我们的工作计划应当充分考虑人员的技能和能力， ，我们要确保工作计划与公司愿景保持一致，以下是28好文网小编精心为您推荐的2023年农技工作计划7篇，供大家参考。
2023年农技工作计划篇1
农技站是国家在基础设立的农业技术推广机构，其主要任务是农业新技术的引进、试验、示范、推广，为当地农业和农民提供技术服务和物资服务，现将我站20xx年工作计划汇报如下：
一、抓宣传培训，提高广大农民科学种田素质；为使每一项农业新技术农民都能真正掌握，我站将根据农时和种植特色采取办培训班、出墙报、印发宣传资料和设立科学技术知识服务咨询台等形式向广大农民输导科学种田知识，解答农户在种植业方面遇到的难题。
二、抓点示范，典型引路；为更好地扩大农业新技术的辐射面，根据我镇实际种植情况，抓点示范，典型引路逐步推广。
三、抓好“三大行动”；围绕市农委下达的水稻提升行动，玉米振兴计划和小麦高产攻关，结合我镇实际情况，搞好核心示范区，做好各项清册，抓点示范。做给农民看，带着农户干。
四、做好水稻、玉米、小麦花生等各类农作物的惠农补贴清册，把国家给农民的惠民政策落实到实处。
五、组织好镇植保服务队，做好统防统治，使我镇农业遇到大的病虫害能够速扑灭。
六、抓好农作物腐熟剂在我镇的推广工作，抓点示范。
七、为保证我镇大农业的丰收，抓好病虫害防治，根据农时和不同作物，设立病虫测报点，每期测报情况及时向领导汇报，当好领导参谋。
八、摆正业务和镇中心工作的关系，尽管农技推广工作繁琐、业务量大，但在抓好本职工作的同时做好镇政府所下达的各项中心工作。
在新的一年里我站将按照市农委和镇党委政府的工作布置，尽职尽责，攻坚克难，争取工作再上一个新台阶。
2023年农技工作计划篇2
20xx年xxxx镇农技站在县农技推广中心的正确领导下，在镇党委、政府和各部门的关心指导下，全站技术人员团结一致，全镇的农业生产和农业技术推广工作顺利进行，20xx年的工作已经开始，为了全面做好今年的各项工作任务，经xxxx镇农技站研究决定，制定此计划：
（一）加强政治理论学习，不断提高自身素质。
学习是发展和创造的必由之路，为了更好的完成和做好今年的工作，我们始终坚持参加集中学习与自觉学习相结合，政治学习与业务学习相结合，学习与实践相结合的原则，把思想建设、作风建设、制度建设在站内有机地结合起来，深入基层，心系群众，扎实搞好服务工作，不断提高服务质量，为全面、更好的完成工作任务提供素质保证。
（二）突出工作重点，狠抓业务效率。
1、实施产业开发，加快农业技术兴农进程。技术兴农关键在于改变种养结构和模式，增强农民收入、促进农村经济发展。今年农技站将继续同镇党委、政府引导农户进行传统经营模式向高效经济作物的种植转变，采取农户加企业的种植模式，今年主要是发展加工番茄、洋葱和蔬菜制种等高效经济作物的种植，转变观念加大产业化结构调整力度，积极推广高效农业理念。
2、抓好示范点以点带面，促进农业生产的发展。示范点的成功举办，对带动全镇农业生产的发展具有较大的促进作用；对新良种的推广和新技术的应用都具有较好的带动作用。今年将继续扩大井灌地区加压滴灌示范点的种植面积，做到每个技术员最少2个示范点，种植技术和经济效益都能达到示范点的'目的。
3、大力发展经济作物产业。经济作物是发展农业的新方向、在往年的洋葱种植过程中，都取得了较好的效益，今年将扩大洋葱的种植面积，最少引进1种经济作物新品种，并做好技术服务工作。
4、做好设施农业工作。
①、种植种类向多样化发展。今年我镇鼓励农户种植蘑菇、茼蒿、生菜、白菜和果树等多种作物，做到无空棚，100%的万元棚任务。
