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培训师的工作总结7篇

通过工作总结,我们可以发现提升自己的机会,让我们站在工作总结的基础上,开启新的征程,下面是28好文网小编为您分享的培训师的工作总结7篇,感谢您的参阅。

培训师的工作总结7篇

培训师的工作总结篇1

一学期来,我们认真领会区教育局会议精神,坚持“和而不同各美其美”的办学理念,以加强教学管理、全面提高教育教学质量为中心,以校本教研为基础,以建设高素质师资队伍为根本,紧紧围绕学期初提出的工作思路及具体教学目标,扎实工作,通过“一专多能校本研修助力教师专业成长”使今后的工作再上一个台阶,现就本学期具体工作情况作以下总结:

一、目标引领,专业发展的航向

1.用学校的办学理念来引领。

我校将“艺体教育”作为学校的办学特色,旨在通过艺体教育,培养“一专多能、德艺双馨”的教师团队,实现学校“崇德尚美追求卓越”的特色目标。同时对青年教师提出:“一年入门、二年过关、三年达标、四年优秀、五年骨干”的近期目标,让其产生积极心态,永不停步。

2.用教师的专业规划来敦促。

每位教师根据自身实际制定个人成长的长期规划、年度计划、阶段目标,此外还必须确立一个“职业偶像”,通过观摩偶像的课堂,阅读偶像的书籍,学习偶像的精神等等,引领自己的教育教学能力不断提升的同时,也筑起了自己的教育梦想。

二、学习引领,专业发展的基石。

我校为促进教师专业化成长,制定了教师学习成长策略。

(一)骨干教师蒲公英培训学习

骨干教师参与网上的蒲公英学习,每周三的网上直播时间,教师们积极听讲、线上学习、交流,线下分享;随着学习分享的`深入,老师们的需求也逐渐出现了差异,除了每周三固定时间的培训学习,他们会结合自身选择其他内容进行有针对性地学习提升,做好学习记录。

2、网络学习,积蓄力量

上学期,通过校内赛课评比,确定本轮参加区优质课人选10名,本学期开学初,教导处组织召开这10名骨干教师会议,明确任务,利用课余时间每周网络观摩一节优秀课例,详细记录授课内容,亮点点评,以此自主学习,积蓄力量、厚积薄发。

3、借鉴精品创新使用

我校修改传统的教案书写方式,使用活页教案,即使用a4纸、活页夹来装订教案。教案分为两种:精品教案,即区、市、省级公开课、优质课讲课教案。如果没有精品教案,就需要是手写教案。通过使用活页教案,可以让教师充分利用已有的资源优势进行教学,在使用精品教案的过程中学习他人的优点,反思自己以前教学设计的不足。

(二)阳光导行,向日葵花迎风绽

在区本培训的基础上,我校对三年内的30位青年教师继续采取“12345”模式培训,尽快让青年教师快速站稳、站好讲台,经过梯次培训后的青年教师迅速成长为学校的新生力量。本学年我们重点在以下方面有所突破:

1、师傅助其智慧成长

为解决青年教师成长过程中眉毛胡子一把抓的问题,让他们在“全面提高,个性成长“的氛围中不断前行,学校为每位向日葵成员配备一名业务精良的学科师傅。学科师傅全程参与,指导备课、听课、作业批改等工作。师傅要与徒弟同堂管理,更要关注徒弟的成长情况,每周至少要跟踪听课两节,并给出详细的课堂评价。徒弟们将每次师傅的评课内容记录在向日葵课堂诊断记录表上,认真反思,对教学设计进行二次修改,后面附上课堂诊断记录表。

2、四个阵地助其技能提升

一是培训夯实专业基础。在团队行走的过程中,我们发现向日葵成员的专业知识较扎实,但是教学基本功有待提高。于是学校就进行了课堂常规培训、课堂评价训练以及信息技术与学科整合、电子白板、微课等训练,并定期进行交流点评,通过互相学习提高。目前,向日葵团队成员有了很大提升,尤其是电子白板的应用和课堂评价语的应用,得到了听课领导的一致好评。

二是“五课”研讨提高专业水平。“五课”即:a观摩课+评课,b公开课+评课,c互听课+评课,d自评课+评课,e汇报诊断课+评课:每月汇报课、每学期青年教师课堂大赛、协作区课堂诊断等课堂授课,随后参与听课的教师给予相关评价。

