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组织科2023年工作计划推荐8篇

工作计划的目标应当具体、可衡量,以便后续进行评估和调整,充足的准备和资源是克服工作计划难题的关键,以下是28好文网小编精心为您推荐的组织科2023年工作计划推荐8篇,供大家参考。

组织科2023年工作计划推荐8篇

组织科2023年工作计划篇1

工作主旨

xx大学教科学院团委组织部成立于xx年九月,在去年一年的时间中组织部的工作从生疏走向成熟。尤其是在前任部长xx的努力下,我们组织部的工作和活动组织都日趋完善。作为新一任部长,在新一个学年度,我将把组织部工作分为两条线。第一条线是团组织生活,第一学期的团组织生活以“团员先进性教育”为主要内容,深入讨论团员先进性教育,体现组织部严肃的一面。第二条线是团日生活,团日生活主题由各班自定与配合学校主题相结合的方式,体现组织部活泼的一面。串好这两条线,使xx学年度的组织部工作走向规范化、优秀化。

组织部内部建设

开学伊始,对大一、大二各班团支书进行培训,学习新学年度组织部计划书,包括团组织生活、团日生活开展方式,组织部内部章程,“模范团支部”评定方法等。

第一学期初,在“就职演说”上广邀有志于锻炼能力的同学参与组织部工作。具体招新时间由学院学生会决定。组织部xx年度计划在xx级新生中招收干事两名,xx级部长助理1~2名,分别负责组织部常规活动和组织部宣传工作。

具体招新事项如下:

有团队合作精神,工作勤奋踏实,有责任心,乐观开朗。

宣传工作要求有绘画特长及较强的文字表达能力,会电脑操作。

常规工作要求认真负责的工作态度,应聘时需要提交个人对组织部工作的设想,并设计一份团日活动方案。

有相关工作经验者优先。

干事有一个月试用期,工作不合格者将被撤消干事职务,组织部将从其他应征者中再次征选。

其他招新事项将严格遵照学院招新制度进行。

部长的例行工作包括:

参加每周一晚校团委组织的各院级组织部部长会议,及时将学校的活动精神传达到学院,做好学校与学院在组织部工作上的桥梁作用。

每周二下午参加学院组织的各部长会议

每周二晚上与组织部的两名干事开例会,传达学校、学院近期的活动情况,安排本周的工作任务。在月底的周二,收取各干事该月 工作总结 ,部长对本月部门所搞的活动作小结,提出可取之处及不足之处,做好记录,便于日后工作的有效进行。

每月底(暂定:每月最后一周的周四晚)召开大一、大二各班团支书的例会,收取他们对于本月团组织生活的小结(团支部活动记录手册)以及对于下月的工作计划,并给予他们院组织部提供的一个参考活动主题。在会上会对他们在工作上碰到的任何问题进行了解和解答,会后会对他们的小结给予评定,对他们的计划进行审核,提出不足之处,并做好相应的记录,这些都将成为年末对“模范团支部”的评定的材料。

与本部门的干事保持密切的联系,做好与他们和大二各班团支书的交流沟通工作。

每周组织干事、各班团支书参与并检查各班团组织生活及团日活动,作好每次参与活动的记录并评分,月底汇总,每月对各班开展的活动在会上给予评定,评定结果作为年末“模范团支部”的评定材料。

组织科2023年工作计划篇2

一、全力以赴抓好全区党的群众路线教育实践活动

1、认真组织教育实践活动。根据中央和省、市、区委要求,紧紧围绕为民务实清廉主题,牢牢把握“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求,以严的标准、严的措施、严的纪律抓好全区党的群众路线教育实践活动。以区级领导机关、领导班子和领导干部为重点,突出抓好乡镇(街道)及执法监管部门、窗口单位、服务行业,注重抓好农村、社区、两新组织等基层组织。坚持问题导向,明确各类型党组织教育实践活动的重点任务、政策原则和推进措施,重点解决“四风”问题、群众反映强烈的切身利益问题和联系服务群众“最后一公里”问题。全面开展“九项重点工作”,保持正风肃纪的高压态势。注重总结宣传一批基层先进典型,用身边人身边事教育党员干部。

2、注重抓出活动特色和成效。坚持围绕中心工作抓活动,紧扣省委“五水共治”、市委“双驱动四治理”、区委五大重点工作,设计领导班子、基层党组织和党员干部参与活动的载体,提高活动与中心工作的结合度。将幸福党建行动作为我区的特色品牌,完善活动载体,开展“四季”活动,加强理论研究,不断提高幸福党建影响力。注重把开展活动与考察班子、识别干部、加强基层组织建设结合起来,实现活动与组织工作的相互促进。坚持以好的作风抓活动,落实领导责任,从严督导检查,确保活动不虚、不空、不偏。