②、做好设施设施农业的指导、服务。农技站工作人员对种植的各个时期都认真监督，及时搜集种植情况，更好的促进我镇设施农业蔬菜产业的发展。
5、努力作好病虫害综合防治工作。农作物病虫害综合防治是获得高产、稳产，提高经济效益的保证。从冬麦种植情况开始到入冬前采取定人、定时、定点、点面结合的方式，开展病虫调查和测报，及时准确掌握田间病虫发生情况，为农业发展做好防护工作。
6、引进新品种，新技术，做好技术培训，提高科技应用率。今年农技站要完成2种以上新品种，新技术的引进任务。技术培训是提高素质的有效途径，从而能有效促进农业科技的应用率和贡献率。
①今年争取培训学习机会，积极配合县农技中心和镇政府的学习机会，派新员工参加学习，丰富农技站员工的知识和经验，为做好发展经济打好基础。
②采用集中培训和宣传等方式，对我镇种植户进行新技术培训，全年内开展集中培训3次以上，科技赶集2次以上。
7、认真组织实施农业科技入户工程。农技站根据农业科技入户工作相关安排，结合农技站实际，责任到人，在全镇开展农业科技入户工作，制定分户技术指导方案，在各重要生产环节亲自下到田间地头指导示范，尽可能的为他们提供技术指导和信息服务。每月一份科技小报亲自送到他们手中，入户率达到100%。
8、配合县农技中心抓好测土配方施肥项目的实施。今年继续根据中心的任务安排，及时准确的完成取土任务。
9、做好实验工作。根据中心的安排，农技站六名员工都安排了各自的试验任务，每位员工必须认真、成功的完成试验。
10、及时上报各种报表数据。必须积极上报农技中心和农业局等部门要求填报的报表，每一分报表，都要认真、准确的填写。
（三）积极参与配合镇里的中心工作，按时完成镇党委、政府安排的各项工作任务。
根据镇党委、政府的安排，农技站全体职工积极配合、开展包村入组工作。通过与村组干部的共同努力，完成了党委、政府安排的任务。严格遵守镇政府制定的学习、考勤等各项制度。
以上是20xx年农技站的工作计划内容，在工作中还需要完善，虽然工作中有交通不便，服务能力有限灯困难因素，员工都会积极解决，争取圆满完成各项工作。
2023年农技工作计划篇3
具体内容如下：
一、认真看书学习，多掌握一些生物实验方面的知识，取人之长，以补己之短。借鉴别人的经验、已经比较成形的模型，结合自己的实际情况设计一些简单明了的实验改进实验教学。增强学生学习生物的兴趣，尤其注重学生的动手动脑的能力，发展学生的智力。
二、对所有的仪器及时编号、登帐。由于学校的搬迁，学校现有的仪器由三部分组成——学校原有的、分校的、原二中的，这就需要对所有的仪器重新排序，重新编号，在学校统一的领导和规划下，重新建账，重新填写仪器柜号和有关的内容，规范管理仪器，。并按学校要求做好明细账。在学校校产管理员的培同下，本学期清查一次仪器。
三、对分校各班学生按照实验室座位排座次，学生做实验时要有秩序地进入实验室，并对号入座，协助任课老师维持好实验室秩序。
四、认真钻研教材、大纲，开齐教材所规定的所有学生实验和演示实验。并针对实际不断变化的教学内容对现有的演示实验作一些改进和增设一定的实验，以便在教学上有利于突破重点难点。
五、协助好教师做好演示实验，保证每个演示实验能100%成功。在进行分组实验时，指导学生顺利进行实验，并及时处理实验过程中的突发事件。
六、备好各种材料，如：实验室计划、总结，各级部分组实验和演示实验配档。认真填写各种表格，严格签字手续，并督促别人填表和签字。制度上墙，并按要求悬挂整齐、美观。
