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2023年建筑述职报告模板8篇

在述职报告中,我们可以强调我们的组织能力和时间管理,通过这份述职报告,我们可以展示我们的工作成果和努力,以下是28好文网小编精心为您推荐的2023年建筑述职报告模板8篇,供大家参考。

2023年建筑述职报告模板8篇

2023年建筑述职报告篇1

尊敬的上级公司领导以及xxx同事们:

20xx年7月至20xx年7月由总公司任命我担任xxx副院长,于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要,摸索新的工作方法,考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的,分几个方面报告如下:

一、适应设计市场管理要求,积极配合参与做好与市政xxx“联合”的工作

20xx年春,当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时,xxx院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中,我始终执积极态度。这包括两个方面:一是将利害关系积极地提出,并建议院长向总公司报告;二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作,并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。

虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题,这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍,但我们还有别的选择吗?留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。

二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法

这两年工程项目(特别是公司内部项目)实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。我认为,“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是设计准备不充分,原始资料不齐全或不准确,设计要则不确定。一方面是业主(或项目主管部门)有时并不清楚我们下在做什么标准的设计,另一方面有时我们也不太准确地了解业主(或项目主管部门)究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益,二是挫伤设计人员的积极性,干扰设计生产的正常进行。

为此我做了两件事:第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的控制规定,起草了符合总公司工程实施实际情况的《处理设计变更事宜的有关规定》,《规定》经征求意见,院长批准后作为院生产管理制度试行。第二件是注意在接受设计任务时从业主(主管部门)那里把设计要求问清楚,在下达生产计划时,将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节,强化项目设计的严肃性和严谨性,实现既便于责任部门对工程项目密切控制,又便于设计人员准确理解任务要求,把握设计要素实现质量目标。

三、适应工程多种管理形式,摸索做好设计配合的方法

这两年,一些重要的工程项目,特别是公司内部项目采取了多种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制;内部改造项目采用了“使用单位负责制”,投资30万元以上项目实行“工程监理制”等多种管理方式。要适应这样的情况,在设计配合过程中,应特别注意具体工程管理形式的特点,要求设计人员在处理现场问题时,针对不同当事方的职责权力,按规则依程序办事。同时,要注意根据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予”。

四、摸索符合实际情况的设计方法

怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法,实际上是优化设计的问题,本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形,现在依然有这样的情况,当工程验收时方方面面提出了许多不满意的“说法”。特别是公司内部的改造修缮工程。

这两年里,作为院设计生产负责人,说实话没有解决好这个问题。

每当我听到这样,那样的议论,每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果,要求设计人员尽量优选方案,避免人们感观上的“不习惯”,同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定,在条件允许的情况下,适当地、慎重的“灵活”使用《标准图》。

五、还应适应什么,摸索什么?

今后在副院长这个职位上工作,我认为还应注意以下问题:

⒈适应设计市场要求,摸索争取设计市嘲制高点”的条件和方法。

⒉适应已与市政院“联合”的现实,摸索如何在生产管理方面扮好“分院”的角色。

⒊适应公司改革发展要求,配合院长工作理顺职工分配关系,有步骤的测算设计(测量)产值,合理的编制劳动定额。

总之,适应业务环境变化,摸索在生产管理方面尽职尽责的路子,适应工艺创新、设计创新的发展趋势,摸索保护和激发广大设计人员的创作热情和创作理念的工作思路,和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“设计资质”而努力。

任期即将到了,但责任远未尽,这是我想说的。

谢谢!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

2023年建筑述职报告篇2

尊敬的领导,同事们:

大家好!时光飞逝,转眼20xx年已经过去,回顾一年里的工作历程,在领导的正确指导以及广大同事们的支持配合下,我能够立足本职,积极工作.今天在这里,就我一年来的工作向各位领导和同事们做以下汇报:

一、 主要工作经历

一年来,我努力增强素质,在以琳美地工程始终坚持认真学习,不断提高自身高理论水平和工作能力。

1、通过项目提供的工作平台,运用自身cad技术和同事们熟练的全站仪测量放线技术先后将以琳美地项目约3万㎡基坑精确定位放线、 同时配合主管同事将施工现场按省示范工地综合布置,最终该工程顺利通过省示范工地专家组验收。