二、深化干部人事制度改革,着力强班子、建队伍

1、全面推进干部教育培训工作。贯彻落实全国、全省2014-2017年干部教育培训规划,稳步推进全区教育培训工作。切实抓好党的十八届三中全会,组织开展集中轮训和专题学习,引导党员干部真学真懂真信真用。突出加强理想信念和党性教育,加强干部执行力、党的群众路线、工作作风等方面内容的专题教育。重点办好第十一期中青年干部培训班,统筹安排新修订的《干部任用条例》培训班、“干部网上学院”执政能力建设研修班等主体班次,提高领导干部推动改革发展的能力。围绕构建领导力模型,改革培训模式和教学方式,进一步提高干教工作的针对性。

2、切实加强领导班子建设。抓好区管领导班子思想政治建设,完善中心组学习、民主生活会、议事规则等制度,提高领导班子执政能力。认真贯彻落实2015-2018年全国党政领导班子建设规划纲要及省、市实施意见,着力把“狮子型”干部选配到关键岗位,注重发挥“老黄牛”式干部作用。充分运用教育实践活动和领导班子届中考核结果,围绕中心工作动态调整班子,增强整体功能。坚持重一线的用人导向,加强乡镇(街道)党政“一把手”配备,统筹兼顾创业发展一线和生态文明建设、民生服务保障等领域干部的选拔使用。健全班子和干部经常性考察了解机制,重视干部在完成急难险重任务中的现实表现,在“五水共治”、“生态文明建设”等中心工作一线了解情况。坚持领导班子综合分析研判制度,加强对班子整体运行状况的了解掌握。

3、统筹推进干部队伍建设。突出抓好“好梯队”建设,注重加强对“一把手”后备力量以及专业性、结构性、紧缺型干部的整体规划,形成培养专案和配备预案。加强年轻干部的专案化培养,推动区管后备干部到开发建设、信访维稳、基层一线等岗位挂职锻炼。做好重点工作助理、重大项目协理、专项工作督查等专项性选派工作,拉长年轻干部实践比选赛道。加强乡镇(街道)干部队伍建设,充实乡镇(街道)年轻干部和专业型干部力量,推进九大产业基地与乡镇(街道)干部之间的交叉任职、双向培养,完善住夜值班、民情分析等制度,进一步提升乡镇干部的能力素质。

4、构建有效管用、简便易行的选人用人机制。学习贯彻新修订的《干部任用条例》,重新梳理和规范干部选用相关制度和程序,认真执行落实各项规定。研究提高民主推荐、民主测评科学性、真实性的办法,强化领导班子、分管领导和组织部门在干部选拔任用中的权重和责任。探索建立平级交流任职人选的提名推荐制度,为干部交流任职方案提供参考。完善干部激励链条,进一步探索健全职务激励与职级激励并行的工作机制。深化干部动态信息记实系统建设,充实信息内容,构建组织部门主观评价与人力资源公司专业评价相结合的领导力模型,进一步提高干部工作科学化水平。

5、全面做好离退休干部工作。按照“政治上尊重、思想上关心、感情上贴近、生活上照顾”的总要求,认真落实老干部政策待遇,切实加强老干部思想教育,认真做好各项服务管理工作。遵循老干部工作特点和规律,组织开展老干部工作转型发展重点课题研究。组织开展“走基层、看变化、促发展”、“北仑开发开放三十年再回首”、“庆祝建国65周年、同心共筑中国梦”等系列活动,引导广大老干部关心党的形象、关心党的事业,引导广大老干部在全区经济社会发展中凝心聚力,切实发挥好正能量。

三、落实从严治党要求,加强干部管理监督

1、健全落实干部日常管理制度。研究制定《关于进一步加强和改进区管领导班子和领导干部日常管理的意见》、《关于进一步完善领导干部因私出国(境)审查审批的意见》、《关于进一步规范政府工作人员在企业兼职(任职)问题的意见》等制度,从严约束和规范干部行为。实施区管领导干部个人有关事项报告工作,试行领导干部个人重大事项报告抽查和任前廉情内部公示,严肃处理瞒报虚报行为。结合干部约谈走访,及时关注干部思想动态,教育引导存在不良苗头性倾向的干部。运用教育实践活动成果,规范完善民主生活会制度,严格党内政治生活和组织生活。

