数据组工作计划6篇

为了不断提升我们的能力，一定要将工作计划制定好，工作计划一定要依据任务要求来制定，以下是28好文网小编精心为您推荐的数据组工作计划6篇，供大家参考。

数据组工作计划6篇

数据组工作计划篇1

2019年，县数据资源局紧紧围绕县委、县政府各项决策部署，以优化营商环境、放管服改革、大数据应用及智慧城市建设为重点，以推进互联网+政务服务工作为主线，不断深化政务公开加强政务服务，努力为公众提供优质、高效、便捷的政务服务，较好的完成了各项工作任务，现将主要工作汇报如下：

一、2019年工作开展情况

(一)大数据应用和智慧城市建设工作。

1、智慧城市建设工作有序推进。一是在我县原有智慧城市两中心一平台基础上，按照智慧城市建设总体规划，经认真调研，起草并提请县政府出台了《霍山县智慧城市(信息化)建设项目管理办法》，对智慧城市项目建设制度管理、数据整合、资源共享进行了规范，为我县智慧城市建设建立提供了政策依据。二是组织专业人员对全县97家县直单位信息化建设情况摸排统计，了解各系统运维情况，汇总形成了《霍山县信息化建设情况调研报告》，为下一步我县智慧城市大数据建设工作开展做好前期准备。

2、云数据中心建设及政务网络等级保护得到加强。一是积极和相关部门对接，争取实现部门数据整合，为全县数据互通共享打下了基础。二是积极和电信对接，通过整合，初步实现了互联网和政务服务网两网融合，方便了群众，提高了办事效率。三是通过调研形成请示文件，提请县政府第33次常务会议讨论并通过实施云数据中心机房和电子政务县乡村三级网络安全等级保护建设工作，改变了我县数据中心机房网络缺少安全防护的现状，确保我县各信息系统安全高效运行。

3、数据资源局职能作用开始发挥。一是按照县组织部要求，建立一个覆盖党政军学民的霍山人才查询系统。从前期的用户需求调研，中期的系统测试，后期的意见反馈，数据局组织技术人员全程参与跟进，积极与相关技术公司对接，明确查询系统的要求、基本功能，目前项目已完成交付，成为数据局成立以来按时按质高标准完成的第一个信息化项目。二是积极参与县交通运输管理局公交智能调度系统的建设，致力全方位打造我县立体的智能交通系统，调研论证，现项目建设已进入实施阶段。三是和应急局、科技经信局、交运局等相关单位合作，大力宣传大数据在智慧安全、智慧企业、智慧交通等方面应用。

4、大数据应用人才基础逐步夯实。县数据资源管理局科学谋划大数据应用人才培养，局主要负责人在县委、县政府、县政协领导带领下，赴北京、广德、吴江等地开展大数据运用调研工作;班子成员赴贵阳参加了全国大数据产业博览会;选调了两名计算机相关专业的高校毕业生;局相关技术人员前往山东、金寨、裕安区考察学习云数据中心建设，借鉴完善了机房建设和管理模式。积极参加由智慧城市联合实验室组织的中国智慧城市论坛(上海)，开阔了视野;参加在合肥举办的安徽省网络信息安全大会，学习最新的网络信息安全知识，为下一步的全面等保建设提供理论支撑，对大数据运用及智慧城市蓝图的绘制有了更清晰的认识;组织部分中心窗口首席代表赴广德学习一窗受理，集成服务暨大数据应用学习，开阔了视野，提升了对大数据应用的认知度，全局上下及窗口工作同志对数据资源有了更深刻的认知度，为我县大数据工作的推进打下了基础。

