做好市技能大赛训练工作

1.提高教师美术素养,加强理论学习,加强对美术教育总目标、年龄阶段目标的学习,针对大赛选手分类指导,跟踪训练。

2.开展美术理论学习、练兵活动拓展教研内容,学前教育专业特色开展“美文美画”、“音美交融”、“美心美智”等方面的探究与实践,丰富教学内涵。

3.完善“有画有说”班级美术杂志,激发学生兴趣,做好专业引导工作。

附近期重点工作安排

三月份:

1.筹建学前教育舞蹈训练队

2.技能大赛集训选拔

3.制定部门工作计划及美术工作室、年级组、教研组学期工作计划。

4.班级环境的初步创设及年级组环境布置的思考。

四月份:

1.技能大赛跟踪训练汇报。

2.教研组按计划开展美术教研活动。

3.组织开展“师生对画”艺术活动。

六月份:

1.学前教育才艺展示宣传月

2.教研组按计划开展教研活动。

3.技能大赛选手报名

青方工作计划篇8

编写要点

市场营销计划书通常包括以下内容:

①计划概要。

②营销状况。

③营销目标。

④营销策略。

⑤营销方案。

⑥活动预算。

⑦营销监控。

基本目标

本公司年度销售目标

一、销售额目标:

(一)部门全体:万美元以上;

(二)每一员工/每月:美元以上;

(三)每一营业部人员/每月:美元以上。

二、利益目标(含税):万美元以上。

三、新产品的销售目标:万美元以上。

基本方针

本公司的业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识并有效地活动时,才不再做任何变革。

二、贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。

三、为加强机能的'敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断抉择,实现上述目标。

四、为达到责任目标及确立责任体制,本公司将贯彻重赏、重罚政策。

五、为使规定及规则完备,本公司将加强各种业务管理。

六、股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务。基于此立场,本公司应致力于达成预算目标。

七、为促进零售店的销售,应设立销售方式体制,将原有购买者的市场转移为销售者的市场,使本公司具有主导代理店、零售店的权利。

八、将出击目标放在零售店上,并致力于培训、指导其促销方式,借此进一步刺激需求的增大。

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