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2023领导年度述职报告篇1
我叫xxx，20xx年秋被调到洪上寄宿制中心小学担任副校长兼政教主任。一学期来，我重点分管学校日常工作、德育工作和安全工作。虽然涉及面广，头绪多、任务重，但在上级教育部门的指引下，在学校校长的带领下、在其他班子成员的配合下，在全体教职工的热情支持和帮忙下，基本完成自己分管的所有工作。这半年来的工作让我既欣慰又惭愧，欣慰的是我工作、生活在一个团结和谐且充满人情味的领导、教师群体中，是尊敬的领导、热情的教师们让我感受到了大家庭的温暖；惭愧的是由于自己工作经验不足，潜力有限，为群众、老师们做的事情太少，现从以下几个方应对我的工作进行汇报：
一、老老实实做人
1、进取。能担任副校长一职是上级领导和大家对我的信任，因而我觉得身上的担子很重。为更好完成这项工作，我在政治思想上用心要求上进。认真学习党的各项教育方针、政策，努力进行科学发展观，不断提高自身的政治理论素养。利用实践科学发展观学习教育活动的契机，结合自身实际，找出自身存在的问题与不足并及时纠正，真正做到了：在思想作风上实事求是，表里如一；在工作作风上认真严谨，讲求实效；待人处事上光明磊落、诚实、守信；生活作风上端庄稳重，亲切大方；在公共场所和学生面前做到衣着整洁得体、语言礼貌规范，举止端庄大方，努力在各方面都成为师生们的楷模。并向党组织靠拢，主动申请加入党的组织，并用心参加了暑期入党积极分子的培训。
2、真诚。
我一向对周围的人热情真诚，年老的教师我敬之为长辈，青年的视之为朋友，我常为他们取得优异成绩感到骄傲。在今年祖国60华诞我校组织的“祖国，您好！诗歌朗诵会”举办活动中，我尽职尽责，协调组织，使活动取得了预期成果，受到了上级有关部门的赞赏；在每一次的教研活动中，我都真诚地将自己的教学理念、教学方法、班级管理技巧等与老师们交流，不断促进了教师的专业成长；在实施“223”工程活动中，我将自己在听课中的点滴感受与老师们探讨，毫不保留的给他们以帮忙和指导。我始终以一颗诚心与各位中层领导团结协作，促进了领导班子整合力的构成，促进了学校稳定和发展。
3、正直。
在工作中始终坚持正确的立场，不避重就轻、不瞻前顾后、不耍“滑头”。因此，我常告诫自己，凡事要以群众利益、教师利益出为发点，去思考问题，说真话，做实事。在防控甲型h1n1流感的工作中，坚持当好班、值好岗，使全校师生无一例感染，确保了教育教学工作的正常开展。在教职工考核中，先后出台了教师、生活教师、管理职能人员的考核奖惩办法，照章办事，不徇私情。在制定教职工绩效考核细则时，努力当好校长的“参谋”，做好执行工作的“勇士”。
二、踏踏实实做事
在履行工作职责完成工作任务方面，我坚持做到：
1、以身作则是工作的基础。
虽然作为学校副校长，但我从没有搞过特殊化。自参加工作以来，我从没有无故缺席、迟到或早退，常带病工作在第一线，坚持工作日住校，每一天早上第一件事就是先到处转转，看看校舍，了解学生状况，将办公室打扫干净，然后开始一天的工作，做到了以身作则，为老师和学生做好表率。
2、以主角的转换来带动学校工作。
在学校工作中，我既是“指挥员”，同时又是“士兵”。在教学业务工作上，我坚持兼课，认真备课，改作业，努力培养学生的良好学习习惯。在今冬安全卫生建立活动中，我身先士卒、靠前指挥、深入一线，从档案资料的收集整理到硬件设备的检查落实，从安全职责的落实到安全隐患的排查，都做细做实，受到上级检查团的认可。在加强博客教研论坛方面，我带头建立博客，用心撰写博文。这些工作既推动了学校的正常运行，又带动了学校的教育教学工作。
2023领导年度述职报告篇2
尊敬的各位领导，同志们：
大家好!现在我受局党组委托，将xx年局馆领导班子自身建设、党风廉政建设、履行职能职责情况向大家作如下陈述，不妥之处请批评指正。
xx年，太原市档案局馆领导班子以科学发展观统领全市档案工作，不断创新服务机制，不断拓展服务领域，不断更新服务手段，不断提高服务水平，档案宏观管理更加有力，资源结构更加优化，基础业务更加扎实，社会功能更加完善，创新动力更加强劲，服务成效更加明显。岁末驻足凝眸间，档案服务民生的足音铿锵有力，亮点频现，档案事业生机勃勃，取得了显著成绩。
一、求真务实，廉洁高效，领导班子更加和谐
实现档案事业的科学发展、率先发展、和谐发展，关键在于能否创建团结干事、和谐共事、按章办事的和谐班子，领导班子要充分发挥战斗堡垒作用，真正成为团结带领全市档案工作者奋勇前进的火车头。市档案局馆领导班子不断强化自身建设，为开创档案事业新局面提供了坚强的政治保证和组织保证。
以坚定理想信念为重点加强思想建设，以打造和谐班子为重点加强组织建设。
