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b超工作总结与计划7篇

要想写好工作总结,我们需要有良好的逻辑思维和表达能力,为了提升自己的工作质量,我们需要将工作总结写好,以下是28好文网小编精心为您推荐的b超工作总结与计划7篇,供大家参考。

b超工作总结与计划7篇

b超工作总结与计划篇1

一、3月工作总结

1、工作开展:

⑴ 召开“给力20xx院总会动员大会”

⑵ 完成我学生会档案建立

⑶ 完成“20xx,幸福班级”评比活动策划,并最终入选“第七届校园文化艺术节”活动项目

⑷ 同“工业与设计学院”学生会开展篮球友谊赛

⑸ 协助开展“第七届校园文化艺术节”启动仪式

⑹ 校园纠风活动

⑺ 评选学生会“每月之星”

2、工作不足:⑴ 活动宣传质量不高

⑵ 学生会校园影响力度不够

⑶ 未及时完成团委所下达任务

⑷ 学生会整体工作情绪不佳

备注:对于以上工作不足,主要存在以下几个原因:

⑴ 宣传部工作能力及方式需提高

⑵ 学生会活动较少,直接导致校园影响力不够、成员整体工作情绪不佳

⑶ 应加强学生会内部信息沟通

⑷ 提高工作效率

3、本月工作评分:不及格

二、4月工作计划

1、工作开展:⑴ 校园“大型纠风”活动,20xx年4月4日—8日

⑵“20xx,幸福班级”启动仪式,20xx年4月6日

⑶“环院帮帮忙”信箱启动仪式,20xx年4月13日;

⑷ 校园“大学生辩论赛”活动策划,20xx年3月28日——20xx年4月xx日

⑸ 校园“知识竞赛”活动策划,20xx年3月28日——20xx年4月xx日

⑹ 校园“棋艺大赛”活动策划,20xx年3月28日——20xx年4月xx日

⑺ “激扬青春,放飞梦想”大型文艺晚会活动策划,20xx年3月28日——20xx年4月xx日

⑻ 第一届“创意海报大赛”活动策划,20xx年3月28日——20xx年4月xx日

⑼ 开展“营造清洁环境、构建健康校园,努力巩固师范院校成果”为爱国卫生月活动,4月22日—5月22日

2、预期效果:⑴ 本月宣传工作、校园影响力将迈上新台阶

⑵ 成员工作情绪得到显著提高

⑶ 学生会整体精神面貌焕然一新

备注:本月工作计划,由学生会全体部长级人员共同参与制定,所涉工作任务实行个人责任制。本月工作口号——“行动四月、幸苦四月、收获四月”

三、各部门3月工作总结与4月工作计划

1、办公室

工作总结:

⑴ 策划“20xx,幸福班级”评比活动

⑵ 完成学生会档案制作

⑶ 负责学生会办公室外观整理

工作计划:

⑴ 开展“20xx,幸福班级”活动

⑵ 组织开展各二级学院学生会办公室部门交流

2、外联部

工作总结:

⑴ 开展“兼职工作”(现已取消)

⑵ 假日与赣州市周边商家建立良好的信息沟通,促进学生会活动赞助事项

⑶ 组织部门在宝葫芦进行“烧烤”活动

工作计划:

⑴“激扬青春,放飞梦想”大型文艺晚会,赞助事项

⑵ 策划校园“大学

生辩论赛”活动

3、学习部

工作总结:

⑴ 定期开展周末学习

工作计划:

⑴ 策划校园“知识竞赛”活动

⑵ 继续开展定期周末学习

4、纪检部

工作总结:

⑴ 认真完成学生会成员各项考核记录

⑵ 负责评选学生会“每月之星”

工作计划:

⑴ 同社会实践部共同开展“营造清洁环境、构建健康校园,努力巩固师范院校成果”为爱国卫生月活动,4月22日—5月22日

5、宣传部

工作总结:

⑴ 加强部门宣传能力提高

⑵ 完成学生会各项活动宣传工作

工作计划:

⑴ 完成“第一届创意海报大赛”活动策划

6、组织部

工作总结:

⑴ 完成“团员档案整理”工作

⑵ 负责团内统计系统管理工作

工作计划:

⑴ 进一步做好团费的收取工作

⑵ 协调“五四评优评先”工作

⑶ 同体育部共同策划“棋艺大赛”

7、体育部

工作总结:

⑴ 负责学生会“晨跑活动”

⑵ 负责学生会“周五趣味活动”

⑶ 组织我学生会同“工业与设计学院”篮球友谊赛

工作计划:

⑴ 同组织部共同策划“棋艺大赛”

8、文艺部

工作总结:

⑴ 召开同二级学院文艺部交流会

工作计划:

⑴ 策划“激扬青春,放飞梦想”大型文艺晚会

9、社会实践部

工作总结:

⑴ 认真完成校园社会实践工作

工作计划:

⑴ 同纪检部共同开展“营造清洁环境、构建健康校园,努力巩固师范院校成果”为爱国卫生月活动,4月22日—5月22日

b超工作总结与计划篇2

成本会计工作规划

每个人对于工作的理解和事情的看法都有所不同,根据洪经理及杨主管当前移交给我的工作,我将先熟悉基本的账务处理和流程,在日常工作中关注并记录下自己每天的工作完成情况、工作中遇到的问题和需要调整的东西、每项工作完成所需要的时间和公司对此项工作的要求,经过一段时间后,根据我的日常记录,我可以整理一份适合自己的工作细则,将工作根据自己实际情况进行调整,然后根据工作细则来计划自己的日常工作,并在不断的.实践中发现问题和解决问题。

以下是本人对成本会计的基本工作内容的拙见:

一般来说,成本会计工作包括成本核算和成本分析。

一、成本核算:

1、数据收集:要及时、完整、正确!

(1)收集材料单,入库单,与仓库保管员对接,做好协调工作。

(2)确定最合适我公司材料成本计算方法:先进先出,后进先出,加权平均等,事实上我公司已经在使用加权平均法。

(3)建立材料明细账,确定产品分类。

(4)月底根据发出材料,购进材料单,汇总合计,与仓库材料会计核对。

2、费用整理:费用、成本分类要精确完善!

(1)整理各项费用并进行归集和分配;

(2)做记账凭证并登账;

(3)月末对费用进行核算;

(4)统计各项费用的指标考核结果并上报经理。

3、核算成本:高效高质处理已收集的数据!

(1)生产费用支出的审核。对发生的各项生产费用支出,应根据国家、上级主管部门和本企业的有关制度、规定进行严格审核,以便对不符合制度和规定的费用,以及各种浪费,损失等加以制止或追究经济责任。

(2)确定成本计算对象和成本项目,开设产品成本明细账。根据企业生产类型的特点和对成本管理的要求,确定成本计算对象和成本项目,并根据确定的成本计算对象开设产品成本明细账。

(3)进行要素费用的分配。对发生的各项要素费用进行汇总,编制各种要素费用分配表,按其用途分配计入有关的生产成本明细账。对能确认某一成本计算对象耗用的直接计入费用,如直接材料、直接工资,应直接记入“生产成本--基本生产成本”账户及其有关的产品成本明细账;对于不能确认某一费用,则应按其发生的用途进行归集分配,分别记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”等科目。

(4)原材料的领用和摊销。我们公司对于原材料的领用比较特殊,因此我们应用特定适合的方法来处理,摊销过程要谨慎,及时与生产部门进行沟通。

(5)计算产品的总成本和单位成本。前面步骤完善处理好后,该部分相对就会容易很多。

二、成本分析:

整个成本核算的过程事实上应当追求这样的三个目标:呈现现实→解释变化→调试未来。

因此成本分析应是“解释变化”和“调试未来”这两个步骤,在确保核算成

本达到“呈现现实”之后,我们根据现实(相关报表)即应“解释变化”,将各月份的成本报表中的数据进行比较分析,我们要发现其变化的原因,对于所出现的变化再进行“调试未来”。而成本分析又有很多种方法,这对于我来说仍在探索中,希望在以后工作中能有新的发现和好的改变。

b超工作总结与计划篇3

我村位于xx镇建城区中心,全村现常住人口430人,育龄妇女113人,外来人员达1500人,我村在这样良好的人口环境下,通过上级的有关领导与我们不懈努力,依靠广大村民自觉性和计划生育协会会员的凝聚力,积极探索,大胆创新,创出了一系列新的路子,

一是加强了对计划生育的领导;

二是发挥了计划生育协会的作用;

三是强化了计划生育的宣传和自我;

四是巩固了计划生育工作的成果。历年来,我村没有出现一列违法生育对象,保持了历年来我村计划生育先进村的光荣称号,以下是我村简要的工作汇报:

一、认准一个目标,深入群众,了解民情,积极探索,充分发挥计划生育协会会员多、联系广的优势,对协会会长、秘书长、理事等进行不定期的培训,使协会扎根在群众之中,作用在育龄夫妇身上,利益于广大村民,为我村的计划生育工作奠定了强有力的基础。

