一份严谨的总结报告能够为后续项目提供宝贵的经验,在工作结束后,撰写总结报告是对整个过程的回顾与反思,下面是28好文网小编为您分享的车间月总结报告精选8篇,感谢您的参阅。
车间月总结报告篇1
在这个月主要对全厂的管道进行了解、对各种管道的用途、介质,流向进行统计学习、对全厂的综合管网标识牌进行核对、参与电解车间的带负荷试车工作以及同审计核对电解防腐面积。
首先,对全厂管道进行熟悉和了解。通过查看管网图纸,了解了管架连接、标高、管道种类、数量、管径、流向、流通介质、温度、压力等参数。通过学习绘制综合管网标识图对全厂管道有了更深的认识。特别在现场核对时,由于有些管道已经被保温,所以对某些管道的管径、以及介质很难确认其准确数据。后来,在崔部长的指导下,对这些管道参数有了进一步的认识。另外,对管道中的阀门进行了了解,并且对电解、硫酸、烟化、备料车间管道上错误的阀门标识牌进行了修改并重新制作。我觉得对了解厂区管网结构是非常重要的。因为在生产中,如果某个管道出现问题,能够通过在第一时间控制某个阀门更好的处理此类问题。
其次,参与电解车间的带负荷试车工作。首先是对蓄热式燃烧器的调试。在对煤气检测合格之后,燃烧器出现了一系列的问题。换向阀温度过高、换向时容易熄火以及探火器不能探测到火焰等。出现问题时,厂家开始对问题逐一排查,虽然最初的解决方案是错误的、无效的,但是在错误的基础上终于探索出了一条正确的方案--那就是更改换向阀的内部结构,于是问题都相续得到了解决。在进行带负荷试车后,鉴于铅液快速升温需要,需要增加气阀位、换向时间,换向阀温度过高,并且不时出现皮带脱落情况。另外,日本dm机组、立模铸造机组、阴极制造机组、阴阳极自动排版机组分别进行了带负荷试车,并成功成产出了铅卷、阴极片、阳极板。在这次带负荷调试中,我主要学到了遇到问题时,不管是对是错,我们都要积极的去思索,因为只有去思考,才有创新,即使我们的方法是错误的,但是我们能在错误的基础上探索出一条更为正确的方案。但是实际过程中,由于有些设备出现问题,只有真正懂该台设备的厂家才能真正找出解决方案,再加上作为刚毕业不久的大学生,还没有处理类似问题的经验,所以大多数情况我们都是在观看别人是怎么处理,这时候我们就需要他们的处理方法记下来,以便以后在类似的'问题上,能够积极有效的处理问题。最后,与审计对电解车间的防腐面积进行核算校对。通过和审计在现场实际测量与上月递交审计的核算数据进行对比,查到了个别地方没有防腐但将其计算在内,比方说,花梁的最顶头的一面并没有刷防腐漆。通过这次核对,我明白了做事情一定要认真负责,并且落实到每一个细节。这样才能把工作做好。
通过以上工作,我学到了很多东西,不仅是专业知识方面还是一些简单问题的协调处理能力都有了很大的提高。但是我在处理问题时,还存在很多的不足。在下一阶段的生产中一定要再加努力,要不断学习一些配料方面的冶金知识,以及在电解过程中几种金属元素的化学性质、对电解铅的影响等。另外,还应提高综合协调能力。在出现问题时,能够有条不紊的去解决问题,以便不影响车间的正常生产。
车间月总结报告篇2
20xx年,高炉车间认真贯彻落实上级的安全生产工作方针、政策,统一思想认识,突出安全首位,落实安全责任,认真开展安全工作,主要做了以下几方面的工作:
一、夯实基础工作,提高安全管理水平。
车间借力打力,狠抓安全生产标准化建设,建立健全规章制度及完善各种记录。为了推进安全管理主体责任落实,提升车间安全管理水平,通过完善车间各种制度和规定,增强了规程的严密性、严谨性和可操作性,同时通过“百日安全无事故”、“安全节能环保月”等载体大力开展各种安全培训和宣传,提高了职工的安全意识和安全技能,营造了浓厚的安全文化氛围。认真落实夏季防暑降温工作,及时发放防暑降温药品,对一线职工发放了紫菜汤、榨菜等,确保了职工安全度夏。三季度重新组织人员进行了危险源和环境因素辨识,重大风险、重要环境因素均采取了相应的控制措施,并加强日常管理。认真做好职工的职业健康卫生工作,按照上级规定为职工配发合格的劳动保护用品。