团结干事、和谐共事、按章办事，是和谐班子的基本标准。作为领导干部，不仅要有干事的精神和本领，也要有共事的意识和水平，懂团结是大智慧，会团结是大本事，真团结是大境界。近年来，局馆工作任务十分繁重，压力也很大，我们始终把班子建设放在首位，一方面加强学习教育，提高整体素质;另一方面认真执行集体领导下的个人分工负责制，在党组集体领导下，明确班子成员各自所承担的行政分工和党风廉政建设职责，做到事事有人管，人人有责任。同时努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境，增强班子协调合拍程度。班长与班子成员之间，班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作，有问题摆在桌面上，通过思想交流，消除隔阂，对不宜简单摆在桌面上的问题，个别谈心、个别消化。班长信任放手，班子成员也能自觉维护班长的威信和班子的团结，正确处理好集体领导和分工负责的关系，想大局、办大事。班子成员在推动档案工作发展中统一思想、增强合力、加深感情、坦诚相见，形成了清新和谐的政治氛围和工作环境。局班子成员、副局长秦诚学荣获xx年度优秀领导干部称号，并被提拔为正县级调研员。
2023领导年度述职报告篇3
尊敬的领导：
今年的工作已经圆满结束，在上级的正确领导下，在环保局全体干部职工的共同努力下，较好的完成了各项工作任务。在本年度的工作当中，领导班子与时俱进，开拓创新，努力学习，扎实工作，本着干净、干事、干成事的原则，努力塑造廉洁、勤政、务实、高效的良好形象。现将本年度个人工作情况述职报告如下：
一、加强理论学习，提高自身的政治理论素质
为保证思想政治上的清醒和坚定，环保业务管理工作的`精湛和高效，我结合日常工作，刻苦钻研政治理论和环保业务知识。坚持每周半天的理论学习制度，通过集体和自学相结合的办法，认真学习领导干部廉洁自律的有关规定，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，增强全心全意为人民服务的宗旨意识，用实际行动不断提高自己的政治修养和理论水平。
加强业务知识学习。鼓励干部职工参加本科和专科学历教育，努力培养专家型、复合型人才。每一个专题学习后，我都要反反复复体会，详细笔记，深入思考。集中学习时带头谈感想，积极探讨如何结合环保实际贯彻落实。采取走出去请进来的方式，多次聘请有关法律专家给干部职工讲课，更新知识，积极参加各级环保专业知识培训班，努力提高业务水平。
二、确立工作思路，实现环境、经济和社会的协调发展
一年来，环保工作一直坚持污染防治与生态保护并重，生态保护与生态建设并举，实事求是和分类指导，经济社会与环境发展综合决策以及强化行政监督、技术监督和社会监督等五项原则，积极推进环保事业向前发展。
1、环境保护工作得到政府高度重视。自从国家把环境保护作为我国的一项基本国策以来，环境保护工作被列入到政府工作议事日程。环境保护目标被纳入到各级政府的工作目标当中，环境保护部门统一监督管理，齐抓共管的工作局面。使环境保护工作，经过多年的艰苦创业，取得了长足发展，已成为协调经济、环境、资源和人口关系的基本国策。
2、进一步明确了可持续发展战略。在经济发展过程中，注意正确处理环境保护与经济发展的关系，坚持环境与经济协调发展的思想。认真贯彻和落实了“经济建设、城乡建设、环境建设同步规划、同步实施、同步发展，实现经济效益、社会效益、环境效益相统一”的指导方针和“预防为主，防治结合”、“污染者负责”，强化环境管理等各项政策，使可持续发展战略已成为国民经济和社会发展的基本指导方针。
3、初步建立了基本完善的环境管理体系。经过不断的努力，初步建立起环境保护部门统一监督管理，各有关部门分工负责的环境管理体系，以及相应的环境监测、监理、宣传教育体系，环保队伍不断的发展壮大。严格实行“环保第一审批权”、“环境影响评价”、“三同时”、排污收费等一系列环境管理制度。
三、依法行政，科学管理，全面履行工作职责
完善目标管理，落实环保目标责任书工作。经多次研究和广泛征求意见，分解下达了每年度环保目标责任书，加强工作进展情况的跟踪督促检查，确保各项任务落到实处。严把项目审批关，强化源头防治。严格执行环评制度，分类管理，分类审批。及时审批项目，办理及审核发放排污许可证。
加强重点污染源监管，确保环境安全。结合实际，对污染源实行分类管理。逐步建立重点污染源综合档案，对重点污染源从项目审批、竣工验收、排污申报、排污许可、监测报告、日常监察、执法情况等方面进行全面收集、整理，实现“一厂一档”管理。
四、转变机关作风，狠抓规范管理
精心运作机构改革。严格按照公开、公平、公正、平等、竞争的原则，精心组织，严格操作，稳步推进。经过笔试、面试、考核等程序，实行竞聘上岗。规范机关管理，确保政令畅通。近年来，通过开源节流，严格控制通讯费、小车费、办公费、接待费。定期将“四费”支出情况进行公开，接受群众监督。工作人员因公外出、就餐，办公用品购买、小车修理、加油等一律实行一支笔审批制，定期实行财务公开，严格控制办公开支。
加快机关职能转变，大力推进依法行政。在行政审批改革中，我局对该清理、该削减的行政审批项目全部清减到位，对需保留的行政审批项目，建立了包括行政审批责任追究制度在内的行政审批管理制度，并向社会予以公示。做到了政令畅通、廉洁奉公、高效务实，方便群众。
现阶段学习需进一步加强，不断提高自己理论水平、业务水平。工作开展上存在深入基层不够，对大家的想法和建议掌握不够。今后会加强政治学习和业务学习，提高自己政治理论水平。扎实开展好环保工作，创新工作机制。
敬礼!