二、我村充分利用以育龄妇女为主体,进行内容丰富、形式多样、群众喜闻乐见的宣传活动;印发各种宣传品,购置计生知识小手册上门分发给会员与群众,进行全面的宣传,做到家喻户晓,人人皆知。通过“会员之家”等阵地,向广大群众、村民,特别是新婚姻夫妇的`传授新婚保健知识,优婚、优育、优教知识,避孕节育知识,特别是以“五·二九”会员活动日为契机,开展了一系列富有成效的宣传咨询服务活动,使村民群众得到了进一步的,树立了科学、文明、进步的婚育观念,取得了一定的宣传成果。

三、随着计生工作机制和工作方法的转变,我们的工作思路随着在变。村干部的观念也在变,村计生服务以助人为乐、上门服务、私自解囊帮助群众燃眉之急等真情画面演绎在我们村两委身边。此外,我村还推出了一系列的奖励政策。对计划生育贫困户进行结对扶贫和失学儿童捐款助学活动;对独女户进行适当的物质奖励,除镇政府奖予独女户2000元,村集体额外再奖励1000元。

随着我村工作历年来探索积累经验,对计划生育工作特别是镇政府每年3次孕环检工作,我村完成率达到100%,历年来没有发生一例计划外生育,今后我们将继续努力,坚定信念,一如既往地做好计划生育这项神圣而又艰巨的任务,在巩固现有成果的基础上,再创辉煌!

b超工作总结与计划篇4

转眼间,xx年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下:

一、上半年工作总结:

(一)、知识管理

xx年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。

数据回顾:

xx年集团知识管理考核积分卡(截止5月)

说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排名43名。

xx年集团知识管理考核——个人积分

说明:员工平均积分年累计为分,排名前列。

xx年集团知识管理考核——频道点击

1、培训覆盖面力求100%

xx年,集团调整了考核要求,形成了以cko频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了cko积分办法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训,km推进氛围较好,员工自觉使用km工具并达到可喜成果。

2、组织成立项目小组

3月成立qc小组,主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。每月回顾总结,遵循pdca原则达到预期目标。通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。

3、迎接集团km现场审计

3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的km推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。

4、参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。

4月28日,青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。

在本次大会上,黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。

黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评,本奖项只有6名);

黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(km推进团队集中亮相,并多次受到好评,其中黄石公司的km推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐);

个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。

本次年会上,集团高度评价我司的km推进工作,通过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。

(二)、现场管理

数据回顾:

1、调整考核思路,纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;

xx年,通过与部门班组的沟通,发现很多员工对6s推进有抵触情绪,认为“面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性,特别是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。针对这种情况,xx年公司调整考核思路,引导员工“有做必有果”,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。

2、规范班组现场管理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查;

按照xx年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推进员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。

3、“示范点”、“现场亮点”以点带面,提升员工积极性。

公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的积极性。

4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略,鞭策部门力争先进。

(三)、包装有效工时

数据回顾:

1、成立“包装有效工时”项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”qc项目小组,成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推进工作,并解决存在问题。

2、包装部“有效工时”氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。

3、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与xx年同期比,产销量增长,生产人员减少,达到了“减员增效的”目的。

(四)、e—hr人事信息管理

e—hr人事信息管理为xx年新增职责,通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。

1、员工自助查询。

2、积极学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异常。

3、参加华南区域erp人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。

二、上半年工作不足:

1、深入一线不够,基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少,不能及时掌握他们的相关情况。

2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。

3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透,研究不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致hr绩效积分卡多次失分。

4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离,不利于工作的正常开展。

b超工作总结与计划篇5

随着时间的流逝,来到公司八个多月了,总结20xx年的工作以予在20xx年中更好的发现自己,完善自我。20xx年过去了,在这一年里通过领导和各位同事对我的帮助和关心,让我也清楚的认识到了自己在工作中的不足,从而也让我学到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,出纳工作做出以下总结;

在这期间,我因在财务上做如下具体工作。

1、严格按照公司的管理制度进行资金的把关,杜绝浪费及不正常的开支。

2、支付每一笔款项,不论金额大小均须总经理、财务经理、经办人签字。

3、每日核对现金库存,并填报当日资金日报,做到日清月结、每日结算、帐款相符、定期盘点。

4、开立公司需要的`一般账户,变更公司基本账户

5、管理及开具各种支票及相关票据及现金收付业务

6、企业日常经营业务的账务处理

知道了要做好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容,绝非“雕虫小技”,它是经济工作的第一线,财务收支的关口,占有重要的地位。

今后努力的方向

作为一个合格的出纳,我必须具备以下的基本要求:

一.学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平和知识技能。

二.学会制订本职岗位工作制度,发挥财务控制、监督的作用。

三.出纳人员要恪守良好的职业道德。

四.出纳人员要有较强的安全意识,现金、票据、各种印鉴的保管。很好的沟通能力。特别是银行等单位的外联沟通能力。

五.我要进行房地产业务与财务知识的不断学习与实践,吸取20xx年遗憾与不足及收获的经验,来进一步完善自己的工作,这样才能更好的跟上公司发展步伐。发现自己,发展自己,及时的与他人沟通,建立良好的工作氛围。