2、加强干部选拔任用工作监督。开展《干部任用条例》贯彻执行情况检查,制定《关于规范科级干部提拔使用工作的意见》,规范全区有用人权单位的干部选拔任用工作。开展职数配备自查和规范工作,逐步消化超编职数,严肃查处违规和超职数配备行为。综合运用经济责任审计、年度和届中考核、教育实践活动、《干部任用条例》检查等成果,加大问责、诫勉力度,及时调整不胜任现职领导干部。推进干部工作公开,建立组织部门与全委会成员、“两代表一委员”沟通机制,探索干部工作新闻通气会等制度。

四、健全集聚人才的体制机制,全面推进人才强区建设

1、认真履行牵头抓总职责。注重管宏观、管政策、管协调、管服务,健全政策协同制定、工作协调推进等机制,更好地发挥人才工作领导小组成员单位的作用。加强重大人才活动、重要人才项目的协调服务,定期开展督查,确保工作落地。完善“1+n+_”人才政策体系,制定出台《关于推进社会工作人才队伍建设的意见》等政策。加大人才发展保障力度,继续确保1亿元专项经费投入,出台资金使用绩效管理办法,提高人才专项资金使用效益。健全人才服务机制,完善“高层次人才服务联盟”运作机制,出台金融支持人才创业创新的实施意见,构建创新高效的人才服务体系。

2、大力培养引进高层次人才。策划组织“海外高层次人才项目全球招募”等活动,强化“海外人才工作站”、“北仑人力资源产业园”等平台的引智功能,加强与人社部留学人员与外专服务中心、清华长三角研究院等机构的合作联系,吸引海内外高层次人才智力服务北仑。组织开展第三批海外高层次人才创业创新项目申报评审工作,梳理并重点扶持一批高质量的海外人才项目。做好国家、省“”和市“3315计划”的组织申报、答辩辅导等工作,力争在入选数量上有新的突破。深化“外专智汇港”品牌打造,实施宁波市外裔高层次人才引进“3315计划”,努力争创“国家外专引智示范区”。统筹推进专业技术、高技能、宣传文化等各领域的人才队伍建设,进一步改善区域人才结构。

3、提升人才创业创新平台功能。推进区科创园、智能装备产业研发园、民营科技企业孵化器建设,为高新技术产业孵化提供平台保障。加快推进“中科院城市环境所”运营和“中科院上海有机所宁波新材料创制中心”落户,大力建设梅山产业集聚区类金融产业平台,助力区域新兴产业的集聚。着力引进csmt等国外产业化研发机构,为区域机械产业、模具产业提供专业服务。鼓励企业与高校、科研院所共建工程技术中心、研发中心、实验室、企业研究院等机构,同步推进院士工作站、博士后工作站、研究生工作站建设,全面提升企业科研能力和创新水平。

五、深化区域化党建工作,提升基层治理和服务水平

1、深入推进基层服务型党组织建设。编制基层服务型党组织(2015-2018年)建设规划及参考手册,优化全区基层组织布局,推进区域公共服务中心提质扩面和片区骨干互派锻炼,形成基层服务型党组织示范群。围绕“五水共治”、“三改一拆”等中心工作,开展“一片区一主题”活动,推动服务型党组织建设与中心工作紧密结合。加强“三大指数”考评管理,完善基层问题综合解决链,深化“五好”服务型乡镇(街道)创建工作。改革乡镇(街道)基层组织建设管理体制,实施党建创新项目培育计划,探索务实有效的基层党组织服务载体。健全和谐共建理事会运行机制,完善协商议事规则,提升基层党组织的社会治理能力。

2、抓好换届后村(社区)干部队伍建设。开展换届后村级班子动态评估和定向帮扶,抓好新任村级班子竞职承诺兑现,确保新班子实现新气象。坚持选聘分离,做好新一轮基层专职工作人员聘用工作,妥善完成第三批期满大学生村官的转聘分流工作。制定新一轮基层干部三年轮训计划,举办新任村(社区)主要干部培训班和第二期“乡土人才培训班”,实施基层后备干部培养储备“春苗计划”,做大做强村(社区)干部“人才池”。开展针对村(社区)主要干部的模范评选和激励招考工作,探索社工评定激励机制,进一步激发基层干部队伍活力。

