工作计划的制定需要实事求是且有可行性， ，工作计划对提升个人工作质量有着重要的帮助，28好文网小编今天就为您带来了部门工作总结各工作计划7篇，相信一定会对你有所帮助。
部门工作总结各工作计划篇1
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的年。回望年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。下面是我个人20__年的工作总结：
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。
过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：
一、公司人力资源管理体系的建立和完善
1、公司组织架构的完善及人员编制的确定。人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2、公司管理制度体系的建立。我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件。
3、人事管理体系的确立。人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。
二、职工人数的确定
我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个“管人”的部门，只有确切知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划，生产线、直接工人、管理人员等都在变动，因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。
三、公司人员招聘工作
第一年是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。
四、培训工作
职工培训主要体现在培训费的，所以职工培训与生产相关。为了能申请到公司生产产品合格率必须达到90%以上，因此每年都得投入培训费来保持合格率。然而，培训会提升职工级别，经过一年培训，原本公司要求级别的工人级别提升，就会出现职工级别过高的情况，给公司带来没必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是的选择。因此，在进行培训费用提取时，还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。
部门工作总结各工作计划篇2
20__年即将过去，回顾一年來的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与配合，人事部基本完成了预期的工作，具体工作如下：
一、建立健全各项规章制度，强化管理
公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，一是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。先后制定了：《__工作守则》;《__安全制度》;《__房务部工作制度》;《__餐饮部工作制度》;《__中厨房工作管理制度》;《__人事部工作制度》;《__财务部工作制度》;《__工程部工作制度》;《__安全部工作制度》并上墙悬挂。开业后，结合实际工作情况，制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;二是，在各部门的大力配合下由人事部牵头，草拟了《__各部门的工作运营手册》;三是，加强内部管理，提高执行力，通过完善__员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了会议纪要制度。
二、加大员工的招聘力度，提高员工的整体素质，稳定员工队伍的建设
1、在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员招聘是头等大事，在总经理的指导下，加大招聘力度，采取了多种形式，圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络招聘，先后在58同城、赶集网上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐等形式。但前两种招聘途径收效甚佳，后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。累计招聘217人，录用85人，在职41人;流失率52%。
2、不断提高员工的综合素质和业务技能：不定期召开员工大会，认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作，展望公司的发展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核。特别是__年11月客房开展了铺床技能比赛，通过比赛及时总结员工业务技能方面存在的问题，同进发现了比较优秀的员工。也激发了员工的参与性，锻炼了一批业务上争当先进的员工，使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。
三、提高员工消防意识，积极组织培训及演练
为增强公司从业人员的消防安全意识，按照总经理的指示，在工程部的大力支持下， __年9月23日公司对全体员工进行了消防安全大演练。通过演习，切实加强了员工对消防知识的掌握和实际操作，提高了大家的消防意识，及处理火警事件的应变能力和组织能力。
四、丰富员工业余生活，增强公司的凝聚力，齐心协力开展全员销售活动
为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及娱乐活动。于__年9月、10月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。12月份举办了趣味运动会，通过组织各项活动，提高了员工对公司的归属感和认同度，凝聚力，使广大员工真正地融入到公司的大家庭中，更好地为公司创造效益，并加深公司企业。
为了加大促销力度，公司开业后，大小节日能及时推出的各类优惠促销活动，并组织各部门员工，进行外出宣传，对周边的村镇、蓝田、韦曲、环山附近各大专院校等地先后进行了大量的宣传活动，共发出促销彩页达上千份，特别是对人流量比较集中的小寨、韦曲、野生动物园、南五台等地方也相继进行了彩页的发放。
1、员工招聘方式单一，补给不及时，造成各部门人员短缺。
本年度，虽然通过了内部、传单等形式的招聘，但效果不理想，在特殊时期，使一些较好的员工流失。同时，给各部门工作开展带来了一定的难度。
2、员工培训力度不够
俗话说： “玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训，也发挥不出来多大的作用，在本年度，虽然我部开展了几次培训工作，但因业务能力欠缺、缺乏超前的管理意识，由于知识面窄，导致管理视角不广，使培训达不到预期的效果。
3、员工事务管理不到位
员工事务涉及面比较广，包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面，在条件较艰苦的情况下，基本上解决了员工的衣食住行，但仍存在较大差距，比如：员工宿舍夏热冬冷，且夏天漏雨严重，至今未能彻底解决，食堂饭菜花样不多等。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。相信在总经理的正确领导下，人事部将克服过去的一年里工作的不足，再接再厉，迎接新的挑战!