七、搞好实验室的清洁卫生工作。保持地面、窗台、实验桌面干净，无尘土，空中无灰网。门窗玻璃整洁，窗帘洁净，不打结；经常开窗通风，保持室内干燥，仪器柜内无灰尘、无斑点。每做完一次实验要及时打扫卫生，保证每月一次卫生大清查，并及时做好仪器的清理归类工作。
八、做好各防护措施，做到“十防”。防潮、防火。防鼠，防锈(腐蚀、霉)、防尘、防光、防毒、防震等。
九、每月底将月工作总结及教师的实验情况统计表填好，送交教导处。
2023年农技工作计划篇4
新学期，在学校领导的关心、支持及正确领导下，紧紧围绕学校的中心工作，坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则，以育人为核心，以服务为宗旨，以制度建设和科学管理为手段，积极致力于营造良好的宿舍环境。
一、围绕中心，服从大局，做好新生入住及管理服务工作
1、认真做好新学期寄宿生宿舍入住工作。
在七年级学生到校之前，我们的寄宿部老师提前到校，对各宿舍的卫生进行彻底打扫，不留任何死角。在新生入校时，以一个干净的、有序的环境迎接学生家长进到我们的学生宿舍，他们给与了积极的评价。
2、认真落实学生作息制度。
为了配合校风学风建设，加强对学生的管理，寄宿部严格执行宿舍的晚间熄灯制度。学生宿舍管理处对此进行了细致的前期调研，一面学习兄弟学校，一面倾听学生的意见，在此基础上，严密制定了实施方案。新学期一开始，晚间熄灯制度正式施行，每晚22：50准时关闭公寓大门，23：00熄灯，早上6：00准时起床，我们的宿舍管理老师克服各种困难，和学生住在一块，一起作息，保证各种制度的落实，争取创造一个良好的、有序的、文明的、和谐的宿舍环境
二、完善制度，规范程序，加强管理，探索新形势下的宿舍管理新模式
1、坚决落实“依法治校”原则，注重加强制度建设。
在原有制度基础上推行程序化管理，规范统一、补充完善了一系列的宿舍管理制度，先后修改和完善了《寄宿生宿舍管理办法》、《住宿管理员职责》、《住校生请销假制度》、《住校学生量化管理条例》、《学生宿舍安全保卫细则》等一系列制度，使宿舍管理工作有章可循，有法可依。
2、完善服务体系，实现向学生“自我教育、自我管理、自我服务”的延伸。
寄宿部特别成立了“学生会宿管部，定期对该部成员进行培养。通过校学生会宿管部，充分调动学生的积极性，尝试开展了文明宿舍创建系列活动，进行了每周一次流动纪律、卫生流动红旗的评比，并把每月的各宿舍获得流动红旗的多少与班主任月津贴直接挂钩，督促班主任老师积极参与管理
三、争取做好学生宿舍的安全与稳定工作
（１）加大宣传力度。
对于安全稳定工作，我们注重正面引导，加强了信息的公示和披露，效果良好，对于用电、防火、防盗等安全事项，我们利用早操时间对学生进行了持续不断的宣传，毫不松懈。这样，有力确保了安全与稳定工作的顺利开展。
（２）加强检查与维修。
为杜绝安全隐患，寄宿部建立了例常巡查制度，于每周一对各宿舍楼进行安全巡查；对于发现的安全隐患如：对学生宿舍楼的线路、安全通道、消防设备等进行定期检查及维修，力争在源头上预防和控制安全事故的发生。除了例常的检查寄宿部还分别在春季、冬季会同公安处、总务处等部门对违章使用大功率电器、私拉乱接电线、燃点蜡烛等违纪情况进行逐宿舍的彻底清查，对于违章电器坚决予以没收。
（３）重视安全管理工作。
利用每周一的例会对全体值班员进行培训，对值班老师进行安全知识培训，熟悉灭火器的使用方法及发生意外时处理紧急事件的操作。将安全秩序工作制度化、规范化，要求值班员每天巡查各楼层，发现安全隐患及时采取措施解决，力争做到学生寝室安全有序，无明火、无外来人员留宿现象，宿舍楼内无停放自行车现象。