二、加强安全教育培训工作,不断提高职工安全意识。
今年以来,做好安全教育、培训及各项宣传工作,营造浓厚安全文化氛围,利用多种形式对职工进行安全生产法律法规教育,进一步提高职工的安全法律意识。特别是11月份,对转岗的8人进行了安全教育,保证能够迅速进入角色,融入岗位,安全工作。
认真组织特种作业人员的教育培训及审证、取证工作。根据车间生产需要,部分职工通过特种设备教育培训取得了特种作业证,确保持证上岗率100%。
三、加强专业安全管理,开展隐患排查和治理工作,为安全提供强力保障。
车间组织每周不少于一次的安全综合检查,重点对介质管网、特种设备、安全用电、煤气水封、皮带运行、消防安全检查等多项专业和专项检查,对查出的隐患都及时安排整改,整改率100%。继续完善特种设备档案和检查档案,严格执行《特种设备安全监察条例》,并定期组织校验,确保特种设备运行状态良好,避免恶性事故的发生。为强化职工的自我安全意识,积极倡导并形成从身边查隐患,从源头堵漏洞的安全习惯,继续开展了“立足岗位查隐患,自提整改保安全”活动。车间职工积极立足本岗位,深入排查治理身边存在的安全隐患,用实际行动有效防范各类伤害事故的`发生,取得了良好的效果。
四、做好高炉检修、抢修期间的安全工作。
为确保各类检修的安全顺利进行,车间严格执行“九不检修”“六严禁”“六必须”等检修作业制度,建立实施了以检修前危险预知、作业前安全措施三方确认、开试车前安全确认为主要内容的安全确认制。在检修作业活动前,认真开好检修安全会,将辨识出检修过程中存在的危险源和风险等级,制定出相应的防范对策,做好安全交底工作,让职工学习掌握,用于指导检修工作。在检修作业过程中,以填写安全确认单的形式,严格执行停电、挂牌、监护等制度,签字确认后,发出作业指令,才能启动重要设施或作业控制程序,进而达到层层负责、层层确认的要求。
五、进行重大风险控制,遏制恶性事故发生。
为了吸取冶金企业较大、重大事故教训,加强高温液体、煤气、氧气等重大危险源监控管理,达到重大风险“预知、预防、预控、预案”管理的目标,根据上级要求,车间结合高炉生产实际情况,利用班前会、周三班组安全会、微信、钉钉等各种媒介,组织职工学习事故案例,汲取事故经验教训,通过事故案例的学习教育,切实强化了职工安全意识,提高了安全操作技能。狠抓高炉炉前安全出铁确认工作,加大对高炉炉前事故残铁坑的检查力度,杜绝跑渣跑铁事故的发生,确保高炉安全生产。
六、做好事故应急演练,提高职工应急技能和水平。
今年以来,按照相关科室的要求,车间每月组织不少于2次的事故应急演练,重点是煤气防护、高炉车间突发事故、高温防暑、火灾急救等冶金企业常见事故。通过演练,提高了职工遇到突发事故的应急处理能力和水平。
七、结语。
安全工作是一项长期的工作、认真的工作,既不能搞突击,又不能断章取义。新的一年即将来临,车间将在公司和厂部的领导下,更加努力工作,敢于面对问题和困难,加强车间自主安全管理,开展隐患排查治理,学习典型事故案例,查缺补漏,继续全面提升职工安全素质,打造本质化安全环境。
车间月总结报告篇3
车间工作也是这一年做了一半了,虽然是有受一些影响,但是最终我们也是完成了生产的任务,对此也是感到挺自豪的,我们的努力没有白费,同时也是感受到,其实我们只要积极的去做,其实很多的工作都是能做得更好的,上半年结束了也是来总结下工作。