2、借助项目评选青岛市优质结构的契机,和同事们一道编制完成了评奖工程的ppt质量汇报工作。

3、根据自身工作职责范围,在业务外联、合同签订及备案、安全报检以及迎接主管部门重要分部验收方面工作熟练度有了长足的进步。

4、工作中积极配合各部门工作,维护项目利益。

例如在编制保温招标文件过程中发现节能设计及计算书中外保温材料规格、楼梯间保温材料及施工工艺与投标预算不符,便立即上报领导并按照指示配合预算员完成重新报价工作

例如通过制定技术交底,发现屋面聚氨酯防水合同损耗(1.7kg/㎡)远低于定额损耗(2.76kg/㎡),便立即上报领导并按照指示给建设单位成本部门发工作联系单晓之以理,最终建设单位同意按照定额损耗提供、考评甲供材用量。

二、存在的问题和未来一年规划。

一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了很大努力,取得了一定的成效,但距领导要求和项目需要还有很大差距。 主要是:工作中深入实际调查研究程度不够; 工作上不够大胆,处理工作有时过于片面; 部分工作缺乏全面计划,经常顾此失彼,不

能全面兼顾等。对这些问题,我将在今后一年的工作中认真加以解决并力争做到以下几点:

1:继续加强学习,虚心向老前辈请教。坚持理论与实践相结合,将施工安全及质量管理由“书本上”运用到“现场中”,面对拥有较完善管理体系及模式的天泰集团,尽量做到给领导“减负”。 2:全面实施节能减排方针。20xx年将制定一系列方案及措施,减少办公室水电及办公用品的损耗,加强现场防盗安全工作,降低班组施工过程材料浪费。

3:明确摆正自己的位置,放下包袱,抛开手脚,克服求稳怕乱、患得患失的消极思想和不良情绪,遇到困难要敢于面对,并积极寻求解决办法。完成好自己分管范围内的工作任务,和同事搞好团结,顾全大局,把项目和职工的'利益放在首位。

4、全面学习、理解项目履约合同及清单报价内容,积极协调、配合财务部门的相关工作,将现场施工与清单按实结合起来,减少原先投标时未预料的或其他不可见损失。

5、严格要求,廉洁自律,作好表率,决不利用职权为个人谋私利,决不干有损于项目和广大职工们的事情。

综上所述:各项工作的圆满完成是整个项目成员共同努力配合的结果,所以在日常的工作中搞好团结尤为重要。

1、要善于沟通、勤于沟通,积极支持配合他人工作。

2、要善于总结经验、教训,争取同样的错误不再犯第二次。

3、要有正确的态度,心系项目。遇到困难不能逃避、害怕,要敢于面对解决,因为在处理事情的过程中本身我们也是不断成长的。

4、要眼勤、耳勤、口勤、手勤、脚勤,善于观察、记录,处处留心皆学问,更何况社会的飞速发展更要求我们不断学习。以上是我一年来的工作述职,请领导、同事们批评指正!

2023年建筑述职报告篇3

20xx年,根据工作需要,我受聘为公司副总经理,同时担任xxx分公司经理。为干好工作,一年来,我坚持对自己高标准,严要求,对班子成员,以身作则,严格要求,并时刻把广大员工的利益和冷暖放在心上。在工作中,我认真的践行“三个代表”重要思想,团结和带领xxx的广大员工,为完成公司下达的各项经济指标,为实现xxx在高起步上的跨越发展,奋力拼搏。

根据公司党委的统一部署及《年终考核安排意见》的要求,现对20xx年自己履行岗位职责情况,从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下汇报。

一、 成绩的总结

(一) 关于“德”——思想政治素质方面

首先,是坚持政治理论学习,提高自身政治素质。以“三个代表”重要思想为指导,与时俱进,开拓创新,进一步提高自身综合素质。自今年“保持共产党员先进性教育活动”开展以来,我认真按照总承包公司党委的统一部署,认真学习,努力提高自身素质,紧密联系群众,不断提高工作水平,树立为人民服务的观念。