在新学期里我们力争保持宿舍管理工作平稳有序运转的同时，为学校的工作大局做出一定贡献。我们将紧紧围绕学校的育人目标和工作中心，服从大局，积极探索、开拓创新，努力开创我校宿舍管理服务工作的新局面。
2023年农技工作计划篇5
20xx年初以来，宁洱县农药及新农药试验、示范、推广，在县农业和科学技术局下，在省、市植保站的关心、支持、和指导下，在去年以前工作取得较好成绩的基础上，按照上级领导和文件要求，结合我县实际，及时制定农药管理工作，在严格按照工作方案艰辛工作的同时，不断加强自身队伍，提升整体业务能力，及时开展农药经营人员，为持证上岗，合法经营提供了技术政策支撑，加大农药，为严防假冒伪劣农药进入我县，出现坑农害农事件起到了积极作用，利用网络平台和下乡，加强群众农药使用技术培训及相关人员，进一步提高了科学合理使用农药技术平，促进了我县农产品优质、生态、高产、高效和生产，。现将一年来的工作于下：
一、狠抓农药市场管理确保农产品安全生产
（一）领导重视，机构健全，部门配合，齐抓共管，形成合力县农业和科学技术局对农产品优质、生态、高产、高效和安全生产工作高度重视，始终把农产品优质、生态、高产、高效和安全生产工作放在全局工作的重要位置来抓，加强农业综合执法大队力量建设，整合执法资源，提高执法力度，积极汇同工商、质量监查部门加强联合检查和整治，使农药市场整治规范有力效果显著，对确保农产品安全生产做出了较大贡献；
（二）加强上岗人员和农户农药使用技术培训，确保上岗人员农药经营合法、合格和农药使用水平不断提升去年年底开始，举办第二次农药经营上岗人员技术培训，对到期（两年）经营人员和新增人员，共计84名进行了全面系统的相关政策、法律法规和农药识别使用技术等方面进行了培训，经达到效果（全部合格）并颁发了上岗经营合格证，对实行合法经营和遏制不合格农药进入我县及指导农户科学合理应用农药，发挥了重要作用，加上利用各种农业方面的相关和其它病虫害防治技术培训会及引到农户网络平台自学，发放宣传农药科学合理技术10000余份和培训农户5000余次，大力提升了农户农药科学合理使用技术水平，为确保农产品优质、生态、高产、高效和安全生产做出了积极贡献。
（三）开展经常性农药执法检查，确保了农药质量安全和合法经营农药执法检查，是农药药政管理工作的核心和重点工作，也是发现和及时解决，农药依法经营中存在突出问题的重要工作手段，因此我们投入大量人力、物力和，进行农药执法检查管理，全年共出动执法车辆94次，人员347人次，共查出并依法没收，假冒伪劣农药1275瓶袋，依法处罚10户，罚金1.15万元，同时对农药经营户做了大量教育方面工作，有力遏制了农药不法经营活动，为严防农药质量和违禁农药违法使用，出现坑农害农事件发生做出较大贡献；
（四）认真扎实全面经细致展开农药质量和标签抽查工作为认真全面细致地做好20xx年质量和标签抽查工作，及时制定了《宁洱县农业和科学技术局20xx年农药市场产品质量和标价抽查工作方案》，并严格按照方案要求，认真全面细致及时地展开农药产品质量和标签抽查汇总工作并及时做了上报。共抽取农药9个（超过品种要求四个）农药品种，寄省植保站确认，目前尚未知道其质量如何。完成农药标签抽查19个（超过品种要求4个）。根据化工网·登记农药数据库知：19个中，合格7个，不合格12个；单剂17个，混剂2个；杀虫剂7个，杀菌剂6个，除草剂6个。经核定，合格7个，伪证1个，不在有效期内11个，合格率仅为36.84%；农药名称、有效成分含量等，合格18个，不合格1个，合格率为94.74%；毒性标识等标注，合格17个，不合格2个，合格率89.47%；生产日期或批号，合格18个，不合格1个，合格率94.74%；安全间隔期等注意事项，合格18个，不合格1个，合格率94.74%；企业名称和联系方式，合格18个，不合格1个，合格率94.74%；标签综合判定结果，合格7个，不合格12个，合格率36.84%。这给我县农药管理工作者突出了难题，提出了挑战？