今年刚过元旦的时候,其实大家都是非常的乐观,积极的去做好生产的工作,相信这又是一个好的年头,但是随着临近春节,疫情的事情也是慢慢的让我们担心,是否会有一些影响,而一些同事也是离职了,车间其实也是需要在春节后招人,同时又是有一些同事回家过年,导致春节后很长的一段时间都是在隔离,也是无法做生产的工作,而等到疫情有了一些缓解,大家回到工作的岗位上,但却并没有新人可以招,也是担心生产是否可以做好,不过我们也是没有放弃,加班加点,只是为了弥补多一些生产的任务,尽可能的多完成一些,直到三月中,我们车间也才开始陆续的进来新人,而此刻,也是影响了差不多一个半月的生产工作,任务也是完成的比较差,毕竟人手不足,又是一些时间在隔离,导致即使我们要来加班,也是有些工作不能做。
但工厂也是清楚我们车间的情况,陆续的招人,改变现状,我们老员工也是对新来的员工认真的去带,尽力的教他们,好让他们更快的上手,来做好工作,通过努力,大家也是很团结,即使加班也是没有太多的怨言,毕竟清楚,生产还是要去做,任务要完成,并且在这工作里面,大家的效率其实也是有了进一步的提升,同时在带新人的同时,其实也是让我们对于生产有了更深的理解,特别是以前一些可能自己都没有察觉到的问题也是去得到了一个改善,可以说这半年,我们车间的进步很大,车间的氛围也是很融洽,平时的时候也是大家一起聊天,去探讨工作上面的事情,我个人也是积极的去学习,去对管理方面的知识有更多的掌握,我也是明白,车间要管理好,不是那么的简单,如果自己多一些知识,多了一些经验,那么也是能做得更好一些。
下半年来临,对于生产,我们要继续的去做好,不但是要完成,也是尽量的去超标,去把我们的工作做得更好一些,在管理方面我也是要多一些尝试,来让自己的带领下,车间更加的团结,更加的优秀。
车间月总结报告篇4
在工厂的这一年,我尽责的去做好本岗位的工作,积极的去学习,去成长也是让自己变得更为优秀了,同时我也是看到自己的努力没有白费,虽然有时候工作也是枯燥的,但是也是在这枯燥之中坚持了下来,在此也是来总结下自己的工作。
在生产线上,做好自己的工作,同时也是去督促自己班组的同事一起来完成生产的任务以及去不断进步,我知道,生产的工作有时候看起来比较的枯燥,但是在这坚持中我也是明白其实也是有挺多可以去学习的方面,积极的思考,如何的来提升效率,又是有哪些方式是可以改进生产的,这些我也是有去思考,可能我只是一个班长,但是其实想的多一些,对自己也是有成长的帮助,而不能局限在自己的岗位,就做好自己的事情就够了,想要去发展有好的机会能抓住,那么自己就要多去学,多一些思考,同时也是积极的配合车间主任完成工作,一些加班加点的也是去给同事们做好思想工作,我自己也是从基层出来的,也是明白加班的辛苦,但也是可以提高我们的收入,同时也是可以更好的完成任务。
这一年我们开工其实还算比较的顺利,也是同事们都是本地的居多,然后防控的工作也是做得比较的充足,所以也是让我们可以很顺利的来做好,但工厂不仅仅只是生产就够了的而是要销售出去,而疫情其实也是有了一定的影响,但我们也是积极的配合工厂去做好工作的,而没有生产任务的时候,我也是组织同事们一起来学习,大家相互的交流去探讨一些生产的经验,一个人可能收获的经验是一些,但是大家都是来分享,那么成长也是会更多一些的。工作任务上,我也是带领班组顺利的做好,特别是下半年很多的工作要去完成,也是加班很多,大家都是比较的辛苦,作为班长我也是身先士卒,自己去做好,然后也是给予同事们很多的关照,理解他们。遇到问题,也是会及时的去解决,尽量的不去耽搁和影响了生产工作的开展。
一年的工作,做的还算不错,但也是有一些问题,同时也是有还可以去提升的方面我也是会积极的在来年做好,在管理上还需要再下功夫,让自己班组的工作更出色,能够得到更多的认可,我也是会把来年工作去做好计划,去继续做好。