2023领导年度述职报告篇4
时光荏苒，20xx年悄然逝去，对我来说，20xx是不平凡的一年，更是机遇与挑战并存的一年。在市局和区局领导的信任和支持下，在全体干部和职工的共同拥护下于七月份将我由助理提升为副局长，这一角色的转变让倍感肩上责任的重大。10年我局经营形势是有史以来最严峻的一年，在以**为首的班子成员和全局职工在市局加大强化经营的组织下，我们秉承务实经营的指导思想勇于面对困难、迎接挑战、将压力转换为动力，通过加强经营组织作用发挥全员营销能力努力做大做强项目，我与全局领导班子始终坚持年初抓计划，月份抓落实，季度抓检查，变结果管理为过程管理拉动整体收入持续增长。一年的工作紧张富有节奏，稳步伴有创新，我深深感谢局领导对我的信任和帮助，感谢大家对我的扶持和接纳，回顾起来，主要从以下几个方面作以汇报总结，请大家批评指正：
一、分管经营部工作
1、完善经营管理办法。为完善我局经营管理，上半年下发了局《10年业务发展意见》并将其分解为112项具体工作内容，量化发展目标、工作重点和措施，制定局《营销建设实施意见》、《大客户管理办法》、《行业市场开发具体方案》、《业务发展鼓励政策》、《各专业间收入置换政策》、《储蓄岗位管理绩效办法》等，这些政策的颁布为拓展市场、调动营销人员积极性、指导推动全局经营工作起到政策保障营销指导作用。
2、成立行业项目组。我局通过重点抓网络市场、会展市场、政府市场等新型和传统并重的六大市场，对重点行业市场进行分析整理，并进行专人专题攻关，每个项目的进展实行动态管理，酌情删除合并有效项目，使得我局项目硕果累累，亮点频现，成效显著。其中比较有代表性的项目是成功开发香港贸发局举办的香港时尚购物展数据库商函业务，形成收入万元；成功开发汽车会展市场，以组委会成员身份进入20xx年中国（沈阳）汽车展销会现场服务，形成收入1.2万元。
3、充分发挥渠道平台作用。我局营投部分充分利用渠道平台资源，通过开展多渠道代销业务成功搭载产品30余种，形成渠道营销收入384.97万元，拉动区局整体收入进度3个百分点，其中开展有特色的营销活动如：“五节联送—汤圆”、端午礼粽、手持电视、移动放号、幸运刮刮卡、爱心包裹、家乡包裹、世博园门票、年册等。
4、适时组织召开经营活动分析会。上年度我局定期召开各种类型经营活动分析会、客户经理例会、室主任会、营销骨干会，会上带领营销人员剖析在营销过程中存在的问题和不足，推介典型案例，商讨创新形式，部署全局经营工作。在此基础上，我还编发《营销业务学习》24期，为经营提供交流学习平台，受到职能、支局的普遍欢迎。
5、实现营销组织多元化、属地化。一是整合平台资源，将储蓄、发行、投递人员及各项收入指标全面纳入支局管理，促进支局形成全员营销的良好局面，全面提高平台营销资源和市场资源的共享，实现效益最大化。二是将储蓄目标纳入到客户经理20xx年经营目标责任书进行认定、奖励、考核。三是区局经营业务部开发的业务收入奖励给在市局吸储目标基础上超额完成部分，通过比例折算换函件收入，鼓励客户经理多方面发展、全方位营销，拉动区局整体业务全面增长，根据区局各专业内部置换收入的政策，全局揽储换函件收入共计35万元，净增余额4833万元。6、以点带面，实行全员营销。去年年初，为发动全员营销热情，区局采取激励机制，加大奖励政策，从支局层面、客户经理层面、储蓄所长、营业室主任层面到职工层面，将激励机制层层推进，以点带面地对全局产生辐射效应。致使全局有300余人不同程度地参与营销，或提供营销信息，或帮助走访客户，或是直接开发项目，通过有效组织提高了职工的营销意识，增加了项目开发的途径，在全局形成了良好的营销氛围。
二、分管专业工作
1、金融专业方面，局通过细化金融收入分析，逐项业务进行论证，找出发展中的簿弱环节，指导支局和网点拓宽思路，转变方式，由单一增长大户和散户余额方式向多方面寻求金融收入增长点进行深层次延伸，使得支局和网点在抓金融业务时明确业务抓手，确保余额增长的同时增加收入，使我局取得了可观的收入；区局通过抓窗口、抓市场、抓全员，采取竞赛、强化培训、面对面动员、及时跟踪、加大督促、盘活岗位等多种方式，来确保储蓄余额稳中有升；通过有效组织“一公里”市场走访，支局长、客户经理、网点所长全面联动、配合，确保了我局在金融项目方面喜获丰收。其中值得一提的是通过对全市21家较大留学机构的梳理和走访，成功开发新希望出国咨询服务有限公司的存款证明业务，目前形成余额420余万元；成功开发千百佳连锁商超的营业款存款和征地款业务；网点成功开发辽宁招商国际旅行社和康辉旅行社营业部每日营业款的资金归集项目和28家规模较大的'烟草代收业务以及铁路4中学费征集款，形成沉淀余额500余万元，拉动余额的同时增加中间业务手续费收入。
2、电子商务专业方面，我局紧紧围绕“以量促收、以质增收”的原则，通过周密组织开展支局加办比重排名进行有效激励和鞭策、强化营销技巧、提升服务质量等，实现了电子代办业务的快速、健康发展。
三、通信生产和对外服务工作