二、狠抓新农药试验示范推广确保农产品优质生态高效安全
（一）加大新技术新农药试验、示范、推广是植保工作的重要内容，更是确保农药高效低毒、防止病虫产生抗药性和农业安全的核心步骤，我县自20xx年以来，在做好水稻新农药试示范推广指导工作的同时，积极做好先正达玉米新农药回避式化学除草试示范指导工作，在去年以前示范（赛飞、火速、天仙配、懒农乐、半亩田、耕杰）取得较好成绩（除草效果在85%-95%之间）的基础上，今年扩大了该项技术的`示范指导力度，在宁洱镇老凤寨、老张寨和老庙寨三个点各示范200亩，今年完成600亩，取得较好除草效果，平均除草效果达91.5%。
（二）采用回避式施药，防治速度慢（较不回避），所以，加大不回避玉米化学除草试验示范，已作为今年新农药推广的一项重要工作。6月16日上午，昆明支边兴隆商贸有限汪宏伟总经理到宁洱传经送宝，指导宁洱县植保植检站玉米（不回避）化机防除草试验、示范工作。在昆明支边兴隆商贸有限公司汪宏伟总经理具体技术指导和关心帮助下，宁洱县植保植检站在目前玉米苗株1米多高，机防不利情况下，大家仍然振奋，坚定信心，克难而上，在宁洱镇老凤寨，展开了10亩机防玉米专业化除草示范，为尽快形成玉米专业化高效除草打下了坚实基础。7月11日上午，我站人员到试验地查看并测算除草效果情况。经进入玉米地边地中仔细查看评估后，一致认为，莠去津60毫升﹢硝磺草酮100毫升，兑水15公斤，施药面积2亩，除草效果达到99.5%，用药量减少50%，亩用药油11元，用时30分钟，比手动喷雾器快10倍以上，如果在玉米30—35公分高时，施药，则比手动喷雾器快30倍。
三、存在问题和明年工作
（一）主要问题是农药标签合格率低，而且有些网络上也查不到农药登记证号，又经反复核定确实没有办理登记的，对此问题应向生产厂家所在地农业和化工部门等相关部门提供信息进行联合监管，这是从根本上解决农药标签合格率低的迫切而重要手段和，更从第一源头上切断不合格农药入市的核心重要步骤；
（二）加强对农药经营户标签识别方法培训，严防不合格农药进入我县农药市场，从第二源头上切断不合格农药进入本地是农药管理工作的第一要务和重要工作；
（三）加强假冒伪劣农药识别等培训，进一步提高农药管理人员素质，促进农药管理工作水平切实提高；
（四）加强境界提升和职业道德建设促进农药经营人员素质教育水平全面提升，是解决农药管理工作长期而艰巨的任务；
（五）加强新农药试验示范推广为农药减量目标实现打下基础，则是农药管理和新农药技术推广应用工作的出发点和落脚点；
（六）增加必要资金投入确保农药管理和新农药试验示范推广工作持速、发展。
2023年农技工作计划篇6
为圆满完成20xx-20xx年基层农技推广补助项目实施，把小麦、水稻优质高产抗逆栽培新品种、新技术推广到户、应用到田，促进小麦、水稻产业更高层次推进，确保农产品供给，达到农民增收，农业增效的目标。特制定本工作方案如下：
一、指导思想
以科学发展观为指导，以小麦、水稻高产创建为依托，以服务主导产业为导向，以农业超新科技为支撑，以主推技术为目标。夯实自身基础，规范服务行为，提升服务水平，解决农技推广服务体系“最后一公里”问题，全面推进农技服务进村入户到田，使农民真正受益。