其次,立足于工作进步和自身全面发展,广泛学习一切有益知识。加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识和技能的学习,并把这些方面的学习同深刻领会和灵活运用马克思主义理论紧密结合起来,运用到自身管理工作上来。做到“专”与“博”相结合,求知与修身共进步,使知识结构更加合理,个人素质全面提高。

三是,在实践中提高自身的工作能力。实践是检验真理的唯一标准。在工作中坚持深入群众,在群众中汲取民智,在实践中锻炼自己,增长知识,增长才干。同时还注意向班子其他领导学习,取人之长,补己之短,不断提高自己分析解决矛盾,果断处理问题的能力。同时,经常深入项目、相关部门和施工生产一线,认真向广大干部和群众请教,听取意见和建议,集思广益,做到既多谋又善断,不断增强自身的组织协调能力、工作指导能力和开拓创新能力。

(二) 关于“能”——组织领导能力方面

领导能力,是指领导者凭借个体素质、思维方式、实践经验对工作方式方法的把握程度,是区别于普通干部职工在工作中认识问题、分析问题以及综合处理问题时表现出来的工作能力。一个人综合素质的高低,工作能力的强弱,决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的任务。作为单位负责人,始终坚持不断提高自身能力,并且在日常工作中要求职工做到的,自己率先做到。我坚持大事面前不糊涂,工作抓主要矛盾。我很少坐办公室听汇报,坚持工作沉到一线,沉到项目、班组,直接了解一线生产制造的情况。今年,在认真落实总承包公司“五大战略”要求的基础上,我们通过“三抓三实现”较好的完成了各项经济指标。

(三) 关于“勤”——工作作风方面

“关键时刻,率先垂范;躬身勤政,作风深入。”始终是我坚持的原则。今年初,我们就赶上了航运服务中心工程,这是建工集团的“一号工程”,也是我们打入港务局,实现“东进”的关键一战,政治影响大,而且该工程体量大,资金紧张,困难很大。为确保工期,赢得信誉,我于总包公司航运服务中心现场会转天,利用周日时间,组织全体二级科长召开“大干二季度,确保重点工程如期交竣”动员会,会上阐述了此项工程严峻性及其政治意义,把任务和压力传达到每位科长身上。我要求有关部门倒排工期,关死后门,从设计拆图,材料供应,车间制作一直到现场吊装,我是一个部门一个部门,一个环节一个环节的落实。前方协调好生产,后方安排好供应,领导值班,干部跟班,车间有人干活,办公室就有人值班。我自己以身作则、身先士卒,始终坚守在生产和施工的一线。历时90天,我们共完成钢结构制作8000余吨,产值9千万元。攻克了共享空间箱形梁与管桁架组合结构的技术难关,提前5天完成主体钢结构吊装任务,又一次成为总包公司的“亮点工程”。

一年来,不管是工地安装,还是夜间制作、运输,只要是有急、难、险、重的活,我不管是白天还是夜间,是三伏天还是三九天,都坚持亲临一线,让职工在大干的时候,看到领导的身影,知道有领导在他们身边,关心、关注着他们。秦皇岛港煤五期工程为分公司近年来少有的外埠项目,项目人员吃住在现场,逢年过节也不能回来与家人团聚,我曾多次亲赴现场,帮助他们解决生产、生活上遇到的难题。在暑期用电高峰到来期间,华北电网时有拉闸限电的措施,为保证他们的生活需要,及时为项目部配置了小型发电机,解决了外埠工程项目部因停电带来的生活不便。中秋国庆两节期间,亲自为他们送去节日慰问品,我的行动激发了员工们的`干劲,关键时刻发挥了领导干部的作用。

(四) 关于“绩”——工作实绩方面

1、 钢结构分公司各项工作快速发展

20xx年,钢结构分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标,团结协作,共同努力,始终保持了良好的发展势头。今年,钢结构分公司共完成产值1.52亿元,钢结构制安近1.2万吨,敷设板材10.9万平米。