车间月总结报告篇5
2-年2月11日,我有幸参加了《生产干部训练营》的培训活动。培训知识有很强的实用性,对日常工作和生产现场有很强的指导意义。经过这次培训,作为一名生产一线的管理干部,我内心受到很大的触动,使我对“执行力、现场5s管理和浪费的消除、生产干部的角色定位与心态调整、工作计划与时间管理、沟通与激励能力提升”等内容有了全新的理解。
作为涂装一车间的调度员,与车间生产管理、车间成本控制等零距离接触。涂装车间是能源消耗大户,其中,漆、腻子、固化剂等价格昂贵,生产中不经意的浪费就会给公司带来巨大的生产成本。20-年是公司的质量提升年,提升质量是企业生存的必要条件,管控成本是赚取更多利润的手段,而我作为一线生产的管理人员,是公司质量提升、成本降低的先锋队,肩负着巨大的使命。
通过培训,丰富了我的理论知识和实践水平,对日常工作和管理等有了很大的帮助,也明确了以后自己努力的方向。下面,我谈一下自己的体会:
1.学习的理解 学习不是一种形式,也不是一种义务,学习是一种心灵的根本改变。只有从心灵的改变,才能完全的去掌握一种理念和一种思路,才能从根本上去理解“高效的生产管理与最低的成本控制”。
2.责任 当面对车间涂装和装配的质量问题时,我应该更多的是考虑自己的责任,而不是归罪与外。面对问题,积极寻找自己工作的管理和决策的失误,然后寻找问题的根本解决方案,才能提高车间的执行力,从根本上解决问题。返修不能从根本上解决问题。
3.现场管理 通过这次培训,“现场管理”不是简单的“5s管理”。在以后的工作中,管理对象提升为“人、机、料、法、环”。努力减少现场工作的不和谐因素,减少现场工人的劳动强度,减少生产成本,提高产品的生产效率和合格率。
4.角色定位与认知 作为一名生产一线的基层干部,面对工作,赋予了工作特殊的意义。工作中有生产任务的计划,改善和协调和基层人员的培养。通过这次培训,认识到卓越企业看基层。在以往的工作中,我们忽略了对生产一线工人的培养。他们是企业产品的生产者,是质量的根本保证。加强他们学识和实践技能的培训,为质量的保证打下坚实的基础。
5.时间 时间给予每个人都是公平的,是无法蓄积的,无法取代的。在日常工作中,要合理安排生产计划和工作节拍,同时优化生产管理。避免车间加班。鲁迅先生说:时间是组成生命的材料,浪费别人的时间是无异于谋财害命的。加班也是浪费车间的电能,也生产成本的增加。
6.沟通和交流 秉承“责任,包容和沟通”的文化理念,伟大的事业需要沟通,只有及时和高效的沟通,才能加强企业生产运作,减少成本浪费。
车间月总结报告篇6
一年时间过去,在这段时间内我想了很多事情,工作是我一直在思考的,作为车间主任,我对这一年来的工作成果抱着虚心的心态,虽然是圆满的完成了工作指标,可是望着即将到来的20_年任务依然是繁重,在这一年工作当中我按照了上级的指示车间的各项指标严格控制,努力的督促各工作人员在产量这一块一定的加油,我完成了全年的工作任务,这是值得开心的一件事情,不管是在什么时候都应知道这些,我经常在生活当中很注重自这几点,不管是自己各方面的工作能力,还是在管理车间的工作我尊规守矩,明确各项制度,打造一个工作有秩序的车间环境,管理好车间的员工,在一定的时间内绝对不会拖欠产量,也就这一年的工作总结一番:
一、车间管理工作
我们整个车间是很大的,在这一块真的需要花费很多时间,只有层层的管控,明确各个在一线的工作的管理人员,我知道这是非常明确的,只有让工作做到不畏艰辛,让每个管理人员知道自己的职责所在,才能让车架日常秩序保持下去,管理好一个车间我知道这是非常艰巨的,在这一年来我也在慢慢的适应这些,我知道自己应该做到哪些,保持车间卫生这是一个非常关键的事情,在工作当中不管是做不做的好也是一种的必须要做的事情,保证车间整体的卫生情况这也是我的职责所在,设备的清洁工作定期的检查,做好每个细节的工作, 让工作环境干净卫生,我们都是有足够的能力去做好相关的工作,我知道这些都是一定的,其实这些都是非常重要的一些事情,一年来我按照指示,从来不敢耽误了工作,保证的车间整体达到5s标准。