部门工作总结各工作计划篇3
年初以来，我县老干部工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻落实党的十九大精神，深入贯彻新时代党的建设总要求，紧紧围绕全县追赶超越五大攻坚战和脱贫攻坚工作，全面落实县委《关于进一步加强和改进离退休干部工作的实施意见》要求，强化优质服务工作理念，坚持求真务实工作作风，大力加强离退休干部政治建设、思想建设、党组织建设和阵地建设，用心用情做好老干部服务工作，进一步推动全县老干部工作高质量发展。现将2020年全县老干部工作总结如下：
一、坚持党政主导，务实思想政治建设
1.确立思想理论的定星盘。我局认真贯彻落实中办3号文件、省委43号文件及市委1号文件精神，切实加强老干部思想政治建设，把学习贯彻习近平总书记关于新时期老干部工作新思想、新论述、新要求的系列重要讲话作为重要政治任务，准确把握精神实质和丰富内涵，教育引导老干部坚定不移地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，做共产主义信念的信仰者。
2.坚定理想信念的主心骨。以丰富活动载体为抓手，推动政治理论的学习与交流。利用集体学习日，组织离退休干部参加《梁家河》学习、读书交流会。举办增添正能量共筑中国梦和我看改革开放新成就征文比赛，共征集文章20多篇，利用集体学习交流2次，畅谈改革开放40周年发展变化。引导广大离退休干部坚定理想信念，永葆思想纯洁，做共产主义信念的实践者。
3.筑牢拦阻政治风险的防火墙。立足全县经济发展大局，鼓励引导老同志发挥政治优势、经验优势、威望优势，充当好理想信念教育的活教材、补足精神之钙的添加剂，教育年轻党员干部树牢四个意识，增强四个自信，做到两个坚决维护，做共产主义信念的教育者。
二、聚焦发展大局，发挥党建领航作用
1.完善基层党组织建设。深入推进党建引领脱贫路主题实践活动，拓展先锋引领丹凤朝阳党建品牌，织密基层党组织体系，对党总支以及所辖3个党支部及时进行了换届，并进行合理分工，目前党支部班子机构健全，活动开展经常。今年来，结合我县实际，进一步规范离退休党组织建设，率先在全市进行组建离退休干部党工委探索，所提方案已呈送县委研究审批。
2.严肃党内政治生活。认真落实三会一课、推动两学一做常态化、制度化。指导离休支部和退休支部按照程序步骤开展好组织生活会和民主评议党员工作，领导干部自觉以普通党员身份参加支部组织生活会，做到以上率下，率先垂范。机关支部创新主题党日+活动形式，领导干部带头讲党课，实行党建工作痕迹纪实管理，全面规范党内政治生活。3.严格落实发展党员工作。制定党员发展规划。严格按照《发展党员规程》，发展党员一名，充实党员队伍，激发党组织活力。4.积极打造党建+正能量的老干部工作新模式。通过离退休干部党组织组织力提升带动正能量活动深入开展，使党建工作更接地气，正能量活动更有底气。一是开展好主题教育。先后组织离退休干部及机关支部全体党员，开展不忘初心牢记使命、重温入党誓词弘扬劳模精神、学习新宪法弘扬宪法精神等系列主题党日活动，学习刘西有奋斗精神。4月份，组织总支30多名党员观看爱国影片—《厉害了，我的国》，充分激发了老干部的爱国热情，增强国家荣誉感和历史使命感。二是组织好社区服务。局机关党员深入河涧社区开展志愿服务活动，老年大学教师王春龙就关爱老人、营造和谐社区作了专题讲座，并开展关爱留守儿童，弘扬二十四孝系列活动，赢得社区居民的好评。中秋节前夕，联合丹江社区举办畅谈改革开放四十年发展变化座谈会，更于老年节前夕，组织丹江社区开展2020敬老孝亲表彰暨重阳节慰问大会。三是助力好脱贫攻坚。今年我局成立了以离退休党员干部为主的老干部产业志愿服务团，目前设立五个专家组，成员达20人，如老科协志愿者林立查赴资峪沟村为100多名贫困户讲授中药材种植实用技术。7月18日，产业志愿服务团再次深入包扶资峪沟村，就畜牧业、中药材种植、西瓜种植、香菇培育等方面，开展送技术、送信息、送服务活动，探索发挥老干部正能量活动新途径。
三、常怀公仆之心，全面落实各项待遇
1.抓实思想政治教育。利用每个月的十五号定期开展常态化政治理论学习教育，组织老干部认真学习习近平总书记系列讲话、《党章》、《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》等党纪条规，集中传达省、市、县有关文件及两会精神，对有病住院、卧床不便的，采取送学上门、送学到床，老干部认真记好笔记，撰写心得体会；半年共集体学习8次，上门送学10次，学习效果明显。征订报刊杂志18类，
2.发挥参政议政作用。邀请离退休老干部参加两会、团拜会等重大会议，听取工作汇报、领会重要文件、知悉重要决策、畅言意见建议等，有效发挥老干部在实施追赶超越、五大攻坚战工作中重要作用。