二、工作目标
1.不断更新知识。积极参加培训，倾听专家授课。
2.规范服务行为。遴选示范户，亲自定门牌，签订协议书，入户搞调查，寻求新对策，定期作指导；集中搞培训，发放明白纸；制定指导方案，填好两个手册，做好指导记录；阶段小结，年终总结；政策到户，信息到户，技术到户。
3．注重辐射带动。指导示范户带动周边户，推动全村小麦产业再上新台阶。
三、主推技术
a.小麦主推技术：优质小麦高产配套栽培技术，测土平衡配方施肥技术，机械化精量、半精量播种技术，优质专用小麦标准化生产技术，小麦病虫草害综合防治技术
b.水稻主推技术：水稻旱育栽培技术，水稻机插秧技术，水稻精确定量栽培技术，水稻高产栽培技术，水稻主要病虫害防控技术
四、具体工作计划安排
1、1月，宣传全国基层农技推广补助项目工作，让农民了解此项工程的重要性及目的意义，营造良好的社会氛围，并制定工程实施工作方案、技术方案。
2、2月。建立技术指导员、核心示范户工作制度和规范，明确任务和职责，并签定协议和合同，使工程实施有序进行。抓好小麦播种技术培训与指导工作，制定分户技术指导方案。对核心示范户及有关农户进行培训，指导小麦田间管理。
3、2－3月份，抓好小麦除草、防病虫为主的田间管理。搞好对核心示范户及有关农户的技术培训，提高他们的科技素质。
4、4-5月，抓好小麦施肥、病虫害防治，防倒伏的田间管理，做好测产验收。
5、6月，搞好小麦项目验收、总结及材料上报工作。
6、5-6月份，指导育秧工作，选择秧田和适宜示范户的育秧方式，指导秧田期肥水管理，培育壮苗。针对示范户实际生产情况，确定肥料用量和施肥方法，确保栽插质量，指导大田前期管理工作。
7、6-9月份，指导大田中后期肥水管理和病虫害综合治理工作，组织一次现场会。在此期间，指导农户不少于8-10次。重点指导内容是合理施用穗肥和病虫害综合治理技术。在每次病虫害发生前，根据县植保站病虫病虫害发生预测预报，帮助示范户选用高效、安全农药，及时指导防治工作。
8、10月中下旬，开展小麦播种技术，提高播种质量。
五、对示范户的要求
1、积极参加科技培训·接受技术指导·带头应用新技术·协助技术指导员做好技术推广工作。
2、认真学习小麦、水稻生产技术规程和分户技术指导方案，严格按照规程、方案要求实施。
3、搞好传帮带，每次接受培训指导后及时把相关内容传播给辐射户，起好辐射带动作用，要联系带动本村及周边20户以上农民增收致富。
4、按要求认真填写《示范户手册》相关内容，并及时做好农事活动记录。
5、认真对待上级部门的电话抽查和检查，如实回答所咨询的问题。
6、有问题及时拨打指导员的电话。
2023年农技工作计划篇7
xx年是公司不平凡的一年，10个月已经过去，现就生产调度室前10个月的工作做一下总结：
1、生产安全方面：为提高员工安全生产意识，20xx年4月5日生产调度室组织全体生产系统员工进行消防安全培训演习一次，20xx年5月26日派到德州参加消防安全培训一次，回来后又连续一个月利用各车间班前会的时间，把所学到的安全知识贯彻给全体生产系统员工。20xx年生产系统全年共发生次工伤，20xx年共计发生此工伤，具体花费如下：20xx年-20xx年生产系统工伤费用财务借款汇总与20xx年相比生产系统20xx年的工伤费用直线下降，但我们的工作仍存在着不足，我们部门的安全目标是：安全事故为零。