1、严格规章制度、明确责任意识。在协助局长分管通信生产和对外服务工作中，我认真解读市局各项文件精神，按照调度通知、业务通知、传真电报以及各项规章制度对各专业通信生产进行认真详细布置，使各部门明确各项业务规定和操作流程，做到有章可循。明确各环节责任，通过种种举措强化了全局通信生产指挥调度执行力，营造了有章必循、令行禁止、政令畅通的通信生产环境。
2、规范基础管理、创建示范窗口。我局坚持做到通信生产质量和对外服务长抓不懈、始终如一，一是按照省局、市局要求，本着简洁纪实的原则，据实填报各项基础管理表薄；二是按照市局要求合理调整生产作业流程；三是继续创建并巩固星级示范窗口、强化定置定位管理和局所标准化建设；四是加强各专业操作系统规范管理，严格规范内部信息化作业，确保信息齐全、不丢失、没错误；五是认真落实省局、市局各项服务规范，用真诚高标准的服务为用户提供超值服务，对热点问题做好宣传解释，变事后弥补为事前预防。
3、认真落实检查、完善管理监控。我局认真组织各层面、各层次的监督检查工作，为通信生产和对外服务工作保驾护航，一是区局本着以指导为主、考核为辅的原则，定期或不定期组织关于服务、安全、资金等方面的专项检查；二是各管理监控和检查岗位认真完成固定频次的日常检查工作；三是对全局大户，重点是打折用户进行全面监控。
4、重视员工培训、提高服务质量。为提高全局的通信生产质量和对外服务水平，我局在上一年度认真组织各种层面的培训，加强对营销人员的业务技能培训，进一步促进了全局的各项经营工作。
综上，20xx年我局在营销和金融业务上收获了很多，不仅获得了相当可观的营销收入，在金融工作上也逐步走向精、实、细，一年来我局没有发生一次重大通信质量事故，差错率明显下降，主要差错和一般差错都下降20%以上，新闻媒体曝光率为零，收到用户表扬信封。然而也有一些遗憾和不足：一是发展思路有待拓宽。提升分管专业发展后劲的举措不多，以经营创新缓解队伍压力的思路不活。二是经营意识有待提高，在经营组织与市场开发能力上需要付出更大的精力和热情。三是团队和谐有待增强。全面分析、统筹协调各层面关系的效果不明显，彻底解决疑难问题的方式方法不多。四是管理理念有待更新。一些工作上追求和谐有余，强势推动不足，一定程度上影响了思路的贯彻效率和举措的执行效果。
以上是20xx年的履职情况，这一年来的工作给我留下了许多感慨。市局领导同志在工作上无微不至的关怀，坚定了我投入事业的信念；以李局长为首的各位班子成员的强力支持，增强了我战胜困难的勇气；职能人员工作主动、执行力强，增加了我体验成就的快乐；支局干部职工干事做人坚韧朴实，使我看到了光明前景。总之，在工作圈内，无论是运筹帷幄的主帅，还是身先士卒的将士；无论是冲锋陷阵的一线精英，还是默默无闻的幕后英雄，都给我留下了触及心灵的深刻印象。可以说：没有你们，我就一事无成。虽然按照市局的统筹安排，我被分到负责发投专业，尽管对这个专业还很陌生，但是我想有组织的帮助，有和平团队给我付予的坚定不移信念，我一定会做到干一行，爱一行，精一行。在新的一年来临之际，我激情澎湃，我相信通过这一年的辅垫，通过大家的超前谋划和团结努力，一定会圆满完成各项工作指标，我也会争取早日成为全面型业务管理者，无愧大家对我的期望！
2023领导年度述职报告篇5
按照会议要求，现就履行书记职责，抓基层党建工作情况报告如下。
一、履职情况
（一）严格落实党建工作“第一责任人”责任
在工作中，认真履行党建第一责任人职责，既广泛听取意见建议，严格执行工作程序，又敢于拍板决策，注重发挥支部领导核心作用，以支部开展“两学一做”学习教育常态化制度化为契机，紧紧围绕习近平总书记重要讲话精神，以党建促进生产经营工作。
二是落实一岗双责，抓好党风廉政工作，认真宣传上级党组织及公司的各项规章制度。我与总公司党委签订了《党风廉政建设目标责任书》，并组织支委会成员对党风廉政建设责任制任务进行了分解及传达，使得各工地的部、室、队在党支部的统一领导下，各负其责，分工协作，协助党支部抓具体工作。
（二）抓班子建设，增强企业执行力
一年来，始终坚持抓班子、带队伍，加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强，按照习近平总书记系列重要讲话精神，党支部坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、切实改进思想作风和工作作风，不断提高工作水平和组织能力，鼓励年轻职工多学习专业技能知识、多考取相关的技能证书，20xx年，公司取得一级建造师证3人，二级建造师4人，bim建模及项目管理证书10人，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。我有针对性的找中层管理干部谈心，并开展思想教育工作，个别谈心七人次，解除部分思想“疙瘩”。同时深入基层了解职工群众的思想动态，及时掌握了解职工在想什么、做什么、最关心的是什么。我通过和职工20余次谈心，及时解决能解决的问题。
党员干部们坚持吃苦在前，享受在后的高尚风格，为其他职工及施工队伍起到了表率作用；深入基层做落后职工的思想工作，组织公司办公室同事深入施工现场开展三次义务劳动、激发了他们健康向上的劳动热情。
（三）狠抓政治理论学习，夯实党建工作思想基??