三是阶段总结跟踪反馈。定期召开向日葵总结会,通过发现梳理问题——研究策略——总结反馈——成长提升,优点发扬光大,缺点不能不改,从而带领她们在专业发展上不停进步,不断提升。

四是科研有痕,落实行动研究。本着问题即课题的原则,我们及时发现问题,并且将问题确定为课题,进行相关的教科研跟踪,在解决问题的过程中升华向日葵团队的专业发展。我们将研究分为立项材料、过程性材料、成果性材料几类,要求根据课堂实际情况,及时调整课堂教学方法,要求教师要结合自己的课堂实际情况以案例的形式进行分析。

三、校本研修,专业发展的保障。

“照镜子——内观外改”,打造“温润和美”课堂

反思实际是对本质的追问,是教学研究最基本的力量和最普遍的形式,本身就是一种创新。学校开展“照镜子录像课”活动,9月-10月中旬,45岁以下教师照镜子,内观反思问题,每位教师录播教室进行自己的课堂教学过程录制,然后自己看录像剖析教学行,每位教师根据自己的问题清单,想点子,外改解决问题,在课堂教学中进行自我改进。学校针对教师提交的问题清单,在10月中旬后开始进课堂进行问题跟踪活动,并对照教师的清单和课堂的实际,进行量化打分,成绩计入考核。11月下旬,教导处组织以“组内报名——组内评选——校内竞赛”方式举行课堂大赛。通过教师对自己教学实践活动的反思,捕捉教学中的灵感、吐故纳新;让自己的教学精益求精,渐臻完美,以教师的变化促教学的变化,有效地促进教师的教学水平的提高,使我们向名师靠近。

小研究、小策略,大进步。虽然有点滴进步,但是我们深知,在这一领域我们还有很多工作要做,并且可以做的更好!

培训师的工作总结篇2

紧张而忙碌的一学年工作既将过去。一年里,在学校领导的正确领导和支持下,在全体办公室人员的共同努力下,在其它处室的领导和同志们的理解、支持下。我积极贯彻学校的各项工作思路,按照年度工作计划和办公室工作安排,团结协作,在工作中始终坚持饱满的.工作热情,积极的工作态度,保证各项工作全方位地为学校中心工作服务,为全体教职工服务。现将一年工作总结如下:

一、明确工作思路,提高工作实效。

思路决定出路。通过不断学习和思考使我明确了办公室工作的主要职责和准确定位。它是参与政策执行、管理事务和搞好服务的定位。认清了服务员、协调员和督办员的角色定位。围绕工作定位,20xx年确立了围绕学校中心工作,积极推动“项目管理任务驱动”工作模式的贯彻落实。明确岗位职责,提高工作实效,协调好各种关系的工作思路。为进一步提高工作质量,我们对外树立窗口意识、对内增强责任意识,杜绝工作失误、增强工作主动性。一年中,明确的工作思路为办公室各项工作起到了积极的引领带动作用。

二、深化学习,努力提高理论水平。

(一)学习、学习、再学习。

随着岗位和角色的转变,我进一步增强了学习的紧迫感,积极地向同事学、向书本学、向实践学,学做人、学做事。深入学习了六中全会精神、区教委的文件精神,牢固树立科学的发展观;根据工作需要,又系统学习了人本管理、绩效考核、学校文化等理论,较为全面地了解了当前实用的管理理念、管理思想和管理模式。作为学校党政办公室主任,我深知现在工作和过去教科室工作性质不同。要进行角色的真正转变,就要不断学习,提高自己的理论水平,掌握办公室的工作性质和工作方法。一年中我学习了《智源》、《中层领导完全实务手册》、《成也细节败也细节》等书籍11本。

(二)反思、总结、再提高。

为自己新的工作岗位提供理论的支撑,不断总结经验。一年中,自己有2篇文章获全国教育理论创新论文评比一等奖。1篇文章获北京市基础教育科研论文评比一等奖。同时向实践学习,向老教师学习,在工作中多和同志们交流,征求大家的意见和建议,集大家的智慧,共同完成办公室的各项工作。如果我在一年中能够胜任这项工作,能完成领导交给的任务,是和全体办公室人员的共同努力分不开的。

三、履行岗位职责,注重工作实效。

(一)围绕中心,努力搞好“三个服务”。

为领导服务、为学校中心工作服务、为教师服务是我们的工作宗旨。办文、办会、办事是办公室主要工作。我们对文件材料严格把关,注重细致,统一标准,规范格式;强化各种会议的组织和督办,提升会议标准,强化了会议的效果。细节决定成败、态度决定行为、标准决定形象、方法决定效率。实现了工作的规范和高效。