(二)政务服务工作开展情况

1、互联网+政务服务工作稳步推进。一是政务服务事项实施清单进一步完善。结合县机构改革部分单位职能划转，共完成县、乡、村三级15505个清单事项完善提升。根据省、市《关于做好政务服务事项与国家基本目录同步及实施清单调整完善有关工作的通知》要求，全面开展涉及本级行使的标准化实施清单对应补充、修改、完善工作。据10月20日数据统计，全县已经认领12719 条清单事项，网上可办率97.71%，全县县、乡、村三级网上办件总量为187360 件。二是推行政务服务一网、一门、一次改革。数据局加强与清单实施单位对接，要求把单位业务专网与安徽政务服务网链接融合，确保所有清单事项能够实行一网通办，一网通办率为99.9%，强力推进最多跑一次工作。进一步优化服务流程，简化办理环节，精减申请材料，缩短办理时限，提升网上办理深度，目前县级清单事项四级深度(到现场0次)比例提高到50.31%。目前,县级已经认领政务服务清单事项中最多跑一次占比达100%。加强清单事项进驻，目前，事项进驻率为93.68%。三是加强皖事通app宣传推广。利用易拉宝、折纸、海报、县政府门户网、官方微博、微信、移动客户端、2019年全国科普霍山县主场及安徽综艺频道美食来了两个大型活动，以节假日亲戚、朋友聚会等多种方式，多渠道进行安徽政务服务网、皖事通app的宣传，做好用户注册、网上咨询、办事申请操作指导，切实开展网上受理、网上办理、网上反馈等工作，实现线上线下深度融合，全面提升社会认知度、群众认同感、参与度和使用率。

2、政务服务效能不断提升。一是开展对标先进找差距、奋力作为争上游专项整治行动。借鉴兄弟县区先进做法，结合全省营商环境监测调查结果，找准短板和弱项，分析原因，落实措施，及时整改提高。二是根据县《关于开展四最营商环境大讨论活动实施方案》的通知要求，围绕一个难以盖下的章，明进暗不进何时止?和一张织不尽的智慧网，共享网络何时通?深入剖析，明确问题导向，从思想认识、政策落实、服务规范、业务水平、办事效率、工作作风6个方面找差距，切实整改提高。三是在中国农业银行开设首个工商注册登记代办网点，开启了政银合作的政务服务+金融服务模式，无偿为企业提供全程电子代办登记业务、咨询、导办及代办等一站式服务，真正实现了工商注册登记就近办、网上办、便捷办、一次办。四是为解决办件群众最烦最难的因办事人员多排长队等问题，根据大厅窗口部门政务服务内容和关联性，将政务服务大厅窗口按照服务功能区进行科学调整，设立了不动产登记、企业开办、工程建设项目、税务服务等八个服务功能区，推行一窗受理、集成服务服务新模式。每个功能区设立综合窗口，推行综合窗口统一受理、分类办理、统一出件，实现一次提交，全程代办。实现了公共服务事项1个工作日内、企业开办1个工作日内、不动产权证3个工作日内、工程建设项目施工许可73个工作日内完成审批手续，并实施了免费刊刻公章、免费邮寄和复印等服务，实现了政务服务效能全面提升，企业、群众办事成本大幅降低，获得感显著增强的工作目标。

(三)政务公开工作

1、分解年度任务，层层落实责任。一是开展了政府信息公开条例的宣传活动。二是提请县政府出台了《霍山县政务公开2019目标任务责任清单的通知》、印发了《霍山县政务公开实施方案》等文件，明确了责任，落实了任务，确保了全年政务公开工作的有序推进。

2、提升业务水平，加大整改力度。一是加大对各公开单位的日常监测力度，通过电话督催、网上巡查、监测通报等方式督促各公开单位完善公开内容。二是对各单位公开情况按月调度、按季监测并通报存在的问题，督促整改完善。三是组织召开了全县政务公开业务培训会、政务公开重点领域调度会。四是组织部分重点领域业务人员赴六安市参加全市政务公开培训班，提升了我县政务公开水平。

(四)脱贫攻坚工作

一是鉴于机构改革，局党组及时调整局脱贫攻坚工作领导小组，做到了分工明确。二是制定印发了《县数据资源局2019年精准帮扶工作计划》，进一步明确扶贫工作目标和任务。三是积极向贫困户宣传党的十九大以来主要会议精神，结合该村实际，大力发展茶叶、药百合、外出务工等主导产业，适度发展了黑毛猪、食品加工和牛、羊草食动物养殖等。今年以来，积极配合镇村开展贫困户产业验收、健康体检、医疗保险、养老保险等，协助贫困户意外伤害保险救助2人次，及时开展产业验收，产业验收补助资金5万多元已发放到贫困户手上。四是及时帮助解决帮扶户家庭困难，认真填写帮扶日志。组织开展扶贫济困送温暖活动，为22户帮扶贫困户送去慰问金14500元。为解决特殊贫困户住房问题，协调其他帮扶单位筹资8.5万元建房(其中，数据局3万元)。目前，住房已建成待搬迁入住。