在钢结构分公司,做为一把手,我正确确定了钢结构分公司经营目标和方针,确立了分公司全年工作重点,对分公司一些重大的问题进行决策,对生产中的一些重要环节进行监督检查。协调领导班子团结一致进行工作,掌握和决定企业的资金运行,以保证生产的按计划完成。今年,我们先后完成了工期紧、质量高、技术难度大的天津国际贸易与航运服务中心工程、丰田通商cdp工程及生化制药工程;工艺复杂、构件品种繁多、外埠施工的“秦皇岛港煤五期工程”;无施工经验借鉴,首次承揽的道桥工程的“总医院人行桥工程”;争创鲁班奖巩固钢管公司地位的“大无缝460工程”等多项重点工程。在充分总结大无缝通廊及料斗运输吊装经验的基础上,今年,我们又圆满完成了总医院桥、秦皇岛工程及南运河工程的多次大型钢构件运输吊装任务。其中总医院桥跨鞍山道段超高超宽超长超重大型钢构件,仅耗时6小时,运送25公里至市中心繁华路段,并采用单机450吨吊车一次完成吊装,积累了大型钢构件整体运输、整体吊装的难得经验。

2、 机械设备管理工作

年初,我们投入少量资金,购进无气动力涂装设备和大件喷砂设备,解决后道涂装工序的积压问题,启用了次结构车间并引进了一套h型重钢生产线,化解了以往生产过程中出现的瓶颈,满足了生产的需求,为实现全年经济指标提供了保障。

塔吊队自并入钢结构分公司以来,大型机械设备的管理更具专业化,在一线施工中塔吊队发挥了其重要作用,逐步成为总承包公司新的利润增长点。与此同时,总承包公司在今年,被评为20xx~2004年度,全国设备管理优秀企业。

(五) 关于“廉”——廉洁自律方面

按照“先做人、再做事”的原则,加强自身品德修养,严于律己,清正廉洁。

1、 强化了宗旨意识,牢固树立全心全意为人民服务的思想,自觉遵守党组织关于廉洁从政的有关规定,经得住考验,守得住原则。洁身自好,严守制度,作为单位一把手,制定了严密的工程招投标、材料定价、预决算管理等规章制度,从制度杜绝腐败现象的产生。

2、 工作中加强干部监督制度,大力恢复和发扬批评和自我批评的良好风气,开展积极健康的思想探讨,坚决纠正不讲党性讲人情、不讲原则讲关系、不讲正气讲和气、不求有功但求无过的现象。

3、 树立全局意识,工作中能站在全局的高度,正确处理好个人与组织、个人与个人之间的关系,始终坚持“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”,领导班子制度健全,工作中坚持集体领导,民主集中,严格按照议事日程办事,凡属重大事项坚持由经理办公会讨论决定,杜绝了一人说了算。

二、 存在的不足及今后的努力方向

一年来,由于自己思想解放,作风扎实,所以在政治素质,工作作风,业务能力,驾驭水平上都有了很大提高。但用一分为二的观点总结工作,也还存在着诸多不足,用高标准对照,还有对自己要求不严的时候,如:政治理论的学习重视程度还不够,有以会议代学习的现象,工作有操之过急的情况,还缺乏过细的思想政治工作。在设备管理上,有的项目经理部机械管理人员还不落实,民工自带设备存在问题还较大等等。

因此,在20xx年,我要从以下几个方面努力提高自己。

1、 加强学习。不仅是我自己,而且要通过中心组学习的方式,带动班子全体成员,加强理论学习,用“三个代表”重要思想武装头脑,指导自身修养,使理论转化为品德,转化为能力,更好地做“三个代表”重要思想的实践者。

2、 勇于实践。钢结构分公司的工作要不断的上新水平,要靠在实践中不断的创新,所以要在刻苦学习新知识,新事物的基础上,勇于实践,大胆创新,与时俱进,尽快的探索出一条适合钢结构发展的管理模式,以更好的完成总包下达的各项经济技术指标。