3、强化党员教育管理和作用发挥。建立党员主动发展机制,推行入党积极分子网上学习和志愿服务积分制,全面提升党员发展质量。畅通党员出口,开展党员发展专项督查,逐步清除“三不”党员。推行区域化管理片区集中党课制度,提高党员教育的区域统筹度。探索建立“党员工作室”、“党员微信群”,推动党员全天候、全媒体管理服务。分类定级远程教育基层站点,组织开展远教“一镇一品”、公益广告大赛、远教入户等工作,推出“村干部创业秀”电视栏目,进一步提高远教工作质量。贯彻执行乡镇党代会年会制度,探索试行街道党员代表会议制度,推行党代表领衔督办党委重大事务和民生实事工程党代会先决制,不断发挥党代表的作用。

4、提高两新组织党建工作水平。探索开放式组织设置,推广“红领之家”工作模式,积极开展创意组织生活。发挥行业主管部门作用,加强两新组织党组织标准化建设。建设社会组织服务中心,推进社会组织党建指导中心与社会组织服务中心、志愿服务中心的合署办公、一体运作。推广新社会组织“党建五法”,开展“基层党组织@社会组织”活动,促进基层党组织与社会组织的良性互动。深入开展双强争先活动,打造非公企业党支部成长链,提高两新组织党建工作影响力。

六、坚持从严从高要求,努力打造模范部门、过硬队伍

1、认真开展部机关教育实践活动。担好抓面上活动和抓自身活动的双重责任,认真开展部机关党的群众路线教育实践活动。聚焦“四风”问题,组织开展“学习讨论找差距”、“走亲连心听意见”、“对照检查找根源”三大活动,广泛征求各方意见,认真查摆组织部门和组工干部存在的“四风”问题,逐条逐项加以整改落实。开展部务会议成员联系班子等“五个联系服务”活动,建立健全联系服务、公文审批、重大事项报告等长效机制。加强部机关干部能力建设,办好组工论坛,选派机关干部到重点工程、重大活动学习锻炼。开展“破难创新”专项攻坚行动,将基层反映强烈的问题作为重点调研课题,形成实践和理论成果。严格执行正风肃纪的若干规定,严控“三公”经费支出,控制会议次数和规模,打造节约型机关。

2、深化“阳光组工”建设。紧扣组织工作中心任务开展信息宣传工作,加强对涉组涉干舆情的应对引导,办好部门网站和微博,进一步提高组织工作透明度和影响力。扎实开展组工信访工作,继续做好中层以上干部信访接待活动,组织全体党员参与“周二民情日”活动。全面梳理我区组织工作现有政策、制度和规定,出台一批务实管用的政策措施。大力开展先进组工文化建设,营造“和谐奋进之家”的氛围。

组织科2023年工作计划篇3

新的学期我们将为组织部注入新的血液,用满腔热血去完成好组织部的每一项工作。为了切实作好学生工作,协同其他部门推动学院的建设,现拟定部门工作计划如下:

一、加强思想教育工作,提升学生思想境界

思想素质是评价一个人的重要因素,具有指导作用的用心健康的思想能够促进人的成长与发展,个人思想素质的高低亦关乎社会的发展,因此,思想教育工作一向以来是各大高校的工作重点。为此我部将进一步加强思想教育工作,组织各团支部用心在开展政治班会学习,促进广大学生树立远大目标和先进模范意识,提升思想境界。同时,以各种形式开展主题班会,活跃同学们的思想。

二、改良工作方法,提高工作质量与效率

回顾上个学期组织部的工作,发现部门仍存在一些不足,因此,我部将在本学期集中整顿改良,以制定制度为保障,以干部同学为依托,把法学院的基层团组织建设推上新,主要有以下五个方面:

1、用心开展班会工作,对此我们将征求学生的意见,将班会的好处落到实处;

2、建立健全现有制度,开展优秀团干部、优秀团员的日常考察工作;

3、做好团员发展工作。

4、对全院团员证遗失的同学进行登记和补办;

5、对全院同学素质拓展学分进行登记

对于所进行的各项工作,我部会秉承“公平、公开、公正”的原则,报以对同学负责的高度职责感认真开展并及时将结果公布于众,鼓励广大学生对我部的工作建言献策,并对同学们好的意见予以采纳。

组织科2023年工作计划篇4

这一学期即将结束,为了更好的开舞下一学期组织工作,我部特作出如下工作计划。

一、组织部招新。下一学期将会有一批学弟学妹融入我们这个大集体。为了让他们更好地融入这个大集体,我们将招纳一批07级新干事,让他们熟悉工作环节,更好管理07级学生。