(二)以人为本,强化管理。

用情管理,建立和谐人际关系。提倡换位思考,多进行谈心沟通,关心教职工生活,学会认同和接纳。努力让大家在高高兴兴中把工作干好。

(三)创新管理,激发工作热情。

面对枯燥的日常工作,加大了工作力度,对工作流程进行梳理,对岗位规范进行定位,明确岗位职责,细化职责分工。

一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。这是我的亲身感受。一年来,办公室的成绩的取得是领导关心、其它处室领导和同志们支持的结果,更是办公室全体成员顾全大局、团结一心、奋力拼搏的结果。

(四)做践行的促进者,充分发挥一个党员的作用。

我始终坚持坚定的政治立场,在思想上、行动上与党保持高度一致,严于律己,团结同志,尽职守则,勤奋工作,能够与时俱进。

根据学校党总支的工作部署。在校党总支的领导下,我积极配合党总支组织开展全校党员教育活动,并组织落实;在校党支部的领导下,办公室按时完成党组织评估的各项准备工作。积极参与党支部换届选举工作。作好房山区人大代表选举第25选区的工作。同时我个人也进一步增强了自己的党员意识和党员责任感,增强了政治敏锐性和鉴别力,增强了用理论指导工作的意识和能力。

四、从学校发展的大局考虑,努力为学校发展出力。

(一)摆正位置、提高服务意识和水平。

作为办公室主任,最重要的是要摆正自己的位置,清楚自己所应履行的职责和应尽的责任。因此我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,淡薄名利,努力做好协调、联络、督导和服务工作,而我在实际工作中也是这样做的。在工作中,尽量发挥自己的主观能动性,积极主动地想问题,办事情,力争把各项工作都想在前,同时注意做好总结,及时发现问题及时纠正。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时,我也总是从共同做好工作的良好愿望出发,尊重每个处室的每一位同志,切实做好协调和督办工作,促进全校各项工作的顺利进行。为学校的中心工作服务,为促进学校的发展服务,为教职工的切身利益服务。

(二)办公室担负着全校的宣传、档案管理、接待、会务、人事工资管理、党务工作等多项工作。

是学校信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是全校各项工作起辅助作用的综合职能部门,既要承担繁忙的事务,又要参与各种学校大活动的组织、准备、协调工作。一年中学校经历了人事工资改革、公费医疗改革,党员换届选举工作、学校发展人大、政协座谈会、“十五”教研、科研、培训工作总结大会等。我们成功参与并组织第二届进修学校工作年会等大型会议6次。接受上级领导检查指导工作21次。我们的工作不向业务部门那样可以量化出来,也没有一个标准可以衡量我们的工作。每一次活动都是对我们的考验和锻炼。这些工作,办公室全体人员除按要求完成日常的文件起草、档案管理、学校宣传、会议筹备、材料的审查各项工作外,在各项活动都时间紧、人员少的情况下,团结协作、不计较个人得失,坚守工作岗位,以认真负责地态度、高质量地完成领导交给我们的任务。为学校各项工作有序进行做出了我们的贡献。

(三)教职工的事无小事,始终把教职工的切身利益放在首位。

学校党政办公室,承担着学校的人事工作。由于学校现在岗教职工人数已超过170人,退休教职工120多人,无论是从工资还是考核与晋升角度,业务量都很大。在办公室工作杂、业务量大、需要协调的事情多的情况下,我们依旧严格按照上级部门要求认真完各项人事工作。20xx年完成了全校教职工工资改革;按时为教师造发工资;认真做好政策宣传及大量准备工作,在工资改革中,我和办公室主管人事的老师一道去教委核查人事档案,一次一次将结果向全体教职工进行公示。由于我校退休教师较多,情况也较为复杂,每个人的情况各不相同,手续也较繁杂。我们及时和上级领导沟通,向他们解释教职工同志的情况,为一个人有时就跑好多趟。教职工的事无小事,为了教职工的切身利益,我们始终做到公平、公正和透明。我们细致的工作同时也得到了上级主管领导的表扬。

五、认清自我,超越自我,反思不足。

在目前这一岗位,我时常提醒自己,要不断进行反思。对照自己的工作,结合岗位要求,我认为主要存在以下几方面不足:

一是临时事务多,影响计划落实。不能跳出日常琐事,时常处于被动和忙碌中。

二是读书学习的习惯要进一步加强。一方面忙于日常工作,使自己失去了时间的支配,自己没有挤时间学习,没有博学广学。

三是主动参与精神不够。自己主动思考问题方面不够,经常处于被动的工作状态。

四是待人处事不够成熟。对一些事情的处理,容易情绪化。把情绪展现在脸上。所以在工作中有时有急燥情绪,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺

五是内部管理需进一步提升。工作常常是布置的多、检查得少。工作的精细化程度有待进一步提高。

一年来,本人在各位同仁的大力支持下,做了一些工作,但也存在着不足。今后将以这次考核为契机,进一步努力工作,奋力拼搏。在今后工作中我将虚心接受大家批评和监督,不断进步,努力与大家一道为学校的发展做出自己的贡献。

培训师的工作总结篇3

有梭车间xx年度培训工作按照培训中心要求,紧紧围绕部门方针目标,认真落实职代会精神,为企业发展服务,致力于打造一支敢打硬仗,团结拼搏,朝气蓬勃的职工队伍,主要做了以下工作。

一、领导带头,干部积极参与,评选“优秀培训教员”活动,通过活动,干部在职工中的形象得以提升,以水平服人,以德服人,以能力服人,以人格魅力服人形成风气,大家比学习,讲技术,看贡献,你追我赶,促使生产不断上台阶。

二、注重理论培训,促使工作标准上台阶,质量水平上台阶。我们质量上重点对值车工、分析工讲《疵布评分标准》,操作上重点讲《工作法》,设备上重点讲《工作原理》,《安装调试标准》。通过培训,使大家工作中能时刻用标准衡量自己,自觉执行标准,提高了工作标准,保证了产品质量,二季度下机一等品率完成x%以上,处于今年最好水平,五月份织疵率完成x%,创七年来最好水平。

三、充分发挥班后小课堂的作用。今年4月份、5月份车间重点针对生产问题,开展班后小课堂活动,活动次数增加了倍,使生产中小措施、小方法、小窍门能及时得到推广和利用,堵住了生产的漏洞,抓住了生产的关键环节,对提高质量水平,起到了极大作用。

四、全员参与,点多面广,干部负责所属辖区的职工培训工作。技术员、轮班长、教练员、小组长、技措工全部参与讲课,因地制宜、因材施教、因人而异,对辖区内职工进行理论授课和技能培训,注重实用性、及时性,避免了盲目性。

五、周密计划、精心安排,狠抓落实工作。设备、操作培训结合春季操作、设备大比武活动,既有理论学习,又安排实际练兵,扎扎实实提高了干部职工素质,为企业“开拓创新求生存,园区建设谋发展”做出积极贡献。

经过半年培训工作,干部职工素质明显提高,工作标准,质量水平明显提高,有梭织疵率创七年最好水平,节节攀升,下机一等品率连续三个月完成x%以上,实现了职代会“干部职工素质明显提高适应求生存谋发展现状要求”的标准。在今后的培训工作中,我们将更加努力,再创佳绩。

培训师的工作总结篇4

经过紧凑而充实的培训,使我教育教学理念上完成了一次洗礼,教学知识上得到一次强劲的“充电”,特别是一些理论联系实际的做法,更让我们学员的眼睛为之一亮。

这次培训,作报告的各位专家都对阅读给予相当高的评价。文教授在报告中说过一句话;“阅读是丰富人的生命的一种形式。”李希贵校长也提到“读书一定要读一流的书”。因此在以后的工作中要养成阅读的好习惯,多读书、善读书、读好书。

李希贵校长说过一句话:“改造我们的学校关键是改进课堂。”,这就对我们年轻教师教育管理能力提出了更高的要求。因此,在以后的教学中要不断地完善自己的教育理论和教学实践能力,不断提高自身素养,争取打造属于我们自己的优质高效课堂。

(1)认真学习教育理论知识。掌握必要的教育学、心理学知识有利于教育教学事业的开展,更有利于引导学生积极健康的发展。

(2)提倡的以人为本的素质教育观念,积极探索新的教学理念,精心打造属于自己的345高效课堂模式。在以后的日常教学中,要敢于把一些新的教学理念应用到课堂中,大胆尝试新的教学模式,并做好反思总结。