(五)党建工作

一是成立县数据资源管理局党支部。严格按组织程序，顺利完成党支部换届选举工作。二是修订完善《党组(中心组)学习计划》和《党支部2019年度学习计划》，认真开展集中学习和专题讨论。每日登录学习强国，并通报党员的学习情况。三是开展支部先行，党员带头创优四最营商环境活动。开展了机关党建提升年活动和不忘初心、牢记使命主题教育活动。印发了《霍山县政务服务中心机关党建提升年活动实施方案》、《关于开展党员先锋岗创建活动实施方案》，结合中心窗口双月评考评，在窗口设置共产党员先锋岗，实行党员挂牌上岗、亮明身份示范服务。做好党员组织关系接转、党费收缴和党员进社区等工作。四是组织机关党员干部赴漫水河西镇暴动纪念馆及新铺沟新时代文明实践中心参观学习，组织观看《大别山精神礼赞》、《榜样4》等党员电教片开展三个以案专题警示教育。五是组织党员干部参加全民健身运动会、唱红歌，开展全省最佳服务窗口、最佳服务之星评选和中心红旗窗口、服务明星评选，设置共产党员先锋岗示范窗口等。今年以来，党支部接转党员8名，其中转入党员5名。七一期间，表彰优秀共产党员(党务工作者)7名。

(六)纪检监察工作

一是因人事变动,及时调整成立党风廉政建设领导小组，确保党风廉政建设有人抓、有人管。认真履行领导班子一岗双责，增强党风廉政和反腐败工作的思想自觉和行动自觉。二是严格执行党组议事规则，发挥党组把方向、管大局、保落实的领导作用，确保科学决策、民主决策、依法决策。三是认真落实县委第二巡察组巡察反馈问题整改，从思想上找根源，从行动上找差距，聚焦典型问题，确保标本兼治，及时纠正落实政策过程工作中出现的温差、落差和偏差。四是将不忘初心、牢记使命主题教育活动和严、强、转集中整治形式主义官僚主义专项行动紧密结合，与创优四最营商环境大讨论活动紧密结合，与深入开展三个以案警示教育活动紧密结合，扎实开展漠视群众利益问题专项整治、作风不实政绩观偏差专项整治和违反中央八项规定精神专项整治，学习正面典型，通报反面案例，对标先进找差距、奋力作为争上游，力戒形式主义和官僚主义，经常咬耳扯袖、红脸出汗，对苗头性倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。

(七)文明创建工作

一是丰富创建载体、营造文明氛围，加强文明宣传，将县政务服务中心学雷锋志愿服务站(队)更名为县数据资源管理局学雷锋志愿服务站(队)，动员机关和窗口工作人员积极完成志愿服务网上注册任务，制定了志愿服务站工作方案和工作制度。二是开展了温暖回家路、服务在窗口、美化环境、扶贫济困等志愿活动。三是认真挖掘推荐好人线索典型案例，每月向中国文明网推报好人线索100条，鼓励职工发现好人、推报好人、争当好人。四是按时完成六安市精神文明建设网上申报任务。五是以霍山手机台等媒体为宣传平台，以服务小窗口、奉献大舞台为固定标题，宣传文明创建工作动态，宣传社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德四德先进典型。六是认真完成县委县政府关于县城区限制燃放烟花爆竹宣传和扫黑除恶宣传等工作任务及县纪检委和县文明委关于移风易俗加强四德建设。七是按照创建文明和卫生城市等工作要求，大厅显示屏滚动播出文明创建宣传标语、设立文明创建宣传标牌、多处张贴禁烟标识、无卫生死角、举办消防安全专题讲座、大厅安装电子监控、物业24小时值班，确保人人讲安全、事事重安全、处处保安全，通过微信和qq等多种方式宣传弘扬社会主义核心价值观和时代新风。多年来，局机关和各窗口从未出现重大责任事故，从未出现经济、刑事犯罪案件和社会治安案件，无黄、赌、毒等丑恶现象，无一人参与邪教活动。