3、 团结协作。要当好班长,弹好钢琴,带好一班人。班子团结,才能政令畅通。要发挥班子的整体合力。要通过中心组学习,班子会议、民主生活会、个别谈心,开展批评与自我批评等各种途径,从我做起,让班子成员心往一处想,劲往一处使,努力建成一个高品位有合力、有凝聚力、有战斗力的领导班子。

4、 强化管理。观念创新出思路,管理创新出成效。管理到位,工作才能上水平。制度上要力求完整、系统和严密。通过健全制度力争使整个管理过程做到无缺口,无空档,无漏洞,无可乘之机,要通过强化管理,体现出我们钢结构制作安装的整体实力,为企业发展提供制度保证。

今天在这里,我认真对自己一年来的工作情况进行述职,并从中总结经验,找出差距。我一定不辜负领导和广大员工对自己的信任和期望,高标准,严要求,扬长避短,无论是设备部的工作,还是钢结构的工作,我将全力以赴,以“严谨、务实、创新、奉献”的精神,兢兢业业的工作态度,清正廉洁,努力使自己成为作风过硬、敢打敢拼、理念先进、善于管理、领导放心、员工拥戴的领导干部。

谢谢大家!

述职人:

20xx年xx月xx日

2023年建筑述职报告篇4

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

首先感谢领导给我们一次展示自己、锻炼自己的机会。我叫xxx,于07年毕业于唐山学院,之后曾在xx建设集团、xx装饰公司从事技术和现场施工管理工作。20xx年三月到我公司工作,现在在二公司xxx项目部任质检员一职。20xx年至20xx年为公司的五年发展战略年,在这重要的时期加入公司集体中来,为公司完成各项发展战略目标,尽自己微薄之力感到特别荣幸。

下面就我今年在思想上和质检工作上的成绩向在座领导进行汇报:

一、思想上

自到公司以来,我严格遵守公司及所在项目部的各项管理制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务。积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件和项目经理传达的会议精神。思想上要求进步,维护集体荣誉,不断学习、充实完善自己。时刻提醒自己树立主人翁意识。

二、工作上

我以“低调做人,高调做事”为准则,相信一份耕耘,就有一份收获。我每天都以乐观的态度投入到工作中去。对本职工作尽心尽力,孜孜不倦。在做好质检工作的同时,也注重学习、提高自己的管理水平,丰富自己的专业知识,使自己具备更高岗位的工作能力。只待公司需要,我将拔剑而出。

今年我们项目部完成的工程主要有:天钢烧结1、2号环冷工程;炼钢区污泥脱水间、铁水倒灌除尘站、集中软水站、汽水换热站;原料场罩棚柱工程。在这些工程中我都圆满的完成了我的质检工作。虽然这些工程都不太大,但我秉着“工程不论大小,质量必须管好”的态度,严把质量关,并做到了以下几点:

⑴对进场的原材料、半成品都进行了进场检验,不合格的材料坚决不用。

⑵每个工序都按照规范要求和技术标准,对施工班组进行切合实际的三级交底,决不从网上下载或直接抄袭,保证了其落实率的实现。

⑶在每道工序施工中或完成后都进行检查,不合格的要求班组进行整改,验收合格后方可进行下一工序施工,保证了检查覆盖率和验收达标率的实现。

⑷为加大管理力度,对不进行整改和不按交底施工造成质量问题的班组进行了罚款,并且做了严格的教育。

在我的努力和项目部领导的督导下,我项目部所建工程未出现任何质量事故。其中环冷工程螺栓较多,且定位安装比较复杂,我在放线员的协助下对每组螺栓都进行了检查。交安装时对螺栓位置进行复测,没有一组偏差超过施工规范要求,为此,得到了其它单位对东方公司施工质量的一致赞扬。污泥脱水间、集中软水站还被评为公司内部优质工程。公司月联查中,我项目部资料项得分较为突出,受到公司领导的一致好评。

以上这些成绩,都可作为对我工作能力的最好见证。通过这一年来的工作,我发现自身还有很多不足之处,这些不足我将在以后的工作中加以完善。机遇与挑战同在,光荣与梦想共存,20xx年的工作中,我会牢记自己的岗位职责,时刻用“四个敢于精神”激励自己,学习科学管理方法,对施工队制定合理的奖罚

制度,将质检工作做的更好。

最后,祝各位领导、同事,身体健康、工作顺利,祝公司在新的一年里又有更大的收获!