按照党的十八大提出的建设学习型、服务型、创新型马克思主义政党的要求，始终把加强学习作为支部党建重要的基础性工作进行部署，并在党的十九大召开之际，重新调整和优化党员政治理论学习工作，坚持全支部党员认真学习贯彻党的十九大精神，全面学习、贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，认真开展支部党员“两学一做”学习教育，落实“三会一课”制度。
1、“两学一做”学习教育常态化制度化任务完成情况
在接到上级党组织关于开展“两学一做”常态化制度化学习教育的通知之后，本支部立即以此为最重要的政治任务开始展开工作，周密安排部署，结合实际制定了具体工作方案，并在一年的党建工作中积极落实，取得了不错的成效。
20xx年以来，支部以“三会一课”为主要形式，组织党员深入学习党章党规，学习系列讲话，在持续学、深入学、跟进学上下功夫，坚持把学而信、学而思、学而行作为衡量学习效果的基本标尺。制定“主题党日”安排计划表，确定每月xx日为支部主题党日；制定“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案，召开动员部署会，将学习教育常态化制度化工作落到实处；制定年度学习计划，明确学习内容及要求，组织党员有计划不间断地开展学习。支部开展“两学一做”专题学习活动7次，除特殊原因外，支部党员全部参加。
2、“三会一课”制度落实情况
针对支部党员的日常教育和管理，支部严格按照“三会一课”制度，每月开展一次“主题党日”活动，围绕一个专题开展学习讨论；每季度召开一次支部党员大会，每月召开一次支部委员会会议，每月召开一次党小组会。对于因特殊原因无法集中开展活动的，采取“掌上党小组”（手机微信群）、“网络党支部”（腾讯qq群）等方法组织开展集中学习。
20xx年，支部召开支部党员大会4次，开展“两学一做”专题教育活动6次，开展专题组织生活会3次，开展“学习贯彻党的xx大精神”主题活动2次，支部书记讲党课活动2次。
二、查摆问题
（一）学习时间保证不够，党建氛围不浓。由于是生产经营单位，生产经营工作繁忙时，组织开展党建活动就会受到一定影响。支部部分党员干部存在重业务、轻学习思想，在学习上投入的时间精力不足，特别是我作为支部书记，因为同时是项目经理，总是更注重项目经营而放松了党建工作，起到了不好的带头作用。
（二）部分党员对我公司党建工作认识不足。部分党员认为党建工作就是组织一下学习，发展几个党员，工作一般，热情不高，存在重业务轻党建的思想。
（三）支部党员干部队伍建设匮乏，党员干部兼职多，专职少，对党建工作时间精力不够，工作不到位的问题依然存在。相当一部分党员干部是各项目及公司办公室的业务骨干，承担较多的业务工作，造成无时间、无精力去抓党建工作。
（四）个别党员干部创新精神不足，遇到新问题、新困难办法不多，习惯用老方法、老经验来思考和解决问题，工作中缺乏新思路、新举措和创新精神。
三、下步工作思路和和主要措施
在着重解决以上党建工作中存在的问题的基础上，下一步我将带领全支部逐步改进工作思路和措施：
（一）创新学习形式，丰富载体，提升党员理论学习效果。20xx年，我将带领支部继续坚持“两学一做”学习教育及党的xx大精神学习，在原有的实践活动的基础上上，搭建和利用新的学习的平台，变单向灌输为互动学习。例如充分利用省委组织的“灯塔—党建”学习竞赛活动提高支部党员的理论基础，充分开展党员“一人一课”、座谈交流等活动，让每一位党员都承担相应的职责并参与其中，加强思想政治教育和业务学习，围绕学习教育主题开展主题讨论等，对党员进行行正面宣传和引导，充分发发挥党员的积极性主观能动性。
（二）密切联系群众。利用党组织主题党日等契机，结合日常业务工作深入基层，深入施工现场，以每月主题党日活动为载体，在党员学习活动完成之后，组织党员深入现场进行专业指导，检查和提高现场施工质量；了解情况，认真听取基层职工的困难和要求，实实在在的为基层职工和群众办实事办好事，为他们排忧解难，从而更好地与人民群众联系，树立党员干部良好形象，同时带动公司生产经营更好的发展。
（三）针对党员干部多为公司业务骨干，承担较多业务工作，无时间精力主抓党建工作的情况，制定系统计划，着重发展青年党员，将党建工作明确分工至青年党员，带领青年党员业务技能增强的同时，增加他们政治理论基础的学习，利用他们的朝气和精力，将党建工作推上新台阶。
2023领导年度述职报告篇6
一年来，在县委、县政府和镇党委政府的正确领导下，在广大干部群众的大力支持下，紧紧扭住计划生育这一工作中心，认真学习实践科学发展观，竭心尽力、勤勉务实、开拓创新、廉洁自律，带领郭桥计生专干一道抓学习强素质，提高依法行政水平，转变服务观念，使辖区计划生育现状得到了明显的转变，“四术一征”和“季服务”工作较好的完成上级下达的任务，计生专干的战斗力得到了增强。郭桥各项计生工作取得了可喜成绩。
一、廉洁自律，勤政为公。
在工作中，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，严格遵守党的纪律，做到一身正气、洁身自好，管住自己的心，不起贪念;管住自己的嘴，不乱吃乱说。不断强化自身执行力建设，能办的事情马上办，做到扎实认真，雷厉风行，效果出色。在生活中，始终不渝地保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，上级交办的各项工作，都能按时高质量的完成，对于急办工作，还经常加班加点，时刻保持党员干部公道正派、奋发有为、廉洁奉公的良好形象。
二、开拓创新，热情服务。
一是采取创新机制，推进优质服务，重点做好四个季度的计划生育生殖健康普查和“民心工程”服务工作，整个服务活动共免费服务育龄群众2666人，查出乳腺疾病133例治疗127例，因条件有限转诊6人;查出妇科疾病631例，治疗618例，因条件有限转诊13人。整个服务活动为育龄群众解决了一些切身问题，受到育龄群众的欢迎;二是进一步加强流动人口管理，坚持热情服务与依法管理相结合，善待弱势群体与保护公众合法利益相结合，使流动人口管理工作进一步法治化、社会化、规范化，并对每一位流入对象进行了微机化管理，并做好查证验证工作;对流出育龄妇女严格管理，要求每位流出育龄妇女办证，督促她们邮寄孕检证明，并采取担保人担保的形式进行管理，有效扼制了抢生或超生对象的出现;三是做好资料整理核对工作，认真、准确发放《一胎生育证》、《独生子女证》及《婚育证明》，使每一个育龄对象都做到持证生育。