数据局还认真扎实的完成了招商引资、综治、双拥及县委、政府交办的其他工作。

二、存在问题

(一)智慧城市建设方面。

全县信息基础薄弱，项目建设缺乏统筹协调。因数据沉淀不在本地(垂建、省建、市建系统)和部门重视不足导致数据资源分散、收集困难、开放不足、清理麻烦，存在信息孤岛现象。

(二)互联网+政务服务建设方面。

网上事项简便性集成度不够，申请不够便捷，应用推广不够，导致政务服务网知晓率使用率不高。少数审批项目流程不够科学合理，还需进一步优化。政务服务事项清单要素还需进一步完善，部分事项办理深度还有提升空间，进驻政务服务大厅办理事项比例，办件覆盖率、网上申报办件占比等还需进一步提高。

(三)政务公开政务服务方面。

二集中二到位改革需进一步加强。乡镇为民服务体系基础建设标准化不高。政务公开职能划转不清晰，部门业务人员变动频繁、业务不熟练导致政务公开推进难度加大，审批效率和质量提升难度加大。

三、2020年工作安排

(一)做好数据资源管理工作。

积极推进全县数据资源的采集、整合、共享、交换、开放，积极探索建立多层次、跨部门的信息资源共享和业务协同机制,消除信息孤岛现象,实现相关部门的资源共享与交互,并加强与省、市的资源交换和共享。

(二)加快智慧项目建设。

全面落实《霍山县智慧城市(信息化)建设项目管理办法》，加快推进全县智慧化项目的统筹衔接，重点围绕智慧金融、智慧交通、智慧城管、智慧农业在建项目，做好系统对接、业务拓展、功能完善工作，在全县统一的信息化支撑体系上构建业务应用，避免单独建设、重复建设，打造出我县智慧城市可用、可看、可推广的亮点项目。

(三)推进互联网+政务服务建设。

一是完成事项清单整改任务，优化再造流程，开展事项材料电子化、提升全程网办率。二是按照智慧大厅建设要求，加快政务服务实体大厅智能化升级改造，完善智能、自助设施配套,推行自助办理、智能办理，打造一个全新的、更高层次的政务服务平台。三是进一步推行一窗受理、集成服务。不断优化窗口布局，根据办件量设置窗口需要人员岗位数，确保政务服务人力资源既充分又不浪费，提高办事效率。

(四)实现二网融合。

完善覆盖全县县、乡、村三级的电子政务外网和专网建设，加快电子政务网的智慧化升级和改造，加强覆盖县乡村三级的电子政务外网和专网建设，实现内外两网融合，提高工作效率。

(五)加强窗口管理，深化放管服改革。一是完善大厅管理制度，加强对窗口人员的监督考核，加强业务培训，提高服务能力。二是深化放管服改革，完善联动审批机制，探索实施联合图审、多证联办等办法，进一步优化流程，压缩时限，提高效率。三是推出限时服务、预约服务、上门服务、延时服务等便民特色服务，强化服务意识，提升服务质量。