谢谢!

述职人:xxx

20xx年1月7号

2023年建筑述职报告篇5

20xx年里,在单位领导的精心培养和教导下,通过自身的'不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的进步。在工作中,能够认真学习各项业务知识,不懂之处虚心向老同志请教,凭着勤勤恳恳、任劳任怨、严谨的工作作风,熟练掌握了施工技术和管理方法,取得了一定的成绩。现将一年来的工作总结如下:

一、在思想上

能认真学习党的十九大精神,深入实践,认真研究和解决实践中的问题,不断提高认识问题和解决问题的能力,不断提高自己的政治思想觉悟与水平。

二、在学习上

自参加工作以来一直严格要求自己,认真对待工作,做好自身定位。由于自己没有高等院校的专业学科背景,只有实际工作经验,为了提升自己的理论知识水平,我在工作当中自学了建筑工程施工理论基础、建筑施工企业经营管理、建筑施工技术应用与施工管理、安全、职业健康及环境保护等知识,系统、全面、科学地学习了建筑工程领域的相关知识,在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提高自身工作能力。

三、在工作中

认真负责,科学严谨的按规范来进行施工组织和管理。一年来,先后参与xx等多个项目的施工管理工作。在工作过程中,我不断向有经验有学识的同事请教学习,对工作过程中的一些信息也进行收集整理;业余时间常常翻看一些专业书籍,查看一些专业网站,学习和掌握一些先进的专业技术知识;也看一些管理或其它方面的书籍或网站,学习各种知识,提高自己的综合能力。

在一期物业维修管理中做好服务,尽量使业主满意。按照国家物业管理标准,抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工管理。在二期工程中,完成二期工地上房屋拆除和出口处平屋建设、围墙砌筑、出口道路砼浇捣。

建筑施工工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心耐心,本人在工作中时刻保持端正的态度、严谨的作风。我的工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用来我的工作。我知道要想成为一名合格的建筑工程师不是一件容易的事,作为一名建筑工程师,不仅仅要能处理现场,更重要的是要及时有效地解决现场出现的各种问题。

目前,我所在的工作工地,正处于紧张的施工阶段。作为一名建筑工程师,我有责任和义务为施工的顺利进行做好充足的准备。为了能更好的完成任务,我正积极的与同事们一起努力,以求能顺利的、保质、保量的完成任务。我深深的感到,责任重于泰山,我能参与其中是我的荣幸,这期间我付出了很多,但我乐在其中,同样也收获不少。日积月累,我对工地现场的运作越来越清晰,对仪器设备也越来越熟悉。另外对工程建设当中的各个环节有了整体的认识。同时,也在逐步的提高自身对仪器设备及理论的认识和学习。这些年我收获良多,源于对工作的孜孜不倦、勤勤恳恳,以及领导的关心和身边同事的帮助,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

2023年建筑述职报告篇6

时光飞逝,从毕业后参加工作到现在马上就有一年的时间了。在这近一年的工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结

思想上,坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟与水平,不断地探索与追求。

学习上,自参加工作以来我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,尽管来到了新疆这块离家乡遥远的地方工作,条件很艰苦,但对我们年青人来说,也不失为一次锻炼自我,挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活,在新疆这样的一个地方,还有许多值得我们来发现的好东西,值得我们来深究学习的地方。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。