二、安全生产工作
一年来车间的安全问题是一直强调的一件事情,保证了员工的安全这些才是第一位,一个安全的工作环境这些才是心之所向,大家都知道这些是非常挂关键的一点,只有把车间的一切不断的完善起来才能够保证这些,安全的生产是一个前提,做到这些整体的工作才是达标,我们的工作一直都需要保持这些,我是真心 觉得这对我的帮助很大,在工作当中必须是要做好这几点才行,我深刻的体验到了这几点,一年来的安全生产工作我都是认真的督促到位,我也知道只有把这个前提保证了才能让上级放心,达到高的生产量,我一直很清楚自己的行为意识,这始终都是我的职责所在,我会继续保持的。
车间月总结报告篇7
时间过的真快,不知不觉之间,20-年已经来到!在过去的一年里,让我的人生又遇到了一个小小的转机。由于领导的栽培以及信任,我有幸在20__年_月进生产车间办公室工作,担任车间统计一职。自从进入办公室以来,在各领导以及各位同事的帮忙支持下,紧紧以车间统计中心任务为中心,服从工作安排,认真学习,加强锻炼,全面提高自我,将自我的本职工作和领导交办的各项工作划上圆满的句号。以下是我这几个月以来的简单总结。
一、加强学习,提高自我
做车间统计是我工作以来第一次接触到的知识。根据领导的安排及以自我个人工作的需要,在工作的同时先后进行了电脑知识和一些统计知识等的培训,使我对于统计工作有了初步的熟悉,这将对我以后能够熟练的进行统计工作打下良好的基础。
在工作上坚持做到事事都要有进取性,主动性,职责性。无论处于何种岗位中,都能及时的调整自我的状态,保证有充沛的精力投入工作,争取将自我工作做到最好。从车间到办公室,思想上没有任何准备,一到岗就投入工作中。虽然进车间办公室以来没有大批量的生产过,但作为刚刚接手统计的我来说,也绝不松懈每一个步骤。争取每一样事都能做到位、做到好,随时迎接大批量生产。
团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作,对产品还不是十分的熟悉,难免会碰到这样那样的不理解,每当此时,我都会主动向工作经验丰富的同事或领导请教。对同志们提出的意见、提议甚至批评,我会虚心理解、认真思考。无论在哪个岗位,我都能与同事们和睦相处、团结协作,争取获得一个良好的人际关系,从而能构成一个和谐的工作氛围,进而激起对工作的热爱与活力,促使在各方面的工作向着更好的方向发展,到达事倍功半的成效。
二、认真负责、进取工作
统计工作是一项十分重要的工作,也是我平时的工作重心,随着公司的不断发展状大,计划产量不断增加,这将要求我的报表工作要做的更加的及时、准确、精益求精,同时也将激励我要更好的做好统计工作。
每个月的25日是最令我措手不及的日子,既要进行盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算,也要将下月的辅材计划整理好,保证生产能够正常的运作。即使在这样忙碌的情景下,我也要严格要求自我保证盘点的数据及员工计件工资做到准确无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放,始终把工作做到前面。进取配合各部门、各班组,履行自我的职责。
在这几个月生产过程当中,进取配合部门,及时统计好加班申请人员名单。协助各班组将6s进行到位,随时坚持6s标示清晰可见。对员工的服务工作进行了补充和完善,工具卡的维护、更衣柜的钥匙的配发,对员工提出的要求,隶属范围内、都力所能及的给予了满足和帮忙。