(六)认真完成县委、政府交办的其他工作。

数据组工作计划篇2

一、工作任务：

1、经常深入生产现场，了解生产任务完成和各项消耗指标的实际情况。

2、按时实施统计、核算工作，建立各种费用和消耗台帐，编制成本核算报表。

3、定期进行成本分析，整理归纳详实的生产数据，为单位领导及其他专业技术人员提供管理参考依据，提出相关改进措施。

4、及时做好各类统计、核算资料的整理归档工作。

5、根据所在单位的生产特点和上级要求，建立健全各类统计、核算台帐及报表。

6、认真学习统计法等经济法规，不弄虚作假，实事求是地做好数据统计、成本核算工作。

7、参与编制单位经济责任制考核办法，参与所在单位经济责任制的考核工作。

8、按照公平公正、按劳分配、按贡献分配的原则做好单位员工工资考核发放工作，强化工资（含奖金）分配考核激励，促进经济效益发展。

9、负责领导交办的其它工作。

二、任期目标

1、加强学习，努力提高自己文化素质，不断提升自身专业技术水平。

2、建立健全各类统计、核算台帐及报表，实事求是地做好数据统计、成本核算工作。

3、加强统计基础工作规范化管理。组织、指导、督促各生产班段协作搞好核算统计基础工作，确保核算数据及核算日报、月报、年报按时按质完成，促进本单位核算工作上台阶。

4、建立、健全各项原始记录。

5、每月5日前将上一月生产基础数据以两种方式（电子和纸质）的汇总与整理，并向公司上报。

6、与相关部门保持联系，并建立和推行新的部门核算报表联系制度，逐步规范部门报表方式，确保资料渠道畅通。

7、及时整理出设置全面的台帐，并做到数据详实准确，符合实际，年、季报数据保持衔接。月后、季后20日内整理出当月、当季全部台帐。

8、在核算档案中保持各项资料的完整连续，并在电脑中建立核算数据库及相关备份；部

门和专业资料整理及时，按年度装订成册，并妥善保存；对存档资料进行科学分类，方便相关人员查询。

9、坚持深入生产现场，抓住生产经济指标的重点、热点问题进行有针对性的透彻分析，做到月月有分析，季季有报告。积极开展对公司整体经营形势预测评估，扩大核算工作的影响。

10、积极参加公司组织的各类政治和业务学习。

11、在做好核算工作的同时，积极、主动、保质保量完成车间及上级部门临时交办的各项工作。

数据组工作计划篇3

时间如梭，新年的钟声即将敲响。20xx年将告别它的光辉，20xx年从容而至。在这个辞旧迎新之际，第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结。

一、统计工作

1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否准确；

2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间和包装车间；

3、每月月底进行一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门；

4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部；

5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息，刊出宣传橱窗；

6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等；

7、自从公司实行免费餐以后，每日进行就餐人数统计；

8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。

二、20xx的工作计划

努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的知识，以提升自己专业学识。

积极参加一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的准确性，并做好数据的登记与分析。

三、总结经验与不足之处

20xx年，在原有的各种统计报表基础上，对一些没有实际意义的表格作了改进，并对统计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题，尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分，人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握，给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整，我们将专属部门专职人员上报签字认可，希望能够起到更准确更及时的统计。12月份最多统计人数相差了8人，为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题，那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽，但产量我可以大胆地说，不是的正确，却有99%的准确！工作中经常会出现这样那样的问题，我们要勇于正视错误，并且解决错误。有则改之，无则加勉！

回顾过去，20xx年是个不平凡的一年，是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台，使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持，离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持！过去的成绩只能说明过去，未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘，一份收获，我相信宝光的未来会更加辉煌！

数据组工作计划篇4

一、检讨与愿景

20__年公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮助。

但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场活动，公司资源整合过程中，不断进步。

二、工作思路

1、明确工作内容

首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能，以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。

2、驻点营??

驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身，又贴身服务了一线业务人员，市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务，市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。

市场部驻点必须完成六方面的工作：

a、通过全面的调研，发现市场机会点，并针对性地拿出市场提升方案;

b、搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋势，提出新产品的开发思路;

c、指导市场做好终端标准化建设，推动市场健康稳定发展;

d、针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。

e、及时全面宣贯公司政策，提升一线人员的战斗力;

f、在市场实践中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和经验，及时推荐给市场复制;

3、与销售部强强联合，成立品牌小组

市场部要在市场一线真正发挥作用，除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外，还离不开销售部门的支持和配合。如果得不到市场一线的认可和有效执行，即使再好的方案，最终也只能是一纸空文。由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌小组，由市场部确定活动企划方案，再由品牌小组成员发表意见，主要对方案提出看法和改进建议，对于需进一步修改完善的方案，由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案，交销售部执行，由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法，决定了市场部能否与销售部实现共融和共荣。

三、管理团队

1、合理配置人员：

a市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析工作。

b策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编。

c宣传管理员一名负责宣传方案制定、广告宣传活动现场执行。

2、充分发挥人员潜力，强调其工作中的过程控制和最终效果。

3、严格按照公司和营销部所规定的各项要求，开展本部门的工作，努力提高管理水平使市场部逐步成为执行型的团队。

4、协调部门职能，主动为各分公司做好服务工作。

四、市场分析

1、竞争激烈

几年来，公司同仁辛勤而有效的市场运作，取得了丰富的市场经验，建立了较为完善的市场营销网络，为公司进一步开拓市场打下了坚实的基础。但由于同行业某些同类产品的成功的市场开发，使威科产品在市场竞争中变的前进艰难。