工作中,在到达新疆后第一个任务就是被安排到骨料工区现场,跟随现场的工作人员一起工作,随后就被安排到电工班跟班锻炼。这期间一直兢兢业业地配合现场的电工师傅工作,听从电工师傅的安排,很好的帮助电工师傅完成了工作任务的同时,我也被正式安排到骨料工区当技术员。为了能在最短的时间内进入到技术员的状态以便在今后的工作中能更好的完成本职工作,在工作之余四处收集资料,并多方面向前辈们打听骨料工区的生产运作、机器设备情况。从一开始被正式通知留在骨料工区当技术员开始,我就知道自己的担子很重,我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件容易的事,作为一名技术员不仅仅要能处理现场办公室的事情,更重要的是要能解决现场出现的问题,对现场的机器设备运行及维护要做到心中有数。为了能提高生产效率,我们就不得不来做好机器设备的保养,而他的前提就是要把机器设备的问题提前处理好,把问题解决在无行中。这就要求技术员能很好的发现问题,从而及时地解决问题,以求达到机器设备的检修不影响到正常的生产任务。

目前,我所在的项目部应业主的要求又在我所在的骨料工区补充了一个制石粉工段,目前正在紧张的施工阶段。我们工区作为负责石粉的生产和运作的直接参与者,正在积极的为制石粉设备的安装做好充分的`筹备工作。作为工区的技术员来说我有责任和义务为设备的进场能顺利安装做好十足的准备。为了能更好的完成设备的安装调试任务,我正积极的和设备的供应商一起努力,以求能顺利的、保质、保量的完成任务。设备的安装期间,让我深深的感到,一套生产设备能顺利地投入到生产的环节中,其所要做的前期工作是多么复杂,我有幸能参与其中真是我的荣幸,这期间我付出了很多,但我同样也收获不少,我乐在其中。

通过近一年的工作时间,我对工区现场的运作越来越清晰,对机器设备也越来越熟悉,与工区的同事们也是越来越亲近,在大半年的时间内已逐渐的与骨料工区融为一体。另外对工程建设当中的人工骨料生产环节有了整体的认识,在了解这套系统的同时,也在逐步的提高自身对这套设备及自动控制的认识,在新疆工作的这段时间内我的个人工作能力有了一定的提高,这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

2023年建筑述职报告篇7

现在,我把自己通过竞选上岗以来的工作情况向各位作一个简单汇报,请予审议。

一、履行职责情况

从20xx年12月12日份公司实行高级管理职位竞选上岗以后,我担任建筑公司代理总经理,全面负责建筑公司的工作,重点分管对外业务联系、工程招投标、合同管理、施工工作协调、日常事务管理。回顾总结四个月来的工作,主要有以下三个方面:

1、对外业务拓展情况:

自今年初以来,我们抓紧整个集团公司开发业务调整期,广泛开展对外施工业务承接,先后参加了重庆庆业集团巴蜀苑b区工程招投标;但因对方条件太过恶劣,我们已经放弃其一期工程,现在该公司已将我司列入二期工程侯选名单;

区房管局廉租房建设工程投标报名、资格预审和标前会议,目前正在编制投标文件;

区天宝实验学校二期工程的投标报名及过程追踪;

九龙园区施工任务联系的开展(园区内第一项业务在向集团领导汇报后放弃);

接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。

2、现有施工项目管理情况

目前公司施工项目不多,主要是去年几个项目的收尾交付,在做上升的仅龙湖水晶郦城2—5、2—6、步行街内的电力大厦和公司开发的佳宇酒店三个项目,公司坚持以对业主负责、为项目部服务的原则,开展监督管理工作,在公司领导班子的共同努力下,施工进展良好。同时我们为项目部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。并多次组织公司全体项目部施工管理人员及公司人员到龙湖工地参观学习,收集龙湖工地的各种管理资料,逐步应用到公司的工程管理之中。

3、抓学习教育,激励奋发向上。

为提高公司全面管理工程的水准、配合相关集团树立企业文化的总目标,我们通过组织一系列各种形式的学习宣传教育,使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分,只要观念改变,劣势可以变优势,只要有本事,冷部门也能作出大贡献。目前,公司员工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少员工在搞好本职工作同时,积极学技术、学理论,全面提高自身素质。