3.科学安排参观考察。我局今年8月份组织老干部赴江西井岗山、庐山、南昌等红色教育基地考察学习，开展传承红色基因点赞发展变化助力追赶超越主题党日活动；组织县城内重点项目观摩4次，老干部一行先后观摩了棣花产业园、通用航空旅游示范项目、安森曼葡萄酒庄、凤鸣阁、化庙村党组织标准化建设、马蜂沟环境综合整治、武关镇梅庄村袋料香菇产业园、毛坪村农业产业化基地等重点建设项目，亲身感受了我县经济发展变化，表示将继续发挥余热，积极为项目建设发展建言献策，贡献力量。
4.落实现有各项政策。保证离休费、医药费落实到位，
推行签约医生服务，对老干部进行上门体检、及时察看病情，逐人建立健康档案，做到无病早预防，有病早治疗。提高护理费标准。贯彻中组部《关于提高生活长期完全不能自理的离休干部护理费标准的通知》精神，严格按照政策规定精神，报送5名符合条件的离休干部，目前均已足额发放了护理费。
5.开展走访慰问活动。精心做好慰问离退休干部及遗属工作，春节期间四套班子领导走访慰问老干部55人,局班子探望生病住院离休干部16人。坚持有病必访、大事必访、重要节日必访，赴西安、华阴等地看望易地老干部，及时送去县委的问候，充分体现组织关怀和厚爱。
6.创新服务老干部方式。坚持为离休干部过生日，在生日当天上门为老干部送福祝寿，老干部们面对组织的关爱热泪盈眶，血浓于水的感情溢于言表，全年累计为10位老干部送去了生日祝福。热情接待老干部来访，充分利用网络、电话、信件方式加强与老干部的交流联系，使老干部在组织上有归属感、生活上有幸福感。
四、强化阵地建设，构筑活动新高地
1.创新形式，不断提高办学水平。一是动态开设专业班次，设立二胡班、电子琴班、葫芦丝班，书法班等热门培训班，学员人数达200多人，实现长班与短班相结合、增智与求乐相结合。二是强化教务管理，建立教学计划、学员纪律、教务人员跟班制度。三是加强校园文化建设。组建老年大学艺术团，分为管乐队、舞蹈队、葫芦丝队、声乐队、和柔力球队。在经费困难的情况下，争取资金购买古筝1台、板胡2个、扬琴1架、口琴10个，添置演出服100套、道具300多件，不断改善办学条件。
2.组织活动，丰富文艺展演。一是参加各类比赛。3月份，在向上向善向美共建美丽中国全县庆三八全民健身舞大赛中，老年大学柔力球队的节目受到观众的喜爱和好评；5月底，组织全县离退休干部90余人参加全省心有力量歌声嘹亮奋进新时代共筑中国梦为主题的纪念改革开放40周年商洛赛区合唱大赛，我县两首合唱歌曲《唱起春天的故事》和《在希望的田野上》震撼全场，现场观众产生共鸣，大加赞赏阵容庞大，合声突出，富有创意，艺术感染力强，极力用歌声讴歌改革开放伟大成就。二是承办大型晚会。联合龙桥集团公司举办了《2020迎春联欢晚会》，老年大学葫芦丝队和舞蹈队表演优美的葫芦丝演奏和现代舞让观众饱尝文化大餐。元宵节前，老年大学在县城中心广场举办以讴歌新时代，文化进万家为主题的文化演出,社会影响力不断扩大。三是开展文化惠民走基层活动。全年演出**场，赴铁峪铺化庙村开展民居环境换新颜健康文明奔小康文艺演出，去何家店开展千帆逐春潮奋进新时代文艺演出，在棣花许家源村开展聚力四扶五风六化助力脱贫攻坚精神文化脱贫活动。11月份，联合陕西省戏曲学会开展送戏下乡活动，在多个乡镇进行巡演。
3.整合资源，努力提供优质服务。拨付一定办公经费用于活动室的办公物品购置，达到规范化、制度化、标准化支部。以教学和活动相融合为着力点，做到人心聚合、功能融合，强化老年大学和老干部活动中心的政治功能和社会功能，提高吸引力和影响力。
五、坚持问题导向，扎实推进脱贫攻坚
1.加强脱贫攻坚工作组织领导。充分发挥第一书记职能作用，制定村年度脱贫攻坚工作计划、产业发展以及环境综合整治方案，局主要领导每周坚持入村开展调查研究，重点解决具体困难和问题。建立村精准扶贫工作联席会议制度，统筹协调工作中存在问题。实行机关干部职工轮流驻村制度。确定村级扶贫工作专职信息人员，负责组织协调、跟踪监测、档案完善等工作。加强对扶贫工作队驻村、干部包村联户工作动态管理，严格驻村考勤，坚持请销假制度，驻村帮扶工作受到各级领导的肯定。
2.加强脱贫攻坚资金争取投入。筹集一定经费用于包村工作，确保工作队工作，在财力严重不足情况下，优先保证驻村干部差旅费，为村购置档案柜、打印机，对第一书记、驻村工作队经费全部用于村上支出。协调整合各类入村项目资金，积极参与扶贫资金项目使用研判，集中财力物力人力办大事。严格监督扶贫资金使用。近期，已协调资金15万元拟对胡树沟、东庄两处入组路进行改造，全村环境综合整治项目、人饮项目、危房建设项目正在加紧施工中。