一个成功的校长或者是一位优秀的教师之所以会飞的更高更远主要原因在于:他们会管理自我。

李希贵校长说过一句话:“改造我们的学校,校长要学会管理自我”,同样一名教师要想获得长足的发展更应该学会管理自我,最为一名年轻的教师更应如此。每个教师,都是一个持续发展的个体,需要不断的磨练,其各方面的成长都需要教师用心去经营,有了教师的充分发展,学生才能得到充分发展。因此,教师的自我教育、自我发展就显得尤为重要,这就要求我们教师在以后的工作学习中要严格要求自己,提高自己的业务水平,学会管理自我。我觉得作为一名年轻教师学会管理自我,要从以下几个方面做起:

1、在日常教学工作中要以身作则,勇挑重担,争当学生的楷模。

2、学会控制自己的情绪,提高自己的自制力。作为一名年轻的教师不应该动不动就对学生发火,遇到问题要首先控制好自己的情绪,寻找解决问题的方法,提高自己的自制力有利于树立自己在学生中的威信。

3、学会包容。包容不同性格不同风格的学生,努力迎造和谐宽松的师生环境。

4、在备课、上课时要尽量满足不同学生的需要,要充分关注学生学习的需要与学习的可能,要把具体的学生及学习特点,作为准备教学,设计教案的起点;尽量为不同层次活特点的学生安排不同的学习方式。

5、不断的挑战自己的弱点,提高自己的心理的抵抗能力。

通过这次培训,使我受益匪浅,明显感觉到己的教学理念、教学思想得到了飞快的提升。得到这一结果除了这期间听专家报告以外,最主要的是我们学员之间的团结协作。

英国的欧文说过一句话“团结就有力量和智慧,没有诚意实行平等或平等不充分,就不可能有持久而真诚的团结。”

感谢教育局的领导给了我们这次宝贵的学习机会,我坚信在以后的工作学习中,我会以百倍的热情和高昂的斗志去迎接新的挑战,尽快使自己成为一名合格的教师,不辜负领导们的厚望。

培训师的工作总结篇5

随着汽车工业竞争的加剧、国内汽车消费者的日益成熟,汽车销售的难度越来越大,可以这样说,现在的汽车销售工作已经成为了高难度、高技术、高技巧、高专业化的职业。摆在广大汽车销售人员面前的重要任务,就是要认真学习和借鉴国外的先进理论,认真总结经验,通过自我学习,迅速提高自身的专业素养,使自己能够适应新的形势和要求,成为卓越的汽车销售人员。本书针对这一市场需求而精心打造,它不仅是汽车销售代表的入门必备教程,也是具有一定工作经验的汽车销售人员提高自身业务水平以及汽车业务经理做好管理工作、提高销售业绩的最佳读本。

本书详细介绍和分析了汽车销售代表在销售过程中,必须掌握的销售流程和各种销售技巧,同时借鉴国际上最新的销售理念,针对目前国内汽车销售市场的实际状况,提出了一些及时有效的应对策略。这是一本立足于中国国情,并取材于销售一线的实用汽车销售培训总结教材。

首先对各位销售网点的销售经理的到来表示最热烈的欢迎。4s店自成立以来至今在各二级经销商网点的通力配合及支持下实现销售系列汽车共4563台,平均每月实现各个网点销售100多台,网点销售占据整个公司销售额的50%以上,经销商销售管理工作已成为公司销售工作的重要组成部分,现我就公司近5个月经销商销售工作做一工作总结:

一、二级经销网络的建立与完善

公司汽车4s店自成立以来,秉承“业精于专”的思想理念致力于suv专业化销售,坚持“市场第一,用户第一,服务第一”的战略思想,按照集团全国建立省级营销中心的思路,通过资源整合,进一步理顺销售渠道,实现了二级网络区域单一性销售,方便了对经销商的销售管理。公司自4s店成立以来陆续对各二级网点实行优胜劣汰,区域市场具备资金优势,网络优势,人脉优势及维修优势的经销商进行了重点扶持。全省十四个地州市目前已与半数地区签定了代理协议,通过这种严格的资格评审使二级网点均具备了售后服务,形成了一个全方位,多功能,立体化,能够全天24小时为用户提供援助,售后的服务体系,同时在品牌意识,品牌忠诚度,市场能力,员工整体素质方面有大幅度的提高和加强。后续几个地区也将根据地域特点促成代理协议的达成,真正达到全面建立各地州市网点分布的目的。,使汽车在全省各个角落都有网络服务人员的关心,树立汽车国内越野车第一品牌的形象。