生产车间是我公司的重要部门,身处其中的我,要做到进取学习,主动工作,不计较个人得失,将各项交办的事项做到圆满完成。同时,也看到自我工作中存在着一些缺点与不足:一是工作细节方面还不够注重,只研究工作的大致,有些细节还是忽略了,不到位。
二是工作上没有什么突破与创新,还是按着老的思路走着。对情景变化不够敏感,在对有些工作的领会上还没能完全吃透。
三是工作中处理事情没有什么魄力,心里总觉得自我是从员工走过来的、技不如人,怕得罪别人的坏思想。
四是写作上还需要进一步提高,需要多学习,以更好地促进本职工作。
在新的一年里,我会加倍努力,认真改正存在的缺点,做到扬长避短,认真学习新知识,不断完善自我,使工作水平能有质提高,到达梦想中的自我。为我公司多做贡献,以全新的自我迎接今年更大的挑战,不辜负领导和同事们对我的期望。
车间月总结报告篇8
原油车间根据油厂部署、培养员工安全技术操作水平,本车间牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”,开展培训工作,为公司发展做出了积极贡献。经过一个月的培训,做了以下总结:
一、培训工作情况:
__年8月份本车间共进行培训22次,参与培训的人员108人,其中工艺理论考试有5人不及格。
培训课程主要分为以下几类:
1、规章制度类:车间管理制度、干馏厂综合管理制度、考核考勤办法、操作记录的规范书写。
2、安全操作类:各类物料的泄漏应急预案及防护措施、静电释放仪的使用方法、各单元停电应急预案、进入塔器时,应怎样佩戴安全防护工具。
3、生产类:加热炉单元工艺流程、干馏炉单元工艺流程、油回收单元工艺流程、脱硫单元工艺流程、储运工艺流程;系统开车时亏气原因及处理方法;干馏炉料空过大操作方法。
3、设备类:干馏炉内部组成和各部分用途;车间常用机泵使用方法及防护措施;一、二期干馏风机结构;加热炉内部结构;各设备维护与保养。
4、实际操作类:内操dcs操作,外操巡检内容,各设备启停操作,以及内外操配合工作。
二、培训工作分析:
(一)、取得的成绩:
1、同以前的培训相比,从培训质量,有一定的提高。培训种类多元化。
2、通过培训,员工在安全操作、工艺流程、设备维护保养方面的认识进一步增强,为安全生产打好基础。
3、进一步优化巩固了车间现有的培训制度。吸取经验,不断创新。
三、需改进方面
随着企业的发展以及整个社会的发展趋势,企业员工的综合素质和工作技能的提高,以及企业文化的建设,必然将会成为我们工作的重点,培训工作的任务必将增加,良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。我们可以通过以下措施进行改进:
1、做好培训基础工作。
原油车间的培训制度正在逐步的完善中,在具体执行过程中一定还会遇到各种困难,还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺,在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素质培训。
2、多措并举,提高培训质量。
传统的“我讲你听”的模式,室内与现场相结合,开展现场技术问答、技术拷问等活动。同时播放一些事故案例,使员工更直白的认识到安全生产的重要性。
3、班组之间应当互相学习,互通有无,吸取对方在培训方面的经验教训,同时分享自己的一些培训成果心得,齐头并进。
4、车间继续实行起自己的职能,加强监督检查,巩固学习培训效果。
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