3.加强村级组织领导班子建设。以村级党支部建设标准化为契机，严格党内各项生活制度，实现村党支部活动经常，管理运作规范，作用发挥有力，群众对该村两委会工作满意度空前提高。工作队积极参与，严把换届程序关，顺利完成两委会换届选举工作任务，扭转村班子软弱涣散的被动局面。
六、加强自身建设，增强活力释放动力
1.狠抓干部学习培训。派出2名科级领导干部赴延安干部学院参加培训，加强干部党性修养，坚定理想信念，提升道德情操，转变服务工作作风，取得实实在在效果。
2.狠抓党风廉政建设。坚持一岗双责，认真落实党风廉政建设责任清单制度，将责任细化落实到人，并公开公示，接受社会监督。坚持两个责任台账制度、工作纪实制度，及时收集履职痕迹资料，落实《落实党风廉政主体责任纪实手册》，做到常严常管、履职尽责、示范表率。
3.狠抓巡察整改落实。按照县委第四轮巡察工作要求，严格落实县委巡察工作实施办法，及时召开动员会、汇报会、民主生活会，做到立查立改，边整边改，健全完善党员活动室标准化建设，修订各项制度，规范干部管理，转变工作作风，全面提升服务老干部工作水平。
4.狠抓干部作风整顿。2月初，按照全县统一要求，通过查找存在问题，分析产生原因，明确整改方向，集中开展纪律作风整顿学习教育，干部每人写心得体会2篇，记学习笔记1万字以上，使干部职工的精神面貌有了新变化，道德情操得到提升，工作作风明显改进。
5.狠抓新生力量补充。为做好转型期老年教育工作，加强干部力量，经多方争取，抽调1名工作人员充实干部队伍，极大地增强了服务合力。
6.狠抓干部交流学习。加强与榆林市委老干局的互动交流，总结提升华茂牧业集团党建工作、参观棣花古镇文化景区建设、竹林关美丽乡村等建设，通过学习交流，实现互通有无，不断提高工作质量。
回顾2020年的各项工作，虽然取得了一定成绩，但离上级要求和广大老干部的希望还有很大差距，存在的主要问题是：一是党（工）委建设步伐缓慢；二是服务老干部工作水平不高；三是正能量作用发挥面狭窄；四是包扶工作成效不显著。在今后工作中，我们将采取有效措施，切实加以改进，确保快速整改提高，并在2021年重点抓好以下几项工作：
1.突出思想武装。积极开展不忘初心牢记使命教育活动。使十九大精神入脑入心，让老干部永葆本色。
2.加强组织建设。成立离退休干部党（工）委，努力实现离退休干部党组织建设全覆盖。
3.举办各项活动。举办纪念改革开放40周年点赞加油书画展和诗词朗诵会。
4.开展贫困帮扶。建立健全特困离退休干部帮扶机制，进一步加大特困离退休干部帮扶力度。
5.组织学习考察。充分发挥老干部余热作用，年内组织老干部学习考察2次。
6.推进脱贫攻坚。加快扶贫项目实施，积极拓宽贫困人口增收途径，全力做好脱贫攻坚工作。
部门工作总结各工作计划篇4
20__年上半年，在局党组的领导下，财务处紧紧围绕省局、市局的工作目标和要求，认真做好各项日常财务工作及上级交办的工作任务，较好的完成了工作任务，现总结如下：
一、优化支出结构，合理、高效安排经费支出。
一是向基层倾斜。按照省局关于加强基层基础建设的指示，根据局党组的要求，筹集资金1000万元为振安区工商局及鸭绿江工商所购置了办公楼，解决了由于城市规划等原因造成的振安区工商局及鸭绿江工商所无办公场所的问题，同时也为工商系统积累了优良的固定资产，促进了县区局工作健康有序运行。
二是严格执行预算，合理安排支出。根据省局批复的预算，结合市局和县区局自身实际，对系统的经费支出做到统筹兼顾、合理安排，助推全系统各项工作的顺利开展。
1、优先保障打击传销、商品和食品抽检等与百姓生活密切相关的重点的专项工作经费及时足额拨付;
2、在财经法律法规允许的范围内，为在职人员延时补助及离退休人员活动经费提供经费保障，切实保障了、干部职工的切身利益;
3、严格控制办案经费支出，对举报奖的发放严格审批手续，对协办费和其他办案费用严格按照《会计法》等财经法规进行审核，确保核销票据依法依规。
二、加强对罚没票据的使用管理。
按照局党组要求，从一月份起加强对罚没票据的使用管理。按照《辽宁省收费罚没票据管理规定》，结合我局实际情况，对市局办案部门罚没票据的开具纳入财务直接管理，对县区局严格规范罚没票据的使用流程，设专人管理、开具罚没票据，对罚没事项严格审核，确保了罚没收据使用的合法、准备，杜绝了“大头小尾”、“一票多开”等问题的发生。
三、开展好资产清查工作。
按照省局《关于开展辽宁省工商系统清产核资工作的通知》的要求，从一月十日起到三月二十日，开展了全系统及所属事业单位的清产核资工作。为做好该项工作，我们制定资产清查工作方案，并成立了领导小组，认真组织实施。对发现的问题提出整改建议，并立即纠正。清查工作结束后及时做好工作总结，并根据资产清查工作的情况对资产管理提出了进一步改进的办法。
部门工作总结各工作计划篇5