三、强化队伍，提高素质。
利用干部作风年建设和深入学习实践科学发展观的有利契机，组织计生专干认真学习实践。同时定期对计生专干进行业务知识考评，不断促进计生队伍业务水平的提高。严格生育审批管理，严格控制性别比治理，提高依法行政、文明执法水平，切实维护群众的合法权益。继续加强干部作风建设，进一步转变工作思路和工作方法，自觉接受群众监督，努力建设一支秉公办事、服务群众的'计生队伍。
四、严格执法，依法行政。
一年来，我们改变过去的执法手段，严格执法，依法行政，加大对政策外生育对象的社会抚养费征收力度，同时与计生法庭配合对计划生育“钉子户”依法进行强制执行，坚决做到不放过一例计划外生育对象。xx年度，我计生办共完成社会抚养费征收70余万元，上环50余例，结扎50余例，人流引产20余例，依法强制执行12例，行政拘留3人，征收社会抚养费10余万元，较好的完成了上级交办的计划生育任务，有效的遏制了政策外生育。
五、存在问题，改进方法。
回顾近一年来的工作，我带领全体计生专干一道，勤政务实，真抓实干，取得了一定成绩。但仍存在一定的问题：一是因工作忙，计生专干对政策的学习和理解仍有欠缺，对群众的服务意识仍需转变;二是季服务追踪销号不到位，流动人口管理仍有欠缺;三是因资金问题，对独身子女父母的奖金发放不到位，四是群众的生育愿望没有得到根本的转变，社会养老体系还不完善，养儿防老的思想仍然在群众中占据主要地位。
究其原因，我们将在以下方面进行改进：
一是加强季服务追踪力度，严格落实流动人口管理。我们要摸清底数，把流动人口真正管起来，重点是抓好流出育龄妇女孕检证明邮寄工作，提高邮寄率，并规范各种档案。二是加大计划生育宣传教育力度，从观念上转变群众的生育愿望。利用村广播和计划生育宣传条幅、板块、标语紧密结合，提高计生知晓率，同时利用村级生育文化大院开展丰富多彩的计划生育宣传教育活动。三是依法行政、优质服务相结合，加快育龄妇女生育观念的转变。要不断加大执法力度，依法征收社会抚养费，对违反计划生育法的人和事，要依法查处，不徇私情。同时，要继续深化优质服务，积极开展优生优育和生殖健康服务，不断完善计划生育的利益导向机制，为全面建设小康平乡创造良好的人口环境。四是加强队伍建设，实现计划生育队伍素质的再提高。
总之，借今天民主生活会，与大家交流思想，查找不足。同时，再次恳请各位对我多提宝贵意见，对计划生育工作多提好的建议，以利于下一步工作更好地开展，在今后工作中，我也将严格按照上级党委政府的工作思路要求，立足当前，着眼长远，务实创新、开拓进取，努力开创计生工作的新局面。说的不对的地方，请大家予以批评指正。
2023领导年度述职报告篇7
2013中共丹东市委老干部局领导班子
述职述廉报告
各位领导、同志们：
一年来，在市委、市政府的领导下，我局领导班子坚持以“两个满意”为目标，以落实老干部“两个待遇”为主线，开拓进取、创新争先，提升了老干部工作科学化水平，较好地完成了预期的工作目标，得到了市委的肯定和全市广大老干部的认可。现将局领导班子的履责履职情况报告如下：
一、加强班子自身建设，不断提高工作能力和水平 一是重视学习，努力提高思想政治水平。坚持理论中心组等各项学习制度，及时对中央、省市委的重大决议和部署进行认真学习。通过集中学习，班子成员每人撰写了一篇体会文章，深刻认识到我们发展的差距和优势，坚定了发展的信心和决心，始终与党中央、省市委在政治上、思想上、行动上保持高度一致，坚决贯彻落实上级各项决策部署。二是坚持民主集中制，力求科学决策、民主决策。对重大决策深入调查研究，广泛征求意见，实行集体决策，集中集体智慧，力求运用马克思主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决实际问题，做到科学民主决策。班子成员与全体干部以诚相见，相互学习和尊重，自觉接受组织和老干部的监督，认真开展批评与自我批评，形成既有民主又有集中的良好氛围和环境，从而增强了市老干局班子整体合力。三是切实推动干部作风转变，提升破解难题的能力。重视加强自身作风建设，坚持从领导干部做起，身体力行，率先垂范，坚持立党为公，求真务实，勤奋敬业。领导班子成员能够合理安排时间，集中精力，深入县（市）区和老干部家中进行调查研究，做到问政于老干部、问需于老干部、问计于老干部，及时解决老干部工作面临的实际问题，在提高工作质量和工作效率，为老干部办实事上下功夫。
二、求实创新，提升老干部工作的满意度
（一）以老干部为本，实现“两个转变”
一是变“上访”为“下访”，积极主动为老干部提供亲情化服务。树立“让党组织放心，让老干部满意”工作品牌，结合省局“走基层、查实情、亲老行”主题实践活动和群众路线教育实践活动，改变了以往坐在办公室被动接待老干部上访，积极主动地开展了亲情走访慰问活动。局领导班子成员共走访慰问困难企业老干部和原市级老领导260余人次，召开了一次老干部代表座谈会，倾听老干部心声，征求老干部对老干部工作的意见和建议。同时，我们还较好地坚持了局长接待日制度，每月最后一周四上午，局主要领导（局长、副局长）与近百名离休干部见面交流，及时传达上级有关文件精神，耐心解答老干部提出的问题和对现行政策的疑问，广泛听取老干部的意见和建议，拓宽老干部的诉求渠道，理顺老干部的思想情绪，解疑释惑，打开心结，做到心情舒畅，提升对全市老干部工作的满意度。