以上是我工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,我的20xx年将在充实、喜悦、收获中度过。

在此,我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢!

b超工作总结与计划篇6

一、加强妇委会自身建设,进一步增强妇女组织的凝聚力和感召力。

1、建设学习型组织,树立终身学习理念,形成重知识、重学习、重创新、重发展的良好风气。

2、加强思想作风建设,强化服务意识,坚持求真务实的工作作风,坚持服务大局、服务女教工的工作宗旨,加强调查研究,了解女教工的需求,女教工所需、妇委会所能的``交汇点上做文章。

3、充分发挥女中层领导的作用,深入班级,积极做好女教工思想工作,关心女教工疾苦,多做化解矛盾、凝聚人心的工作。

4、摆正位置、理顺关系,把妇委会工作放到学校的工作大局中去把握,发挥好联系妇女群众的桥梁纽带作用。

二、积极维护女性合法权益,关心女教工的身心健康。

1、组织广大女教职工认真学习《妇女权益保障法》、《婚姻法》、《劳动法》等有关政策法规,进一步增强维权意识,切实维护女教职工的合法权益,努力推进男女平等,要充分调动女教职工民主参与、民主管理和民主监督的意识;加大宣传力度,使女教职工的合法权益和特殊利益得到保护。

2、从多种渠道关心女教工,及时看望生病或生产的女教工,带去校领导对她们的关怀和问候。

3、注本校妇女的身体健康。组织女教师进行妇检,切实增强女教师自我保健意识,学校始终把女教师身心健康放在首位。

4、极开展有利于女教工身心健康的文体活动。如积极配合工会搞好庆“教师节”、“元旦”活动;积极组织开展女教工乒乓球、羽毛球等适合女性参与的文体活动。展示女性风采,浓厚校园文化,活跃女教工的业余生活,增进身心健康。

三、开展关爱留守儿童、单亲学生活动。

目前学校的留守儿童引起了社会上的广泛关注。我们将要求学校女教师关心班上的这些学生,用爱去感染和温暖他们。在生活上、学习上给予帮助,使他们都健康成长。

b超工作总结与计划篇7

20xx过去了,由于公司决定要统一按区域管理,在20xx公司又再次划分了区域,开始就实行了模拟区域划分管理,这是公司把我们往更好的方向去带,让我们去到达更好的一个高度,这对我们来说即是机遇也可能是挑战,但对于目前的情景来说情景不太乐观,可能是市场出现了萎缩,可是与我们努力的不够可肯定是有关联的.

总结开来20xx销售方面有以下几点:

今年新客户不多,老客户购买同时也降低。新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个情景今后我们要从不一样的渠道入手。此刻就是重点的培养有潜力的客户,使他们对我们更有信心和认知度,去挖掘客户更深的信息。

我们的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我们还要加强学习。“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人一向崇尚的,此刻我的本事还不足,所以我要一向在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每一天都是充满期望的。有人说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自我喜欢的,既然我们选择了这个行业,可能是没有办法,但此刻这是我们惟一喜欢的工作,对于自我喜欢的事情要付出最大的努力,在这段工作中,我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提,所以我们要用百分之百的活力投入到工作中去。

明年工作计划

明年我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,基本上包括xx,xx还有xx这几个区的潜力都很大,之前也一向在这几个地方跑,但也没有做出很好的成绩。经过公司的区域划分,下半年我们要以团队为主,充分地发挥团队的力量,这次我们区域也组建了团队,成员有xx和xx和我,xx和xx他们都是异常优秀的业务人员,我们要互相学习,共同提高,我们每个人也都在努力着。期望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地。

对于明年我期望自我在工作中需要提高的主要有以下几点:

1.先做好老客户的定期回访,避免导致老客户的流失,余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。

2.加强对于专业知识的了解以便在有客户咨询的时候能够做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能

3.经过和老客户的沟通去了解他们身边的客户,我们要把网撒的更大,同时做好我们的口碑宣传和产品推介。

4.做好新客户的开发吸引工作,不必须就每一个客户都能做到销售,我们应当慢慢培养,最终要让他们的客户,成为我们的铁杆客户,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是成功的一种,口碑很重要。

5.做好大客户的维持工作,在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。

6.做好公司安排的工作,尽我们的最大努力去完成公司规定的任务,百折不挠,勇往直前。

总而言之,期望明年我们有更好的业绩,公司有更好的结果。期望到年底时我们都能满载而归!

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