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设备个人工作总结范文5篇

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设备个人工作总结范文5篇

设备个人工作总结范文篇1

在即将过去的去年里,我科顺利的完成了院领导班子交办的各项设备工作任务,为发展提供了可靠的硬件条件,取得了良好的社会平评价,现将去年我科的工作情况总结如下,请审视:

一、设备管理组织科学有效

在院领导班子的指导下,我院成立了科长的设备科,负责全院的设备管理工作。同时,设备科下设了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等人员,健全了设备管理组织;同时,设备科制定了设备管理一系列的制度,为设备科的运行提供了有力保障。去年11月,我科在创建三级医院的工作中,发挥了重要的作用,为医院顺利创建三级医院提供了基础保障工作。

二、设备管理分工明确,相互协作,共同致力于医院的发展

由于我院的发展,业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加,为我们的工作提出了新的难题,对此在张大军科长的带领下,对设备科的职工按照特长、专业进行了科学的分工,使职工“人尽其才,才尽其用”,共同致力于提高我院的设备管理工作。根据我院的特点和三级医院的要求,设备科下设医疗器械采购组、设备维修组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组。

三、设备保障有力

在科长的带领下,设备科职工发挥的工作积极性,在设备保障方面任劳任怨,没有因为设备科职工的问题而发生任何医疗事故,赢得了院领导和临床各科的好评。为保障良好的医疗秩序,我科执行了每天24小时值班制度。在设备的采购和管理上,一向秉承严格、公正、清廉的张大军同志有着几十年的设备科公正经验;在人员技术上,既有设备维修高超的蔡勇同志,也有李鑫、谢诚等新生力量注入。共同致力于保障我院设备的管理工作。

四、去年新增设备情况

从去年1月到去年11月(12月设备票据未出),我院新增医疗设备697台,合计金额110万元;其中五万元以上医疗设备16台;去年共招标采购2批次,共计4854600元;医疗设备有所更新,设备更加先进,符合了三级医院的标准。

五、科室文化建设

去年,我科职工积极参加了医院的各项活动,包括医院“拔河比赛”、三台县“青年足球比赛”和县级篮球比赛。同时,在去年参加“年终春节联欢晚会”,极大的提高了我科职工的文化生活。

设备个人工作总结范文篇2

设备保障四字一听就顾名思义,就是保障设备的正常运行,从今年七月工程结束,开始试生产后,设备保障的工作变成为了重点,而设备的正常管理、保养、维修又是保障工作的主要内容,在进入设备保障后,零故障零事故就成为了设施设备运行管理目标。

我作为工业服务设备的负责人,一开始对所有的设备并不了解。出于公司对我的信任,我才能站在这个岗位上工作,在此先对公司领导表示感谢。整套工业服务设备中除了空调机组和制冷机组外,其它设备我都没有接触过,只是有些设备在书本上曾接触过。以下我就对09年的设备保障工作做一个总结。

一、基本工作

保障初期的首要任务就是抓紧对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用,同时即向设备操作人员学习,又对他们进行教育。与操作工共同进步。

在这半年的过程中,发生了数次故障影响到了生产,为次我们也在不断总结,不断吸引教训,一是杜绝相同的故障再次发生,二是尽全力预防其它故障的发生。

二、易出问题节点汇总

因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如锅炉系统的故障大多是由于燃烧器的程控器、电眼的故障造成的。冷冻机组的故障大多是由于电机过载、探头失灵等故障造成的。于是就要求各操作工详细的做好故障的记录,对易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备安全保障。

三、对操作和保养工作规范化。

对锅炉房、污水站、冷冻站都以现场实际的情况及需要制定了各种操作程序、规章制度、记录表格,督促操作人员落实,同时不断核查,从而保证设施设备良好运行,表格及记录有:

四、人员的考核

在制定了大量的程序制度后,就需要用考核的手段去加强执行力度。同时对操作工的责任心、技能、技术上进行检查考核,以提高工作积极性及责任心,同时提高对设施设备的了解,把以预防为主的设施设备运行管理宗旨进行落实,提高设备运行管理水平,杜绝设施设备事故的发生,保证生产的正常进行。

五、人员安全

1、操作规程的检查。在工作检查中加强对操作规程及保养规程的熟悉情况进行检查,以此督促操作工按规范程序操作,提高人员操作安全。开展同事之间的操作规程互相抽查,做到操作的人人了解规程,个个知道规范的操作。保障人员的安全和设备的正常运行。