二是由“管理”向“服务”转变。多年来，老干部工作的重心一直放在管理上，随着“双高期”的到来，老干部工作部门的服务功能亟需强化，必须尽快完成由管理向服务的转变，把工作重心转移到全方位的亲情化服务上来。为此，老干部活动中心制定了突发事件应急预案，完善老干部紧急联络档案。在全市开展活动室建设“达标”活动，普遍改善了活动室设施器材，促进了各单位老干部活动室的建设，为老干部学习活动创造了优美整洁的环境。老干部大学遵循办学宗旨，严把教学质量关，广开思路，认真学习省内外先进老干部大学的办学经验，积极探讨老年教育的特点和规律，做到管理与服务相结合，开设了30个教学班，共招收学员1085名，满足离退休干部终身学习需求。在今年辽宁省首届省敬老文明号评比活动中，丹东老干部大学被评为“省敬老文明号”。
为有效破解农村离休干部服务管理难题，我们将“双包双管”工作作为2013年重点工作全面推进。下发了《关于建立“双包双管”长效机制，加强乡镇离休干部服务管理工作的通知》，召开“双包双管”工作推进会、调度会，对“双包双管”工作立足坚持，突出深化，追求特色，确保“双包双管”服务管理机制科学化、制度化、规范化、常态化，得到了中组部和省局的高度重视和肯定。省局于2013年10月17日在我市召开了全省离休干部“双包双管”工作经验交流会，推广了丹东经验。《中国老年报》2013年11月7日在头版头题大篇幅刊发了我市《“双包双管”提升了农村离休干部幸福感》的经验材料，树立了服务品牌，开创了全市老干部工作的新局面。
（二）落实“两个待遇”，实现“三个突破” 一是抓住离休干部“三个机制”的健全完善工作不放，实现采暖费和医疗费保障新突破。截止2013年底，历时两年，清理拖欠离休干部采暖费工作已经结束，清欠人数540人，清欠金额307万元，清欠率达到87%；离休干部医保统筹金标准由每人每年元提高到2014年元，财政兜底比例由40%提高到60%。针对各定点医院拖欠2012年医药费未及时报销问题，积极协调有关部门并认真进行督办，全部报销了2012年拖欠老干部的医药费。同时提高市级老领导医疗待遇，放宽门诊医疗门槛。提高老干部公用经费标准，市级实职离休老领导公用经费（含书报费）标准由每年700元提高到1200元；市级退休老领导由每年600元提高到800元。从2014年起，全市市直离休干部公 用经费标准每人每年上调200元，我市多年来离休干部公用经费标准偏低的状况得到改变。同时，还将困难离休干部帮扶基金由每年10万元上调到每年20万元。
二是抓住“两项建设”不放，实现老干部思想政治建设和党支部建设新突破。以老干部支部创先争优活动为载体，努力推进“五好”党支部创建活动。积极鼓励和引导离退休干部发挥余热。全市老干部党支部普遍做到了学习活动制度化、规范化。坚持情况通报和参观考察制度。邀请市主要领导通报我市目前经济形势和大项目落实情况。今年市老干部局组织了两次市级老领导参观考察活动。邀请市委党校副校长石云清教授为300多名离退休干部解读当前国际国内形势。
三是抓住老干部“老有所为，老有所乐”平台搭建不放，实现老干部志愿者队伍建设新突破。积极支持关工委开展工作。围绕我市中心工作，在“四城联创”和“文明使者在行动”活动中发挥作用，打响老干部文明使者品牌。市委组织部、市委老干部局联合举办了丹东市老干部庆祝建党92周年文艺演出，市委副书记李建潮、市级老领导刘仲文等人参加观看，老干部合唱团的200名演员为近千名观众献上精彩文艺演出。为纪念延安“双拥活动”70周年，市双拥办与市老干部局共同开展“文艺进军营、哨所慰问活动”。老干部合唱团精心编排节目，于八一前夕赴我市区3个团以上单位慰问演出，还派出小分队深入宽甸、东港，为20个边防哨所慰问演出，发挥老干部协会平台优势，开展“颂歌献给党 唱响中国梦”主题实践活动。活动中心的17个老干部协会围绕我市中心工作，在“四城联创”和“文明使者在行动”活动中发挥显著作用，打响老干部文明使者品牌。老干部书画研究会举办“墨香江城——书画进社区书法作品巡展”活动，老干部的近百幅书画作品在我市5个街道党员活动站轮 流展出，体现了昂扬的时代精神。老干部健步协会成员主动承担起市局设置于锦江山公园的宣传栏板报编撰工作，组织老同志撰写学习十八大精神体会文章、介绍十八大报告相关资料。在服务老同志的同时，也受到广大市民的赞誉。健身舞协会组成200余人的志愿者队伍，积极参加全市清扫卫生和维护社会秩序活动，受到市有关部门的高度赞扬。
（三）突出重点，实现“三个提升”
一是强化目标管理提升工作效率。今年我们进一步完善了《老干部工作目标管理考核办法》，加强对老干部工作重点、日常管理和基础建设的考核以及老干部工作部门、工作者作风和绩效等方面的考核力度，对全市老干部工作的整体提升起到了推动作用。以老干部工作大检查促进老干部各项政策全面贯彻落实，按照省局文件精神和我市老干部工作要点对各县（市）区开展了工作检查，受到省局领导的好评。
二是多办好事实事提升满意度。以老干部需求为第一信号，以老干部满意为第一目标。继续深化“四就近”工作，把机关和活动中心工作人员的责任直接落实到社区，把指导和调研社区工作具体化，取得明显成效，呈现出干部尽责、主管单位放心、老干部满意的喜人局面。
三是加大信息宣传工作力度，提升老干部工作影响力。宣传信息工作是全省老干部工作量化考核的重点项目，在全局上下的共同努力下，我市连续两年获得全省第一。2013年，我们继续加大力度，在扎实推进各项重点工作的基础上，保持信息宣传工作的良好态势，取得了较好成绩。全年在《中国老年报》刊登稿件48篇，其中头版6篇，头版头条2篇，省局网站121篇，《辽宁老年报》主题宣传9篇、《晚晴报》236篇，市级媒体近70篇。目前，在省局考核项目中，我市占有优势，有望继续保持领先地位。
三、抓好“三个建设”，增强班子的凝聚力
（一）从思想政治理论学习入手，抓好干部队伍的思想建设
坚持每周三下午的机关干部政治学习制度，突出抓好重要思想理论的学习与实践，并认真做好学习笔记和体会文章的检查评比工作。坚持抓好经常性思想教育，了解和分析党员的思想政治状况，及时有效地帮助化解矛盾、解决困难，从而拉近同志间的距离，加深感情，增强领导班子的凝聚力、向心力。学习教育中，注重以局领导的带头表率作用，把全局的学习不断引向深入。通过加强学习教育，提高了班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性，提高了科学决策、民主决策的能力，使全局干部职工提高了认识，增强了政治观念、组织观念和纪律观念。