校学生会工作总结校学生会在校党委的正确领导下，在校团委的直接指导下，紧跟时代步伐，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想和科学发展观为指导，立足自我教育、自我管理、自我服务方针，以服务学校中心工作、服务学生成长成才为宗旨，转变工作思路，与时俱进，锐意进取，在内部建设、制度构建，机构成立，校园精神文明建设等方面大胆开展工作，继续开创了我校学生会工作的新好局面。
一、加强干部队伍自身建设、提高办事效率，提高校学生会、校学生会的生命力、凝聚力、号召力和战斗力。
1、整合资源，拓展职能，使学生会机构设置更加科学，工作更加高效。
顺应学校的发展，切实起到校学生会为全校同学服务的作用，我们进一步加大学生会职能部门整合力度，分清各部门职责。与此同时，我们还大胆选拔干部，唯才是举，任人唯贤。从而使新一届学生会、校学生会干部队伍充满生机活力，思路更加开阔，工作更加高效。
2、健全各项规章制度，规范工作程序，使学生会运行机制更趋完善。
为了适应学生会管理，围绕服务、完善、创造、发展的指导思想，健全和完善了《学校学生会管理章程》《校学生会主席、部长例会制度》、《校学生会财产保管制度》、《校学生会值班制度》、《先进学生会干部及学生会先进部门考评制度》等规章制度。由于校学生会成立时间不长，所以我们还在不断改进完善中，从而使校学生会工作更加制度化、规范化、科学化。
二、促进校风学风建设，积极促进开展各项科技、文化、艺术、体育活动，丰富同学业余生活，营造健康向上、积极活泼的校园文化氛围。
营造良好学习学术氛围系列活动，建设良好的校园育人环境是实施科教兴国的有力保障，也是提高大学生自身文化素质的要求，本届学生会自成立以来就以此作为学生会工作的重点，开展了多层次、多样式的系列活动。承办了青春动力系列活动，在此当中取得了筹办大型活动的经验与教训。
三、加强后勤工作，积极开展系别学生会交流
积极开展对外交流，引进先进工作理念。
新时代对学生会工作也提出了更高的要求。学生会应该以更开阔的视野来关注社会，审视自我，以促进自身的发展，我们与西校区校学生会一直保持密切的工作联系，学生会的交流和合作，对外交流的过程中，在向各系学生会传达校学生会工作成功经验的同时，也使我们发现了自身的不足，并及时地吸取各系学生会的可借鉴之处，为校学生会、校学生会工作的开展积累了丰富的经验，起到了博采众长、协作交流、共同发展的成效。同时为我们开展活动积累了社会经验，为今后的对外交流和为同学提供社会实践锻炼机会打下了良好的基础，促进了我们校学生会工作的进一步发展。
四、本届校学生会工作的思考与启示
在本届校学生会工作本学期即将结束之际，回顾一学期来的工作历程，我们深深地感到：每一项活动的顺利举行，均离不开校党委的正确领导，离不开校团委的具体指导，离不开学校各职能部门的大力支持和全体学生会干部兢兢业业的奉献，更离不开广大同学对我们工作的理解和帮助。我们能够取得的成绩也是广大学生会干部本着无私、奉献、高效、创新的工作精神，把宝贵的时间和精力无私的投入到工作中去，把汗水和心血倾注到自己热爱的岗位上，经受住了各种考验，顺利完成了各项任务。在这里，请允许我们代表本届校学生会全体成员向关心和帮助校学生会健康成长的各级党政领导，向长期关心并细心指导我们工作的团委老师致以崇高的敬意!向为校学生会工作付出辛勤汗水的全体学生干部及热情参与学生会工作的全体同学致以衷心的感谢!当然，我们深知工作中仍然存在着问题和不足，今后我们将总结成功的经验和失败的教训，弥补不足，不断创新和提高。
部门工作总结各工作计划篇6
xx月份工作计划主要几点
1.必须把部门建立成一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是最宝贵的资源，保证长期的销售业绩是起源于能有一批牛b的销售。
2.建立一支具有凝聚力，有合作精神的销售团队是保证业绩的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
3.完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是我现在最头疼的问题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性，对工作要有高度的责任心。强化员工的执行力，从而提高工作效率。
4.培养他们发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。只有自己问出来的问题自己才能记得住记得牢，我平时再怎么讲碰到问题了一样解决不了。就得他们自己问，我们大家一起解决才行。