二、价格体系的完善

汽车在年月号之前的销售由于多家经销商之间的竞争,价格体系一直处于混乱状态,客户对于汽车的价格始终存在怀疑的态度,车的形象受到很大的影响。近五个月公司通过对经销商的整合逐步调整控制市场的价格,对二级网点的价格进行统一控制,在二级网点与公司之间价格方面进行多方面的协调,虽然其中存在有一些问题,但整体态势向良好方面发展,二级经销商较以前有较大的利润空间。通过这种价格体系的调整,真正能使二级网点销售避免了价格战转而将服务意识融入到销售过程中,让车客户在二级网点买车更加放心,更加具有保障性。今年四月通过对车配置上的升级进行了新一轮的价格调整,在将近一个月的时间经销商反映强烈,其中也有不少的质疑,但是通过市场的反映程度,公司的销售影响相对较少,二级网点销量虽然有一些影响但相对利润在增加,相信通过一段时间的整体价格控制过程,二级网点会在利润与销量上成正比增长,车潜在用户将对车的价格稳定体系充满信心。

三、二级网络与公司关系维护体系的建立

二级网点与总代之间关系的维护一直是汽车销售环节中的重要部分,培养忠诚,有实力的经销商是公司目前经营的`原则。二级网点与总代之间关系衔接直接影响双方的利益。汽车市场需要总代与二级网络之间的共同维护,也需要二者之间的相互促进包括市场监督有效性,信息渠道畅通性,信息反馈的准确性。针对二级市场公司目前正加速人员配备,合理运用人力资源,尽快落实市场区域人员到每个区域与二级网络销售人员共同开发大客户市场,通过对市场需求的分析,对购买车客户群进行行业划分,真正做到购车信息的准确性。希望通过市场区域人员与二级经销商通力合作达到双赢的良好结局。除此之外公司也将提供更多的市场购车信息分配到二级网络,使汽车在二级网点具备强大的市场信息网络,公司也将与二级网络长期合作与发展。

四、汽车强势市场与弱势市场的均衡

汽车湖南营销中心通过5个月的整合销售以来,市场格局呈现了强势市场与弱势市场,其中主要原因第一受区域条件的限制,第二公司经销商网络不完善造成。从市场发展情况分析呈现地区,地区销售量占整个省内销售量三分之二,其它地区销售不胜理想,为达到各区域销售的市场均衡,需要各二级网络共同协作,公司将鼓励二级网络建设,提供人员及资源支持,全力配合二级经销商开拓市场,争取年内促使全省各二级网络销售量都能达到预期的效果。

五、经销商管理上的不足之处

健全二级网络建设是销售与售后服务上的双重建设,对于全省车区域管理由于各地区网点建设分布不均,使销售与售后产生了脱节。在这方面公司将尽快确定销售政策,在人员汽车销售培训总结,广告,售后等给予大力支持,我们希望通过邀请各经销商来长共同探讨车经营的最佳模式,公司也将认真听取大家的建议能尽快弥补我们管理上的不足之处,确保二级销售网络向健康的方向发展。

总之一条公司与二级网络经销商就像鱼与水的关系只有相互之间融合共同发展才能使这个本土越野品牌发展的更持久,更壮大,同时也希望公司能在各二级网点的支持下建设成为全国一流的4s营销中心。

培训师的工作总结篇6

遵循区教育教学质量年的有关部署,结合区教师进修学校的学期培训工作计划,我校在尊重校情、师情的情况下,充分考虑到了合校后的教师的实际水平。因此我校将工作重点放在加大对教师的培训力度上,坚持以“全面提升教师素质,促进教师专业发展”为目标,以教师“厚底蕴、强素质”为平台,进一步更新培训观念,变革培训模式,从促进学校发展与教师专业化发展的大局出发,整体规划了我校的教师培训工作,探索与研究了师资培训的规律,形成了我校的培训特色,本学期我校积极开展了各项培训工作,现摘要总结如下:

一、校本培训重点:

1、以师德为核心,以青年教师队伍建设为重点。

2、促进教师的个性化,有利于形成教师的个人风格。

3、以有效课堂为阵地,以教育科研年为抓手,以“三课型”练课活动为载体,开展教师岗位练兵活动,带动科研兴校、科研兴师。

4、加强现代化信息技术的培训,增强教师的现代化素质。

二、校本培训亮点

1、培训模式上实现了“校本”和“外出学习结合”的方式,促进了不同层次的教师专业发展。

2、突出骨干教师培训,发挥了骨干教师在培训和教学中的引领作用。

3、跟踪问效,进行后续培训,巩固和扩大了培训成果。

4、以“博乐读书会”为平台,以“读书月”为契机,开展了读好书活动,提升了教师的教育教学理念。

三、培训过程:

1、以树立社会主义荣辱观和教师心理健康教育为突破口,加强师德教育。教师职业道德是教师素质的最重要元素,师德教育是教师培训的首要内容,在各级各类培训中我们都把社会主义荣辱观教育做为重要内容突出师德教育。结合合校的特点,开展了系列教育活动,促进教师修炼职业道德,实现“强素质,树立新时期人民教师良好形象;在集中培训和各项工作中我们把教师心理健康做为一个专题进行学习和讨论受到教师的欢迎。通过学习,教师的爱岗、敬业、爱生的职业精神和职业习惯明显增强,杜绝了体罚、变相体罚及侮辱学生人格等一切有悖于教师职业道德的`行为。

2、突出骨干教师培训,发挥骨干教师在培训和教学中的引领作用。发挥骨干教师在教育教学和校本研修中的带头作用。学校关注骨干教师的成长,给他们分配任务、压担子,如作引领课、进行专题讲座、带领教师进行集体备课、解答教师的困惑和疑难问题等。切实发挥他们的带头、引领和辐射作用,带动学校青年教师快速提高,从而为他们的专业发展创造条件。

3、加强青年教师的培训

青年教师培训关系着学校的现在和未来。为此,在校本培训中,确定:学校教研组个人三级培训的思路,制订出“青年教师校本培训方案”,通过结对子充分发挥老教师的“传、帮、带”作用,每位老教师与一位青年教师结成对子,由老教师具体指导青年教师的教育教学活动,学校定期进行检查督促,利用开讲座、以会代训、听课评课、上汇报课、送培等多种形式对青年教师进行了不间断的培训,形成青年教师培训体系。

4、加强班主任培训

重在培养年轻、优秀、骨干、特色班主任。本学期,我们为了充分调动班主任工作积极性,经过讨论,重新建立健全了班主任工作量化考核制度,完善一年一度的聘任和评选制度,切实打破以往我校班主任划分成三六九等的不合实际的做法,形成班主任聘任、使用、培养、考核、奖惩的一套行之有效的办法,政教处分管人员在此基础上制定出了行之有效的班主任培训方案,每月一主题,通过培训和班主任经验交流,基本上建立起一支适应我校可持续发展的班主任队伍。

5、强化基本功训练,锤炼教师业务在教学质量年的整体要求指引下,我校对教师的基本功主要采取自学自练的形式反复练习,在具体备课、上课中养成习惯。巩固五项基本技能成果,加强教师各项基本功的提高性训练。在各项检查中,让教师在相互展示的同时认识了自己的不足,好的教师更加优秀。

四、工作中的不足和今后工作的思考。

1、存在问题

缺点是我们前进的动力,只有发现缺点、改正缺点,才能使我们迈向成功。经过一学期的实践总结,我们发现还有一些不足的地方。

(一)我们在开展各项活动时,有个别教师出现应付了事的现象,没有认真对待。

(二)在教师基本功训练上,过于重视教学工作,偶尔忽视校本培训,缺少力度。

(三)有些活动流于形式,没有真正认识到其重要性。

(四)经过一段时间的探索,对于校本培训的管理工作、档案建设工作有了一定认识。但需加强电子档案建设工作。

2、今后努力方向与措施

针对上述优点与缺点,我们要在以下方面加强:

(一)加强领导监督,定时定量地检查每周、每月布置的各项工作。

(二)结合我校实际情况,制定各类考评方案,对广大教师进行量化考评,学期末、年终公开考评结果。

(三)穿插不定期的抽查形式,发现问题,及时例会说明。

“问渠哪得清如许为有源头活水来”正是对这一学期来校本培训工作的最好概括。今后,我校将在取得一些成绩的基础上进一步努力把校本培训工作做好,让每个老师都能充分享受拥有充足的“源头活水”的快乐!从而让学生享受“源头活水”的幸福,快乐地成长!