2、现场管理方面：生产调度室每月组织设备动力部、车间主任，对各车间现场和卫生联合检查，每月至少一次，检查后对现场不合格的车间主任和副主任通报批评，并给与现金罚款。通过此方法的实行，20xx年各车间现场比20xx年有了质的提高，值得特别一提的是各车间厕所环境的改变。20xx年以前各车间厕所环境是每一个员工的心病，厕所内脏乱、插不进脚，打扫出来后，又上了锁，使别车间的员工上厕所都成为困难。20xx年年底通过部门之间相互协商和实验，最终拿出解决此问题的办法：以六车间厕所为试点，“轮流值日，接班人员为交班人员监督，上厕所人员自觉抹去自己的脚印。”，从此之后六车间厕所卫生比之前有了翻天覆地的变化。厕所环境变好之后，我们又把此方法推广到了别的车间，同样起到了非常好的效果，厕所环境同样成为了我们新厂区的一个亮点。
3、订单下达及成本测算方面：此方面也是生产调度室20xx年亮点所在，20xx年1-10月份生产调度室有员工6人，20xx年1-10月份生产调度室裁员至4人（其中7月份-10月份休产假期间，实际只有3人工作），而生产订单和成本测算却比20xx年多出很多，拿举例，可见下表：生产调度室在人员减少，而工作量增加的的情况下，二人任劳任怨、时常加班加点一小时以上，确保了车间的正常生产和成本核算的及时，并把部门的其它各项任务完成的很好，这是我们部门最大的亮点。4、车辆管理和运输方面：20xx年1-10月份生产部3辆叉车、拖拉机、铲车，维修、保养总计花费33718元，20xx年1-10月份生产部3辆叉车、拖拉机、铲车，维修、保养总计花费43180元，由于车辆劳损和产量增加等原因，造成20xx年维修费比20xx年同期多花费9462元，车间产成品运输方面，在20xx年和20xx年均出现几次产品的磕碰和刮伤情况，这是我部门工作上存在的差距。在今后的工作中我会加强这一块的管理，在新老厂区的货物运输中，拖拉机司机是特别值得表扬的，尤其在8、9、10月份为保证复合膜产品及时发货，拖拉机司机在运输的过程中，任劳任怨、多次加班加点到晚上十点之后，这是值得其他员工学习的地方。
4、统计报表方面：20xx年为了各类数据更加准确、明晰，我们生产调度室又重新设计了各车间日报和月报的excel表格，并在工作中不断的把它完善。20xx年的统计工作也是我部门的一个挑战，原五车间统计5月份辞职，4月份才调到生产调度室任统计，一切工作还不熟练，接着一车间统计6月中旬休产假，这都是我部门遇到的问题，我部门并没有因为人员的变更而放弃或少做报表，通过我们部门现有人员的努力和在张英的帮助下，我们每个月的各类报表都能及时、准确的完成，并能够随时给各位领导提供所需要的一切数据。
5、生产调度方面：生产调度是我投入精力最多的一个方面，20xx年是最重要的一年，也是我公司最重要的一年，我公司、 、三条生产线20xx年2-10月份基本是满负荷运转，生产线上的南水北调产品今年占了生产线总产量的72%，订单个数多，种类多，每个订单数量又少，因此订单经常排序，最多一天排序3次，我这边接到排序后还要根据排序安排（烧毛布和不烧毛布）的生产和运输（在老厂区生产，在新厂区生产），订单种类变化太多和排序变化太快给我们的车间生产工作带来太多的浪费，也给我的调度工作带来太多的不便，为此我也经常和销售部因为的生产安排问题进行吵架，还惹来销售部业务员和领导的不解和生气，我作为一个调度，我必须站在公司的角度去考虑问题（我也是这样做的）我不仅要考虑交期，我还要考虑我们的生产成本和减少浪费，因为我们省下的每一分钱都是利润，在今后的工作中我依然站在公司的角度去做好调度工作。
会计实习心得体会最新模板相关文章：