2、整合资源

我公司依托山西省农科院的专家优势和山西农大的合作保障了我们强有力的技术支持，是一般小企业无法比拟的优势。公司也有较强的人才优势，在科研开发、销售公关、企业管理、财务及法律方面，集中了一大批优秀人才，为公司的发展和市场的开拓提供了保证。

五、品牌推广

公司产品经过多年的市场运作，已具备了一定市场竞争优势，为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额，并获得长久的发展，我们将以公司的发展战略为核心，从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。

1、品牌形象

为了打造“新威科”的品牌形象，建议我们公司的所有系列产品统一使用该品牌。不同类型的系列产品采用不同的包装策略。(特殊市场除外)

2、产品定位

根据目前市场现状，随着产品的更新换代、新系列产品的推出和销售区域的情况变化，为提高与同类产品的竞争优势，扩大市场份额，在保证利润的同时，建议逐步调整产品价格，采用中、低价格策略，增加产品竞争力

3、网络建设

销售渠道是企业的无形资产，多年的市场运作、网络的初步形成，网络建设仍将作为公司未来发展的重点工作，努力加强乡镇网络的建设，积极发展新的经销商，使销售网络更趋稳定。进一步开发重点养殖区的经销商和大型养殖户，扩大市场范围。

4、市场推广

a.积极利用公司各种有价值的资料，如“新威科技讯”“山西饲料”企业网站等宣传企业。

b.在全国性的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和文章，扩大产品知名度。

c.积极参加全国性大型行业会议及与各地经销商联合举办多种形式的技术讲座、用户座谈、产品推广等会议，宣传展示公司与产品。

d.利用多种形式与经销商开展促销活动，促进产品销量。

e.在一些养殖重点地区配合经销商做一些墙体广告。

f.定期举办不同程度的有奖销售活动，提高产品的销售量，形式可多种多样。

g.制作广告衫和pop张贴广告广泛张贴宣传公司的产品，扩大品牌影响。

h.夏季在养殖小区进行电影循环播放，宣传公司文化。

六、工作进度

第一季度：

1、确定本年度的广告宣传策略。

2、结合市场情况制定出活动计划。

3、抓好市场信息和客户档案建设。

4、策划好经销商年会。

5、完成墙体广告的设计计划。

6、策划推出春节有奖销售活动。

第二季度：

1、策划推出二季度促销活动。

2、配合分公司推出市场活动。

3、参加全国性的行业展会一次。

4、配合各分公司做好驻点营销工作。

5、利用“新威科技讯”和“山西饲料”媒体宣传夏季深入养殖小区放电影的事件。

6、夏季文化衫的设计制作。

第三季度：

1、夏季电影宣传工作计划安排落实。

2、文化衫的发放。

3、制作pop张贴广告广泛宣传配合电影放映。

4、策划开展旺季上量产品的促销推广。

第四季度：

1、两节促销的落实开展。

2、挂历、年历的制作与发放。

3、跟踪各分公司和经销商年度目标的完成情况。

4、完成目标市场墙体广告的100%投放。

5、做好全年工作的总结。

七、资源配置

1、配备车辆一部，音响、话筒、功放一套、数码相机一台。

2、需要把市场活动经费由市场部统筹安排。

3、各分公司的促销、新品推广、大型市场活动要报营销总监批准后由市场部统一协调开展。

数据组工作计划篇5

一、能源消耗统计工作。

加强能源统计基础工作，提高源头统计数据质量。加强对能耗大户统计跟踪监测，建立企业分品种能耗统计台帐和镇、村分级能耗统计台帐。建立能耗统计数据库，开展能源统计工作考核。建立能耗统计数据质量评估制度，做好能耗数据监测分析。开展能源统计人员培训，提高能源统计队伍素质。建立能源统计例会制度，加强部门之间沟通协调。

二、服务产业统计工作。

加强服务业分类标准和统计方法研究，完善服务业统计报表制度，扩大服务业统计范围，增加服务业分组标志，理顺服务业统计渠道，健全服务业统计网络。逐步建立分行业、分地区、分类型、分规模的主要指标数据库。加强对服务业统计数据的分析研究，及时反映服务业发展、变化的情况，为全区生产性服务业的加快发展提供决策依据。