（二）强化工作品牌建设，推动创先争优活动深入开展
认真树立“让党组织放心、让老干部满意”的工作品牌，结合全市“三抓三比”目标考评工作，立足岗位，立足工作实际，推动全局创先争优，经过刻苦努力，取得全市“三抓三比”目标考评工作先进单位的殊荣。
（三）巩固组织建设，积极发挥战斗堡垒作用 以“创先争优”活动开展，促进“两个作用”的发挥。本着“在工作中争创，在争创中完善，在完善中发展的”工作理念，树新形象，上新水平，做老干部满意服务员。努力提升老干部工作队伍能力与素质，紧密联系工作实际，狠抓老干部活动环境的改造、老干部“两个待遇”的全面落实，机关制度建设以及狠抓机关干部职工的业务素质能力的提升。发挥了机关党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，提高机关党组织的凝聚力、战斗力和创造力。完善了工作制度，加强机关规范化服务型建设。组织了局机关中层干部竞争上岗工作和非领导职务晋升工作。按照组织程序规定，经过报名、资格审查、面试、民主推荐、组织考察和讨 论任免等程序，任命了1名科级干部，晋升了1名副主任科员。另外，配合市委组织部，推荐任命了1名副县级调研员。
四、着力规范运作，党风廉政建设得到进一步强化
（一）落实党风廉政建设责任制
强化党风廉政建设责任制工作的组织领导，按照“一岗双责”的要求，把全局党风廉政建设责任制任务分解到局工作的各个方面，细化责任，并按照“主要领导干部要履行第一责任人的政治职责”的要求，班子一把手切实做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员结合各自的分工对反腐败工作的任务进行了详细的分工，在实际工作中，班子成员带头执行廉洁自律的各项规定，认真落实目标责任制，自觉接受广大人民群众监督，实行一把手总负责，分管领导各负其责，基本形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制。同时不断健全和完善各项制度，建立长效机制，将反腐倡廉融入考核工作之中，把干部作风的好坏、廉洁自律情况作为干部考核的重要依据。坚持强化工作检查督促，注重对班子成员和干部职工存在的苗头性问题进行及时纠正，真正从源头上预防和遏制腐败现象发生，确保了全年没有发生一例违法和腐败行为。
（二）加强领导班子廉洁自律
紧紧围绕市委、市政府的中心工作，抓好老干部工作，积极履行职能，把党风廉政建设和反腐败斗争工作作为一项政治任务并抓紧落实。积极开展党风廉政宣传教育工作。深入学习了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等内容，全文学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和中央、省委、市委的贯彻实施意见；学习了《干部选拔任用工作四项监督制 度》；利用学习日和党员活动日，有针对性地开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育，先后观看《四风之害》、《滑向深渊》、《贪之害》等光碟教材，营造了一个风清气正的舆论氛围。开展了廉政文化建设，在机关开展了廉政文化活动。在学习基础上，先后召开了贯彻落实《廉政准则》的专题领导班子民主生活会和机关党员组织生活会，教育全体党员加强纪律意识和法制观念，自觉做到依法执政和廉洁从政，做到思想上警钟常鸣。进一步完善了反腐倡廉工作局面，全面推进了廉政文化建设，树立了以清廉为荣、以贪腐为耻道德观念，自觉增强了党性观念，筑牢了党员干部拒腐防变的思想道德防线。
认真开展了领导干部个人有关事项报告工作，对领导干部的基本情况、工资、奖金、配偶及共同生活的子女房产情况进行的细致的报告，增强了廉洁从政的自觉性。
（三）严格执行民主集中原则
认真贯彻执行民主集中制原则，不断健全和完善了局领导班子议事规则。在执行中坚持做到了重大决策、干部任免、重要项目安排、大额资金使用等一律通过局务会办公会议决定。同时，经常开展班子之间的交流，通过民主座谈会、谈心会等方式，加强沟通，增进了解，始终保持班子团结向上、奋发有为的共事环境和精神面貌，努力提升凝聚力、战斗力和执行力。
（四）狠抓领导班子作风建设
一是身先士卒，以身垂范。坚持以身作则，严格落实廉洁从政各项规定，带头执行廉政纪律，带头落实廉政规定，树立清白做人、干净干事的良好形象，推动了廉政建设全面开展：局领导班子成员就自身廉洁自律带头做出承诺，主动接受社会监督。带领机关党员干部多次到新丰社区看望各自的帮扶对象，帮扶贫困老党员和孤儿，实现了机关党员干部 全员参与活动，结对帮扶的全员覆盖，历练了党员干部作风，密切了党和人民群众的联系。二是打造团结务实的党政班子，营造团结做事的氛围。通过加强老干部政策的学习，不断提高业务水平，进一步提高为老干部服务的效率和质量，力争建设一个政治坚定、业务精通、清正廉洁、作风优良的班子。
我市老干部工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，工作中还存在一些问题和不足：一是新形势下，面对“双高期”老干部的新情况、新问题，老干部服务管理工作手段和办法有待进一步加强。二是老干部工作队伍的整体素质有待进一步提高，工作人员的协调能力、调研能力、创新能力还不大适应形势发展的需要。对这些问题和不足，我们将从领导做起，转变作风，加强调研；从队伍建设入手，加强学习，提高服务能力和水平；从基层抓起，进一步巩固“双包双管”工作和社区“四就近”工作成果，逐步深化，增强持续创新能力；从服务全市经济社会改革发展稳定大局着眼，着力解决新问题，探索新方法，打造新亮点，提升全市老干部工作科学化水平，奋力开创全市2014年老干部工作新局面。
中共丹东市委老干部局 2014年1月8日
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