二、对07级新生团员资料,换补发团员证,收取团费等。这些事情计划烷完全由07级新干事完成。

三、主要各班级时舞开团组织生活会议。将新干事分派到各班上,联系团支书,对会议进行监督。

四、开舞团校工作,将新干事分派到各组中去,由他们管理、负责各组考勤、纪律。团校考试的监考、试卷批阅,结业方正结业证、荣誉证填写同老干事负责完成。

五、协助院团、党委老师进行党校有关工作。全部由老干事负责完成。主要负责结业证书,荣誉证书填写工作等。

六、协助其它部门开舞一些其它活动。

七、参与学校学生会有关工作。听从团委教师的有关安排。

八、参加元旦晚上现场等有关布置。充分发挥我部作用。

虽然离下学期开始有一段时间。但我们相信,我们会充分发挥我们的能力,圆满地完成有关计划,甚至做的更好。

学生会组织部

20xx.xx.xx

组织科2023年工作计划篇5

一.工作目标

1. 积极配合院团委和系部学生会工作,积极主动的行使宣传党团思想。按时完成团费收缴工作,管理好团员档案和其他有关的团资料,积极推优入党

2 充分发挥组织部作为团总支、学生会的“核心纽带”的作用,积极和各部门沟通协调,协助完成各个方面的工作,是团总支学生会成为一个大家庭。

3. 完善系部团总支、学生会的各种规章制度,积极创新,努力改进内部的运行机制让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;

4.做好组织部的招新工作和前期培训工作,是新干事迅速融入到集体中来发挥最大工作效应

5. 积极配合团总支、学生会的工作安排,做好相关的组织活动的策划以及活动总结

二.重点工作

第一.做好团员的发展工作,团员证的注册和管理工作,做好团员记、团费收缴、团员组织关系转接等工作;做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作; 第二.优入党和推选团员入党校参加培训。这是组织部的党组织输送新鲜血液的重大问题一个十分重要的工作,关系到为。组织部要做好这项工作,需要在平时与同学们加强沟通,互相了解,在推选的时候做到实事求是,公正公平。推优工作将严格按照团总支下发的推优工作条例进行

第三.完善例会,初步制定相关制度,在实践中总结、改进,争取在20xx年出台一个可行性高的学生会制度

三.工作开展

团费的收缴(时间).

向团组织交纳团费是每个团员应尽的义务,是团员支持团的工作的一种表现,也是团员和团组织保持经常联系、不断增强组织观念的一种必要形式。团费收缴情况是衡量团的组织建设的重要方面,是检验团组织是否有吸引力、凝聚力和战斗力的重要尺度,尤其能反映出团的领导水平和工作力度,也是团组织增强共青团员意识和组织观念的重要体现。因此,团费收缴工作作为共青团组织综合工作水平和工作状况的总体体现,是一项严肃认真的工作,任何人不得以任何理由少交、迟交或不交。学生团员每月缴纳团费l元(团员如确有困难,无力缴纳团费,由本人提出申请,经支部团员大会讨论同意,院团委批准后,可以少缴或免缴团费。)各班由个班长负责按时把本班的收

齐,统计好收缴情况,然后统一交至组织部,不履行团费缴纳的团员作不积极份子处理(特殊情况除外),同时团费的收缴也将作为班级评选的一个依据。

干事纳新(时间)

接新生是我系学生会开学初的一项重要工作,这体现了我系学生会的工作能力及工作配合协调程度。作为系学生会下的部门,组织部会积极配合系学生会,努力做好所分配到的任务,以最快的速度给大家最新的消息。让11届新生对我院满意、对我系学生会满意,争取在工作的过程中为新生宣传我部门及其系学生会其他部门的工作范围及性质,为之后学院对学生的管理以及系学生会开展的一系列的活动打下基础。

1、宣传工作

纳新前的宣传工作是十分重要的,而我系宣传部在这一宣传起着重要的作用,因此我部门计划通过宣传部进行宣传,设计好版块,充分的展示系学生会的风采及简介,给新生一个清晰的思路。并针对本部门的宣传,除了宣传栏的海报形式外,也通过广播和走访宿舍的形式进行宣传。

2、纳新工作及方法

部门纳新是我部门今后工作能否顺利进行的重要前提,由于部门工作的特殊性,因此需要的人相对较多,现暂定纳新人数:男干事5人,女干事5人,面试一轮,面试时间由团委学生会统一安排。