5.销售目标。根据下达的任务，把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到各个人身上，完成各个时间段的任务。并在完成任务的基础上提高业绩。
最后总结两点就是
1.提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队
2.有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。
总之一句话:全力以赴。
部门工作总结各工作计划篇7
20xx年的脚步已在伴着收获与经验中迈过，面对着20xx，我思绪万千。我们这个部门是采购部，而我是一名公司信任的采购员，我深知在这样经济紧缩的时间里，能够为公司节约每一分钱尤为重要。
一、组织实施阳光采购策略—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督
20xx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。
1、完善制度，职责明确，按章办事
20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明，实现公开招标
采购部按项目部和施工单位上报的采购工作计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现
实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本形成
做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
20xx年采供部继续围绕控制成本、采购性价比最优的产品的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了采购部的两级价格复核机制，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调
20xx年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。
四、步加强对材料、设备价格信息的管理
20xx年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。
五、提高部门工作员工的业务素质和责任感
20xx年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪.
六、将具体从以下几方面予以改进
1、公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程(10个)
房地产水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。
2、制定采购预算与估计成本
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。
3、改进供应商的选择
在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。根据我们的规模，供应商的数量以1%26lt;%26lt;3家为宜。
4、建立重要货物供应商信息的数据库
以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一类货物的价格目录
以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。
6、采购员根据图纸提前介入询价
设计图纸出来后，采供部提前介入，争取赢得时间，降低采购成本。
工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。
回首即将过去的20xx年，采购部的工作在稳步提升。成本的降低，在总经理的大力支持和指导下，下半年采购成本较上半年相比整体下降了5%以上!对公司的供应商进行了整合和洗牌，使得供应商数量从几十家减少到正常的十几家，使得采购部能更好的管理供应商，也能更清楚的了解供应商的资讯，为公司更快的找到长期战略合作伙伴型供应商奠定了基础，这也减轻了财务部工作的力度!虽然20xx年的工作成绩提升很快，成绩也很不错，但是在采购工作中也存在一些不足和有待改进加强之处，以下是采购部针对20xx年工作的情况和20xx年发展的目标之计划，有不足或需加强改进之处，请领导指出和更正!
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