2、劳防用品使用的规范。根据部分操作工不使用劳防或使用的不规范,加抽查和指导,使大家规范使用防护用品。如护目镜、口罩等。

3、增强操作工的安全意识。要把安全放在重中之重的位置,警钟长鸣时时居安思危,将隐患扼杀在摇篮里。

六、技术支持、技术指导

1、在技术支持方面坚持有问题共同思考、共同处理。每一次有问题由当班人员先处理,当班人员处理不下时,再与相关人员一起分析共同解决问题在哪里,解决的方法有哪些。解决时坚持边处理边讲解,立足于解决问题的同时对操作人员进行培训,和工作方法的指导。

2、对于不常见,或难度大的问题,请教老厂或雀巢的工程师,毕竟我们是个新厂,新的人员对于新的设备尚不能完全了解。即使没有遇到疑难问题,也可以请老厂或雀巢的工程师前来培训,提高我们自身的技术水平,当遇到问题时就不用临时抱佛脚了。

七、大修及年检

1、重要设备的大修,出于技力量及工器具的限制,采取委托修理的方式可能更加合适,比如空压机的委托保养。

2、特种设备的年检,全场有一半以上的特重设备是属于工业务服的。其中最重要的就是锅炉,接下来就是各种带压缸体、罐体、管道。定期的配合检验部门进行检验,即完成了我们的义务,在更重要的方面又保障了设备的安全。

八、沟通与协调

工作上所需沟通与协调的范围非常的广泛,小到部门内部的沟通与协调,大到公司与行政部门的沟通与协调。而部门内部与部门之间的沟通协调显的犹为重要。

部门内部只有通过沟通与协调才能更加团结而又紧密的结合在一起,从提高工作质量。部门与部门之间沟通与协调良好,就可以避免许多矛盾的发生,减少许多损失的产生,同时也能明确责任,提高工作效率,少走冤枉路,少做无用功。

而与外界沟通与协调良好,则可以节省公司的开支、获取各种援助、提高工作效率、提升企业形象。

九、人员的调配

因全厂的人力资源都是以较精简的模式配备的,从而人员的调配更显得重要。人员的调配有以下几种方式

1、合理安排上班及倒班的时间,减少加班时间

2、合理分配工作量,一个人能做的活就不必安排两人做。

3、利用统畴方法原理,将工作穿插起来做。

4、合理安排工作实施时间,生产旺季只做必要的保养或改造,待生产淡季时再做其他保养或改造。

十、设备的改造升级

我们现在的工厂就好比是新研制出来一台生产xxf的“机器”,这个大机器现在正处在一个磨合期,此时各个设备就好比是机器的零件,总会有设计或制造的不位的地方,所以就需要不断的改造升级。为了让这台“机器”更加平稳更加高效的运转起来,改造升级就是必然的。在今后的工作中,不断的分析研究缺陷,发搌设备潜力也是必不可少的。以上是我对工业服务设备保障工作的十点总结,在工作中还有非常多的任务需要去完成,非常多的知识需要去学习,非常多的经验需要去积累。保障工作要求责任心强、细心细致、技术过硬,这也是我的努力目标。

设备个人工作总结范文篇3

20xx年马上就过去了。总结一年药厂制药设备概况,结合现状分析创新。

第一、加强学习,提高专业素质

活到老学到老。只有通过不断的学习,接受和加强对医学知识和理论以及制药设备的熟悉理解。一年来,我努力工作,通过学习和亲身经历,设计和完善了制药工艺原有设备的许多弊端,提高了设备的利用率,延缓了设备的升级换代。

随着社会的发展进步,电子产品的快速发展和机械化的快速发展。知识的更新只能鼓励我不断学习,充实自己,丰富自己的知识和见识,为药厂更好的工作做好充分的准备。

第二,睁开眼睛,仔细分析了解现状

随着国家食品、保健、医药法规的完善,我们严格控制产品的卫生要求,狠抓产品质量,整顿不符合规范要求的医疗、药品、医疗器械、保健食品等专项行动,确保消费者的健康和财产安全。我制药厂是一家先进的民营科技企业,是一家通过化学机械抛光认证的高科技企业。它以医药改革的良好环境为契机,充分发挥民营企业灵活经营的优势,改善资本流动的周期,进一步扩大市场份额。

三是降耗节能,加强设备维护和改进

企业需要有稳定的后方,才能打出市场销售的重拳。设备的维护和改进是为生产提供服务,使设备正常运转,提高生产效率,提高质量,减少废旧产品和零部件原辅材料的损耗,减少返工和周转。充分合理开源节流,限制支出,保质保量完成生产任务,为市场提供源源不断的优质产品。