(1)口头面试:由部长,副部和老干事组成的面试组对面试者进行面试,提出相关问题,主要再针对面试者的态度,善长,反应等进行考核。

(2)笔试:面试者随意书写一段字,简单介绍自身能力、经验。

(3)等待作出评定。

(4)试用期: 以老带新的形式,让新干事了解本部门的运作方式,最后通过,试用期间的出勤率和态度,及对民生会评比的情况进行考核。

部门团队建设

1、干事的培养

干事的培养对部门来说是一个非常重要的过程,因此只有着手抓重点才能使部门正常的运转。这学期我部门针对培养全能型人才做出了初步的计划,以老带新,注意新老交替的适应过程,一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在的不可忽视的问题。上个学期我们已经注意到这个问题并开始培养接班人,避免出现“青黄不接”的现象。对于表现优的干事给予小组负责人的责任,进一步提高能力。

2、干事成长计划

从纳新到稳定的进入工作,这是一个过渡的过程,在此阶段我部门制定了干事成长计划,从部门角度看来可以比较清晰的知道现阶段干事培养情况。

(1)试用期干事培养,干事逐步熟悉部门的工作模式、工作范围、基本的工作要求。

(2)正式干事确定,对于正式干事确定后的工作计划划分3个层次:优秀、良好、合格。根据这个三个层次的要求分别给予干事不同的工作量,这样能使工作更加快速的完成,对于表现有进步的干事给予调整组别以使干事进一步发展。

(3)新老干事的替换,在工作一学期后新老干事的工作逐步交接,这是一个部门发展的必然结果,也是新生力量表现的机遇。这时能从中挑选出新一批优秀的干事,如果条件满足可以培养成为将来的副部长,这样能使部门健康、稳定的运作。

四、预定规章制度

1、 例会,每周一次,会议期间带好记录本、笔,做好记录,手机调静音,衣着整洁,禁止穿拖鞋、背心; 例会缺席次数超过3次,直接失去优秀干事考核资格,转为预备离部干事;

2、 请假制度:例会如无特殊情况不允许请假,部门活动请假要有特殊的书面申请,当天无法交齐的,事后必须补交详注。

3、 工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结,经审批结束,各方面安排妥当,才允许开展活动;

4、 干事在例行公事时,作为本部门干事应当时刻注意自身形象,要有恰当的言行举止,佩戴工作证件;

5、 在评比活动中要本着公平、公正的原则;会前、会后要积极与团支书进行友好沟通。

6、 在被投诉的干事,以及问题干事,将进行详细调查,结果是干事责任的,将进行批评,责束任扣分,情况严重者将开除团委;

组织科2023年工作计划篇6

本部门新一年的工作拉起了序幕,本学期,本部门计划工作如下:

一,部门内部方面

为了进一步提高本部门工作人员的积极性,提高工作的责任感,本学期本部门内部计划加强管理和评优工作,制定出一套完整的评优条例和纪律,吸取其他部门经验,拟定开展优秀工作人员月评,进一步提高工作质量。

二,团日活动方面

团日活动作为本部门主要负责的大型活动,在新的学期,需要更多的重视。本学期,本部门拟定加强本学期各班团日活动的管理和宣传力度,增强该活动在同学中的知名度,努力将起打造为本部门的品牌活动。目前,本部门内部正在拟定针对大一,大二班级,旨在提高团日活动积极性的团日活动竞标大赛活动。

三,新生问题

1,08级新生由于刚刚步入大学生活,多余大学生活中的活动等问题都有一定疑问与茫然,对于08级各班团支部,组织学习是必要的,本学期本部门拟定在学期初组织08级各班团支部开展一次团组织生活,为新生明确班级团支部工作与职责,说明团日活动流程,目的,形式,并提供一些指导,使新生尽快融入到新学期的各项工作中。

2,对于08级新生,由于进入新的环境,各班级对于一些活动一般拥有较高的积极性,因此为了满足这种课余生活需求,同时有一定的教育目的,本学期本部门申请一个宣传栏,供各08级班轮流管理,每月拟定主题,让各班就主题组织宣传,希望能收到良好效果

四,对外联系

本学期本部门计划进一步巩固与各班团支书的联系,深化沟通渠道,,建立从部门到各班再到每个学生的信息通路,使部门活动或信息尽快下达到同学手中,加快意见的反映机制,提高工作效率。具体措施为:

1, 建立交流qq群,将各班班长,团支书加入,对于一些问题,可以在群中进行讨论并解决

2, 在工作人员中设专人管理部门博客,进行定时更新,提升部门形象。

五,收集有关挑战杯的资料

本学期虽然没有挑战杯的比赛,但是对于同学们,尤其是新生同学,由于对该项比赛的陌生,一些介绍是必要的,本学期,本部门计划召开一次挑战杯专题讲座,位同学们讲解一下有关于挑战杯的一些流程与注意问题。

六,社会实践活动

为了提高同学们社会实践报告的质量,在每学期初,本部门计划在宣传栏张贴一些优秀的社会实践报告并计划开展一些交流活动,争取收到理想效果。

以上是本部门本学期的 工作计划 ,相信,在新的学期,本部门会以求实创新,润物泽人为工作理念,在以往的基础上,开拓新的篇章!