培训师的工作总结篇7

因为不知道怎么开头,索性先以以上三句话概括一下当了一个星期备选班主任助理的我的感受。没错,这就是班主任助理,说起来是带领全班大干部小干部管理班上所有大事小事杂事,实际上,如果能合理分配好手中的“兵力”,这“将军”自能在得其清闲的同时,把班级管理得井井有序。

在谈到班级大局之前,请先容我解释一下开头的.三句话。说真的,在以前,我是对于班主任助理不太感冒的。确实,班干部根本不是什么美差,每天帮着老师忙里忙外还会被骂两声拍马屁,总是为了同学操心操肝人家却不见得听你几句,虽然是我说得夸张了点,但你看看呐,这一个个的都是为了什么呢?为什么还是有那么多人想当班干部呢?这个答案,没当过班干部的人是不会明白的。因为作为一个班干部,在你向同学抱怨当班干部累死了时,当你向老师说当班干部怕会影响学习时,当班干部竞选得票最高却满脸无奈与不愿时,心中那无法忽视的欢喜,能否定吗?那就是内心最真实的声音,对“成为班干部”最自然的渴望与自豪。人心是种玄乎的东西,以我的阅历还无法去说清它,虽然我说的似乎也有点玄乎,但还是希望你能理解,就像我自己,虽然目前对于参加班主任助理竞选这件事有点后悔,但相信我,那完全是因为您正在看的这要求要写不少字的总结,当这一个星期的班主任助理,虽然我不大愿意承认,但说真的,很爽!那种被同学、老师以及自己内心认可的感觉,真的很爽!而在这种愉悦心情的支持之下,一点点困难又有什么呐,何况确实是不怎么难啊。

关于复杂,嗯,我觉得应该不会有除了我之外的人这样觉得吧。因为我本质就是一个粗线条的天然呆。考虑到可能部分老师和家长无法理解前一句话的意思,说通俗点,就是我在生活中的某些时候会莫名的变得傻不拉叽,脑子缺一根半弦,以至于把自己弄得手忙脚乱。这种事情放在平时,轻则走路摔跤,重则忘带作业,无伤大雅。但一旦我这样一个人当了班主任助理,麻烦就大了,光是批改家校本就足以让我自己把自己绕进去,为此也让一些同学为家校本的事烦了心,再次道个歉。说回来,分配任务管理人员对我来说驾轻就熟,但剩下的一点不多的细节上的事,却让粗心的我倍感复杂。但是那些在我之后参加轮选的后备班主任助理们,你们完全不用担心,因为我坚信你们二不过我!开玩笑的,但说真的,没什么难度的。唯一无法避免的技术活就是如何在给家校本盖章时不沾上满手油墨,我不觉得会有人开心自己被染成“阿凡达”哟~

打个官腔,这次当班主任助理对我是一次很难得的锻炼,感谢老师对我的支持与帮助,感谢同学对我的配合与理解,才有了我的这不算完美但还算不错的班主任助理试行周!它帮助我增强责任心,锻炼组织能力,为我未来成为一个有用的人做铺垫!这话虽然说得有点假,但却是真的,班主任助理的好,谁当谁知道哦。

一不小心扯远了,还是来说班上的事吧。咱们三班的制度一向最棒的对吧^o^,就是有一些东西在落实方面有些小问题,而最明显的例子就是加分制度。很多课代表在上课时并没有将加减分的真实情况完全落实,以至于一些比较看重分数的小组因为往课代表那儿跑得勤而得分高,但一些同样积极的小组分却并不高,以至于打击部分同学的积极性,影响大家的心情。当然,课代表上课也需要认真听讲,哪有那么多时间耗在这件事上?但据我观察,实际上许多课代表在课上并不算活跃。所以课代表们,如果你们在课上有多的时间,还请多留意一下身边吧,这也是你的责任。当然,并没有说本周课代表做得不好的意思,只是希望以后更多的课代表可以注意一点,希望班级变得更好!主要就是这个了,还有希望新来三班的同学们不要拘束,三班的同学都是很萌很温柔的哟!希望你们可以尽快融入三班的大家庭,使生活更美好,也使学习更上一层楼!嗯,这应该就是这篇不像总结的总结的全部了,我真的没有在凑字数,而是真心不知道怎么写总结,只希望我的意思能被理解。

接下来即将粉墨登场的班主任助理候选人们,希望我的总结能对你们有所启发,能帮助你们让我们三班越来越好,让同学们更用心,让龚老师更开心,让家长们更放心!爱三班的大家一起加油吧!

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