第四,加强反思,及时总结

反思工作半年,看到成绩的同时思考工作中的不足。缺点如下。

1、对维修人员的培训不足,对实际工作中遇到的不常见故障分析判断不足,导致维修时间延迟长,影响生产,容易造成质量事故,不合格产品频发。

2、维修人员团队意识不强,导致个体独立工作,容易进入设备故障判断的误区。配合不够,不能集思广益,不能尽快解决问题和故障,提高设备运转率。

3、维修人员组织纪律性不足,工作松散,拖沓,不积极寻找和观察可能发生的事故隐患,总是在等待故障的发生,无法预见和提前解决可能发生的故障,没有应急抢修的想法。

4、维修人员缺乏思想教育,吹毛求疵,炫耀技能,互相推诿,大喜过望。做得好做得对的都是自己的优点,做得不好的都是别人的。如果你做得少或者什么都不做,你就会少犯错误或者不犯错误。我没有树立企业是我家的观念,而是靠着企业的大树遮风挡雨,靠着忠诚、奉献、求实、创新的精神。

综上所述,一年的成绩比过去有了很大的提高和提高,各方面的工作都需要提高和追求高效率。药厂要有稳定的后方,看市场,共同发展,创造辉煌的未来。

设备个人工作总结范文篇4

设备动力部员工在生产本部的领导下,在各部门同事的大力支持下,克服困难,保证了设备在“良好、稳定、安全、有效”的运行,为公司年度生产打下了比较好的设备技术基础,以下为设备动力科一年的工作总结。

20xx年的主要工作:

一.设备维修保养方面

1.日常的维修保养,以前基本上都是“重使用,轻保养”、“重维修,轻保养”的模式,由此便会造成设备故障率增加,设备的维修成本也大大增加,甚至会导致因外协厂家业务忙或其它配件没到而引起停机的事情发生。所以设备动力科改变以前的模式,逐渐转变成“重使用,勤保养”,“重保养,轻维修”的模式,每月定期对各机台部位进行保养并编制月保养计划表,对设备的使用、维修及保养情况进行记录总结,确保设备的正常运行。

2.设备的重大维修方面,由于设备正常损耗及各方面的原因,全年全厂设备出现几次(主轴)的重大维修,维修人员全力配合好厂家客服人员,按既定维修方案跟踪设备维修进度,并提供必要的协助。同时也加深了对设备的了解,便于以后对设备故障的判定。

二.线路改造方面

因装备新车间线路布局不能满足现在设备安装功率的需求,线路布局很也不合理,不规范,为彻底消除安全隐患,保证生产的正常进行,对装备新车间的线路改造在10月份已完成,其中更换更大尺寸的主线路电缆,在每个加工区域加装电源箱,每个电源箱按生产需求配备三、四孔电源插座和开关,新增加一个测试设备的380v电源专用箱,提供两组可以同时接线测试设备的电源端子。

另外,因全厂的cnc加工中心、电火花设备没有案安装地线,在使用过程中发生雷击损坏设备和因电过保护设备异常停机导致程序丢失的问题,为防止雷击危害造成设备故障,维修人员分区域分别将设备连在一起加装了接地线。

三.安全培训和巡查方面

11月有组织各个部门的设备员和维修人员就有关tpm推行方面作了一次培训,主要内容是就厂内设备经常发生的问题以及员工参与维护的推广问题进行讲解,会议后有要求各部的设备员和维修人员互动,针对每一台设备提出有无缺陷或改善方案,所有的问题列出一份明细,维修人员按列表逐一进行修理或改善,截止年底,现场设备员和操作人员对设备提出的问题,基本解决完毕,有些暂时因生产紧而不能停机进行维护的设备,也将和生产部协商一个时间进行改进。tpm活动将一直推动下去,暂定3个月总结一次。安全巡查方面,现以建立日常巡查制度,每天8:30-8:50为第一次巡查,其它时间再巡查两次,确保无重大隐患帮障。

四.成本节约问题

以前的物料申请购买和领用都没有明确的规定,有些常用备品一个都没有,临到维修时才发现没有,一个小的东西都要临时去购买,设备停机等备品。而且因为备品进出库都没有记录,全部混堆放在一起,东西有还是没有,没有人能够说得清楚,有时就会重复购买,买进来又没有人管理,曾经发生过备品丢失的问题,现在已针对进出料建立相关档案,所有进出料都有明确记录。现有的备品已全部清点摆放整齐并建立相对应的物料卡,确保帐目清晰,有效控制备品进出库和常用备品的适当库存,防止丢失和备品库存积压,减少维修待备品时间,有效节约成本。

五.存在问题

1.人员的技能水平还参差不齐,下个年度主要要在这个方面与以加强,购进

必要的参考书籍,组织员工进行相关的培训,提升技能水平。

2.目前只配备了3个人员,根据下个年度的生产任务来看,至少应再增加一名具备cnc加工中心设备维修经验的人员。

3.人员心态还不够稳定。

在今后的工作中,我们应在以后几个方面来加强我们部门的管理工作:

1.继续抓好设备动力科的管理职责的贯彻落实,维护保养和节约成本方面,要在过去取得的经验的上,力求有新的突破。基础工作做到规范、整洁、齐全、及时。

2.积极探索符合现代企业制度要求的设备管理模式,进一步理顺管理、使用、保养、维修几个环节,努力提高设备的运转率。

3.继续抓好设备的维修保养制度工作。

4.备品制度进一步完善,节约成本。

5.继续把提高员工队伍素质这项工作作为下一年度的工作重心。

6.积极开展各项安全活动。

设备个人工作总结范文篇5

从事公司设备、设施维修、保养工作,公司09年11月试运营以来,经历了15个月风霜雨雪酷暑寒冬;在公司经营团队的带领下,冲破重重障碍与险阻,迎来了新疆航食今天的蓬勃发展。作为一名普通员工,能参与这部恢弘巨作,经历这一年多不平凡的历程,我的人生就不再普通,也正是因此,在平时的工作中,我不断积极学习企业文化和专业技能,用企业文化熏陶自我,提高思想觉悟,用专业技能武装自己,提高业务水平。在领导的关心教导和同事的支持帮助下,克服维修组人员不够,等方方面面的困难,发扬甘于奉献、敬业爱岗的优秀品德,很快进入角色,为新疆航食的正常生产做出突出贡献,工作业绩得到公司领的认可。

一、工作内容

1、对工程施工遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修.2、保证设备设施的安全运行和加强设施设备的安检、维护和保养工作,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,确保设施设备安全运行

3、严格控制设备的运行,力求节能降耗,在节能方面,今年的主要工作是加强设备的保养,控制设备的运行时间和参数,以及环境的要求,以达到节能降耗的目的。

4、重视消防设备设施的管理,通过自身的努力,修护消防设备对消防报警联动系统进行全面的检查,列出每个报警探头,逐点进行测试,查出问题。进行维修,消除故障.

5、制定全年的保养工作计划和保养工作标准.6、配合财务部,建立库房工程材料最低库存量,保证维修材料的供应。

7、在日常工作中,维修设备时的安全规范操作和加强自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生。

二、工作成绩

1、中央空调

我公司共用2台开利空调主机,20xx年9月3日。我在楼顶检查发现两台空调主机一直报警,故障排除不了,检查时发现2号空调主机压力自我保护锅爆裂了,导致2号空调主机机组不能正常运行,自动补水系统,变频器坏了,我联系售后工程师和设备厂家陆卫东后.他们详细检查1号空调主机发现机组内的不锈钢板换有裂缝了,压缩机制冷系统里的制冷剂液泄漏,2号空调主机机组原因主机压力自我保护锅在空调水循环系统不稳定时就会发生爆裂.解决方案:1.要加一个0.5立方的高位水箱高位浮球自动补水排气水箱就解决空调水循环系统不稳定,压力差,空气排不尽,空调水循环系统内永不会缺水这些问题.2.要买4瓶制冷剂。3要重新换一个板换。水箱成本3000元,制冷剂20xx元,板换19000元与要从美国原厂发货,人工费3000.运费,等其他总计30000元。但是我们设备已过了保修期,经过和施工方、厂家多次交涉,最终厂家愿意通过售后服务方式,解决空调出现的所有问题,现在空调主机已修复。为公司节约维修费用30000元。

2、特种车库卷帘门

我们公司特种车库,是用来停放送餐车的,卷帘门因故障,卷帘门升不起来,影响餐车进出。因这个卷帘门面积大,门高,我公司没有脚手架这种登高设施。需要在外面请专业的公司来修理,但是专业的公司要价实在太高,在为公司节约维修资金的前提下,最后我和同事克服了没有脚手架登高设备,人手不够的问题,尽一切努力,经过14小时的奋战,最终解决了卷帘门升不起的'问题,提高技术增加了维修经验,为公司节约3000元。3、工程遗留问题

主要生产车间房顶渗水和特种车库、库房屋面漏水,上半年对房顶漏水、热厨设备2条电缆接地问题得到有效地解决。特种车库、库房重新做防水层,热厨设备2条电缆更换新的电缆。

4、消防系统

使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上,消防报警探头无故障率保持在98%以上。

5、维修组在去年的工作基础上,今年进行了分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。

通过一年来的辛勤工作,我虽然取得了一点成绩,但仍需不断努力,与时俱进。我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实自己,提高个人修养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长,为公司辉煌的明天做出更大的贡献。

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