三、民生调查统计工作。

加强对全区x户农村和城镇居民家庭生活状况调查工作，搞准数据。加强对调查数据的分析研究，及时反映人民收支状况。注重样本代表性研究，加强对调查数据的分组加工和分析研究，不断提高分析研究的深度。加强调查员队伍建设，提高调查员业务素质。建立健全调查员管理制度和数据质量评估制度，不断提高调查工作水平。

四、经济普查准备工作。

根据国务院批准统计局周期性普查工作的安排，年全国将开展第二次经济普查。普查标准时点为年x月x日。各项工作力争早启动、早调研，资料力争早搜集、早整理，问题力争早发现、早解决，边界力争早协调、早确定。

五、产业园区统计工作。

理顺统计关系，巩固统计网络，完善报表制度，衔接专业统计关系，突出统计重点，区别园区特点，做到普遍性和特殊性有机结合。加强对园区经济的运行分析，反映园区经济发展的亮点。落实报表网上直报，提高数据采集效率，减少基层企业统计工作量。不断突破园区统计调查的组织形式，推动园区统计工作再上新台阶、再出新成果。实现园区统计数据规范、可靠和全面的目标。建立独立的园区统计数据库。做好对紫竹科学园统计组织管理职能的授权工作。

六、经济发展监测工作。

每季度召开一次局内经济运行情况分析会，每年完成2-3篇全区经济运行情况综合评价分析报告，及时完成区领导交办、批办的各项任务。加强调查研究力度，不断提高对区域经济运行情况监测的准确性。及时反映经济运行的趋势、特点、结构和经济增减的原因，及时发现经济运行中存在的困难和问题，及时提出统计的看法和建议，及时对经济运行的质量进行客观的评价和分析。做好对节能降耗目标完成情况的预警监测。

七、统计制度改革工作。

巩固统计改革成果，继续开展对抽样调查方法的研究。重点推进和完善工业、商业、服务业等统计组织方式和指标体系改革的研究，提高抽样推断的准确性，努力解决分地区经济总量的分配问题。及时调整规模(限额)以下工业和商业抽样调查样本，提高样本代表性。劳动工资统计要解决劳动力来源和职工收入分类统计的问题，固定资产投资统计要解决全面完整的问题，科技统计要解决数据完整和指标可用性的问题，各专业统计要在实践中逐步解决统计瓶颈问题。

八、普法教育与依法统计。

认真落实统计“五五”普法规划，开展“五五”普法培训，抓住重点企业和典型企业进行统计执法检查。建立执法检查对象整改落实情况回访制度，确保整改落实到位。积极营造学法、知法、守法的环境，营造依法统计的良好社会氛围，做到依法改善统计环境、依法推动统计改革、依法实行统计管理、依法开展统计调查、依法公布统计资料、依法保障统计数据质量，严肃查处各种统计违法行为，充分发挥《统计法》在推动统计改革和建设，保障统计的科学性、准确性和性上的重要作用。

数据组工作计划篇6

1、认真学习贯彻《统计法》，积极参加各类统计业务培训和统计会议及统计考试，实行持证上岗。

2、努力完成镇统计信息中心和上级部门的统计调查任务，制订本企业年度统计工作计划，严格执行统计报表制度。

3、建立人、财、物、产、供、销等方面资料为重点的统计原始记录，建立完善统计台帐，做到统计台帐与原始记录相一致，上报的各种统计报表要做好备份，上交的报表要签名并加盖公章，做到上报数据与企业数据上下相符。

4、依时报送各项统计报表，做到不迟报、不拒报、不瞒报、不虚报。符合条件的企业实行网上直报制度。

5、自觉抵制统计违法行为，积极检举违法统计违法行为，树立依法统计良好形象。

6、自觉接受市统计部门的领导和监督，及时纠正工作中存在的问题。

一、生产成本的核算：

(1)负责生产成本的核算，认真进行成本、开支的事前审核;

(2)严格控制成本，促进增产节约，增收节支，提高企业的经济效益;

(3)负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货，审查原材料的采购;

(4)认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。负责编制原料转账传票。负责编