二、存在的问题和今后努力方向

回顾检查自身存在的问题,我认为主要有:自己作为分管建筑公司的总经理,没有能尽职尽责,有负于集团领导和全体的期望。自己主要分管的对外承接施工任务工作,还没有见成效,对公司的发展造成一定影响。自己的自律性不强,在工作较累和遇到困难的时候,也有过松弛思想,

今后,我想,绝不能辜负集团领导和全体员工对自己的重托和期望,一定要努力做到以下三点:

1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的总经理

一个公司总经理的担子是很重的,其工作职责就是处理日常事务,宏观把握全局,微观处理各种热点难点,充分发挥自己的主观能动性,促进公司发展。自己一定要顾全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消极埋怨情绪,为了公司的发展,与公司全体员工搞好团结,放下包袱,积极主动抓工作。

2、努力学习,提高素质,提高工作能力

今后我要积极参加各种理论学习,提高管理水平。要经常深入施工现场,及时处理各种问题,为领导宏观决策当好参谋。

3、严格要求,廉洁自律

今后,我一定要更进一步严格要求自己,廉洁自律,绝不搞权钱交易,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于集体和全体员工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正办事,同时对社会上的各种歪风邪气,敢于反对,敢于抵制。

2023年建筑述职报告篇8

在即将过去的20xx年里,自己在公司和gd队的正确领导下,能够在思想上和行动上和公司保持高度一致,能够坚持学习时事政治,学习新时期的路线、方针、政策,坚持以科学发展观的理论指导自己的行动。能够执行支部决议,服从支部领导和安排。主动协助队长,尽心尽责工作,想法设法为施工生产服务,积极主动承担支部交给的各项工作。做好与班子成员的沟通和团结,共同为gd队的生存和发展而努力工作。

今年以来自己主要分管炼钢厂清理主厂房的钢柱及墙皮檩条钢结构的加工制作及运输安装工作。为了我队的生存发展,自己集中精力,组织队技术组和工段技术人员共同一起研究设计图纸,熟悉工艺要求,编制科学合理,可操作性强的施工方案。制定详实的工艺操作流程,认真组织工段的精兵强将,合理布置人力、材料、机具,采取样板引路的办法先行制作第一根钢柱,第一根墙皮柱,第一个钢支撑,再由质检人员精心准确测验,达到一次制作验收全部合格。取得了初战经验接着又是在现场安装第一根柱子,第一根横梁,第一根墙皮檩条……

酷暑盛夏,正值钢结构制作紧张时期,天气最热温度进三十度,地面加工平台钢板上连晒带烤接近四五十度高温,安装作业现场无遮无拦,暴露在烈日下。为了保证施工进度和监督检查施工质量自己和工人一起摸爬滚打,制作基地、炼钢厂房齐抓并进,整天是晴天一身汗,雨天一腿泥。从七月十三日立第一根柱子起,只用短短二十天就完成了十五根钢柱加工安装任务,受到业内外一致好评。

进入十一月份,由于我队又承揽二百多吨墙皮柱、檩条制安任务。和柱子制安不同,这一任务料轻、量大、吨位小、制作工艺复杂零碎,安装更是难度要求大还不出活。给管理工作带来许多困难。眼下正是隆冬时节,今年又是几场大雪,但炼钢钢结构安装工程也正到吃紧时候,甲方要求十二月三十日整个墙皮系统达到竣工。为保证工期按期完成,自己带领加工段职工战风雪、斗严寒、加班加点抢工期,同时从二工段抽调人员,职工们冒着零下二十几度严寒忘我工作,自己也被深深感动,每天坚持和职工们一起奋战在施工现场。孩子放学晚爱人上夜班时,自己顾不上接送孩子,家人有所抱怨,自己就加以解释,陪以笑脸。眼看着整个施工将如期完成,自己受点冻、落点埋怨又算什么。

风雨辞旧岁,爆竹迎新春。在二○xx年工作中自己虽然做了一些工作,但离上级的要求还有一定差距。我将在今后的工作中,发扬成绩,纠正错误,为gd队施工生产工作做出应有的贡献。

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