组织科2023年工作计划篇7

为了切实作好学生工作,体现全心全意为学生服务的宗旨。本学期组织部仍将以开展特设活动和构筑院学生会沟通平台两方面结合发展的思想,作为工作思路,切实抓好学生的思想教育。培养其健康的心理,完善的人格和爱党爱校的高尚情操,并以协助各系团组织生活为锲机,联合多方面力量,开展高质量的活动,丰富学生的课余生活,创建良好校园风气。本学期我部将按照学校和院团委工作的指导思想,立足本部特色,作好部门工作的同时,积极配合学生会其他部门工作,以及推动院学生会整体长远发展。在总结了上期的各方面工作的经验与不足后,我们做出了以下的工作计划:

部门干事的培养

待新干事名单确定后对本部门的新干事进行培训,让他们了解学生会的各项规章制度,深刻理解组织部的职能和具体工作。培养其组织协调能力,观察我部干事在各活动的表现,以便协助主席团搞好本学期末的换届工作。

增加院系交流,构建沟通桥梁

待我部本期的工作计划商定后,于九月中旬召开各系部组织部部长会议,认真传达本期我们的主要工作任务和所要开展的活动,并积极听取和采纳他们对本期计划所提的建议和意见。由于各系部换届的原因,我们将重新制定组织部的人员通讯录,并积极加强个系部的交流,力争两周交流一次工作情况,以便更高效的开展工作。做好每一次的各系部开会的签到工作和会议记录。认真考核每一次的个系学生干部的出勤情况,做到公平、公正。

全院团组织生活

认真开展好各系的团组织生活,做好安排,督促和检查的工作。团组织生活是我们每月必搞的活动,但若干次重复相同的形式后,使得大家似乎已缺乏了激情,缺少了创意。

因此在团组织生活这个板块我们需要“改革”!只有经常保持和不断提高团员参加组织生活的积极性和自觉性,充分发挥团员在组织生活中的主观能动性,使团组织和团员的两个积极性统一起来,组织生活才能取得实效,发挥作用。要做到这一点,就要使团的组织生活内容和形式真正适合大学生的特点,在内容上注重思想性和教育性,同时也应适当注意知识性和趣味性,形式上要丰富多彩,生动活泼。因此要经常听取团员对组织生活的意见和要求,适应团员思想、工作情况的变化,及时调整和改进工作,不断丰富组织生活的内容和形式。

可以进行团组织生活设计大赛,每个系都推出自己的特色团组织生活进行评比。

积极筹备党团知识竞赛

党团知识竞赛作为本学期的重点工作,初步决定党团知识竞赛将于10月份举行。在作好对往年竞赛的总结分析后,我们将在最近及时做好具体的活动方案和筹备方面的各项准备工作。做到对各方面情况尽可能多的考虑。例如党团知识竞赛的严肃性,我们在选题上将结合全院学习的新的学生手册和我院的评建手册以及构建和谐校园环境的要求,力争出题和大学生的生活密切相关提高大家的积极性,以达到比赛时的良好赛场气氛。

协助其他部门完成学校组织的各项活动

以上是我部门对本学期的工作计划,一定会认真完成,并积极配合其他各部门的工作,力争为每位同学服好务,将学生会建设得更好,为学院的评建工作添砖加瓦。

组织科2023年工作计划篇8

校素质学生会是师范生实施自我管理、自我服务、自我教育和自我历练的组织机构,同时又是学生锻炼自我、展示自我、表现自我的舞台,素质学生会成员是本着甘心为同学服务为根,以实干精神为本的目的投身本会的工作中。在新的学期为进一步提高学生会组织部成员的工作能力和管理水平,促进各院学生活动工作的落实,组织部特拟定以下工作计划:

一、加强干部素质的培养。

干部素质的高低,直接决定了学生活动的效率、影响到素质学生会常规工作的最终落实,可以说,加强干部素质的培养,是组织能够成长壮大的关键。在新的学期,我们组织部计划让副部长协同部长督促部员同学自觉树立积极工作、主动思考的意识,通过如下方法培养成员的综合能力:

1、对全体成员提出每次例会提前八分钟以上到会场的严格要求以保证成员的时间观念的'形成。

2、到各院系检查素质活动时要求每位部员写一份活动总结交给副部长审核,副部长根据部员所写内容对其进行总结能力的训练并点评,然后由副部长将部员上交的总结加以整理,上报部长,由部长做好存档记录。这充分保障了每位组织部成员的总结能力、发现能力及细心程度得到充分的锻炼,又为年终大会评奖提供有力的依据。

3、通过短信提醒和日常监督等方式培养部员的课件制作、策划书写、表格制作等常用的办公技能,潜移默化地加强其锻炼意识、提高其文学素养和逻辑能力。

二、落实各院系素质检查和反馈工作

各院系上报的素质活动将由我部部长带领一名副部长及1-2名部员前去检查,并如实填写由组织部起草的《各院系

素质活动评分记录表》,由副部长和部员如实记录大会流程,由部员拟写活动总结交由副部长整理后连同活动流程记录一同上报部长,部长将记录整理成word文档形式并核算该院系的得分,整理好的文件由部长保存并在至少一名副部长手里进行备份,年终总结大会之前将历次活动的总结及成绩汇总打印出来上报主席或办公室主任。

三、开展校级的特大规模语言能力比赛

设计流程:

①院系推荐:向各院系主席传达比赛海选通知,要求各院系推荐5-7人参加校级预赛,和主席强调此次比赛入选决赛的人数及选手成绩将决定该院系在年终评比的部分成绩。推荐上来的同学于11月30日参加校级预赛。

②校级预赛:由组织部事先设计好比赛话题,话题在“师恩,责任,感恩,幸福”四个话题中任选其一自由命题进行不超过2分钟的演讲。 由指导老师王晓旭老师、校素质学生会主席、大学生演讲团团长、校素质学生会组织部部长当中确定评委为参加初赛的选手打分,并排出前十名参加决赛。

④校级决赛筹备:由组织部副部长寻找决赛题目及素材交由部长审核再上报主席确认决赛的各环节题目。

⑤校级决赛:

a.邀请老师、道具筹备、场地租借、通知传达。

b.正式比赛,分三个环节:

a.第一环节命题演讲环节,话题在“师恩,责任,感恩,幸福,憧憬,自强”六个话题中任选其一自由命题进行不超过4分钟的演讲演讲。 b.第二环节即兴演讲环节,由选手抽取题目(题目可能为命题、话题、图片、动画或视频等有关演讲),按照题目的要求进行不超过70秒的即兴演讲,准备时间30秒。

c.即兴答辩环节:由评委提问,(如“你如何看待大学生助学贷款”或“你如何看待食堂剩饭现象”等),选手在题目公布之后准备时间15秒,作答时间不超过40秒。

根据选手三个环节的得分按照权重4:4:2核总分取一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名、优秀奖四名。并颁奖。

四、做好元旦联欢晚会的筹备工作。

五、计划在历次活动记录及工作总结上报。

六、其他中大型活动设想。

原则上已各院系海选或推荐为主、小先生报名自愿申请为辅,最终由校素质学生会训练部、考核部制定相关规则,选出两名小先生为全校优秀小先生,颁发证书,获得证书的小先生参加小先生示范课。示范课拟定西尔房,全体校素质学生会成员、大学生演讲团干部、全校所有师范院系主席、副主席,全校所有素质班长必须参加。(此计划的另一种思路是可以改为小先生课竞赛,仍然由各院系进行海选或推荐再到校里初选,然后最终确定5名小先生参加西尔房的示范课评选,由专业老师评分,选出最佳小先生2名、优秀小先生3名再颁发证书。两种设计各有利弊,所达到的锻炼和促进目的基本相同)

3、计划在20xx年4月中旬向各院系下达开展院系说课大赛的通知要求各院系素质学生会必须开展说课大赛并由组织部前往检查记录。各院系说课大赛获得一、二等奖的选手代表自己院系参加校级的说课大赛。

4、计划于20xx年5月初开展校级的模拟课堂授课大赛,参加人员要求必须是校级说课大赛获得前1/2名次的选手。最终评出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名,优秀奖6名。

5、计划于20xx年6月中下旬举办教师教育工作年终总结大会。

十一、其他职能的恪守

1、积极参加每次例会,定期对我部门的工作进行小结,并及时汇报。

2、部门内部定期举行例会,总结前一阶段的工作,安排下一阶段的事项,并针对前一阶段的问题,在新的工作中作出调整和修正。

3、校素质学生会各部门分工不分家,在具体工作上,各部门工作范围不同,但在工作中,组织部会尽力积极配合其他部门。

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