工作总结是记录我们成长和进步的重要文件,为了及时找到工作中的不足,我们应该将工作总结写好,下面是28好文网小编为您分享的施工员工作总结总结优质5篇,感谢您的参阅。
施工员工作总结总结篇1
自20xx年12月到阳光恒隆地产公司至今已工作差不多2年,在这两年来,从事土建施工员受益匪浅。从一个刚出来工作的学生来说,所有的都归零。现对在阳光公司工作进行工作总结:
一、峰景项目工作总结
1、楼面放线。放线是一个相对于建筑来说决定成败的因素,在峰景放线是靠人的判断力和光学原理、地心引力来完成的,这里就有一个很重要的因素:人的判断力,这决定这栋楼的完美和缺陷。这不是一天两天完成的,尤其是靠一点来放线。其次,自然的影响,风,是其中之一,峰景就曾经试过,冬天在15层放线,通线在两头距离不差时中间跑了3分。如果在其中间再加控制线的话,那么效果就好很多,而有一个问题就是这控制线的位置在那?按理来说,在楼层的凹位最好,这样就能加强通线的准确性。而用线锤来吊线的话,风也是有影响的,吊过线的施工知道这一点,所以在大风的时候吊线会有很大的误差。
2、打平水。这是楼层的标高保证,只有平行的一个面,工人才能量好尺寸,做好一个空间出来。打平水,时要注意柱筋是否走位,如果柱筋走位了,那么就让工人调好钢筋才能在上面打平水,只有这样才能保证标高不会有差。至于打平水的注意事项,在读书时也实操过,跟老师说的一个样。不过机器用得多一定要回厂保修,这样才能保证质量。
3、模板工程的管理。模板,顾名思义是一道工序的模板,接下来的影响非同小可,对于这道工序,要严格把关,除了柱板的垂直度要监控之外,柱的对角也要进行检查。如果说柱是房子的灵魂的话,那么梁板就是决定房子的走向。所以梁板也必须准确到位,才能展现出房子的价值,对梁板的尺寸也要控制在可恢复范围之内。上面说过打平水,那么现在在楼面模板上就要复工人引上来的平水,不用很复杂,就在工人引上的瓶水间拉一条线,再量度就可以。这里说到一个问题:解构起拱。好像无论峰景还是未来城都没有起拱。说到量度,那么就必须去多量多看,见到感觉不是很好的就去量度,趁工人正在做容易改的时候改过来,过后就很马虎了。对于不改的就打电话告诉经理,让他们的'老板来改。
4、钢筋工程的检验。要说梁板是身的话,那么钢筋就是骨头,它支撑着所有剪、拉、弯的力量,它是最不可马虎的。要严格按图纸施工,任何一条钢筋的改变都会使房子走向致命,任何一条钢筋的距离改变都可能引起重大事故。所有钢筋的锚固长度必须要保证,不能小于规范里的最小锚固长度。钢筋的冷扎必须要保证绑扎长度,不能小于30分,也不能大于设计范围,否则会增加成本,造成造价过高。钢筋绑扎好就要加垫块,最少要在2.5到3.0分之内,柱的垫块个人觉得用水泥垫块好一点,毕竟结实。柱垫块必须在合理的范围内,不要太过于疏,如果不合理的话,那么就像未来城一样。
5、砼的把关。浇砼是结构的最后一道工序,它是所有分项工程合格的最后施工部分。根据不同水泥的标号,来浇筑。在施工时要根据现场来判断水泥的合格性,对不合格的商品水泥进行退货,禁止不合格的水泥浇筑。如果浇砼中间发生意外的话,那么必须及时处理,尽快处理,同时通知水泥厂家,暂时发料,对未凝结连接缝进行震动,防止冷缝。可惜峰景只跟过一次水泥,只有这么多了。
6、施工安全技术交底。安全技术交底主要包括两个方面的内容:一是在施工方案的基础上按照施工的要求,对施工方案进行细化和补充;二是要将操作者的安全注意事项讲清楚,保证作业人员的人身安全。建筑是一个人工多,又是一个高空作业的行业,这里就有一个重要的隐患就是安全,以人为本,以人为先。所以施工安全是很重要的,这项目就好像缺乏了一个专职安全员,好像又每个施工员都是安全员,这是一种很混乱的安全模式。正所谓这样,每个施工员都能把安全放在第一位,所以没有重大伤亡事故发生。工地里的所有围闭做的比较好,预留孔洞,电梯门洞都做好了这方面的工作。
7、质量管理。定义:为实现工程建设的质量方针、目标,进行质量策划、质量控制、质量保证和质量改造的工作。一座好房子,它的质量是过关的。但这项目好像问题多多,有结构、有水电、有安装、有铺贴等等。对于峰景的质量没有把以预防为主,所有的材料比较少的检查,就直接入库,造成材料不合格以致工程质量较差,提议给所有的材料员仓库管理人员上一次材料检验培训,防止以此充好的事件发生
8、成本控制。建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入。这项目中有森景用剩的瓷砖用到了这工程上,成本是变小了,但有没有考虑过这些瓷砖用剩的原因?有没有派人检查过?质量还在?如果因为质量原因而用剩,那么成本是否保证了?这是最直接的。还有能否做到工完、场清、料净,以确保工程款资金按时回笼,防止成本流失?
二、阳光未来城项目
1、桩基础。桩位的确定是很重要的,它能决定基础力的传递,一个合格的桩基础是没有断桩现象的,但是对于复杂的地理环境,这是很难判定的,所以要有充分的地理地质资料作为参考,同时也要跟据实际情况来决定。对于阳光未来城的打桩这问题上多有感触,首先是桩的质量,未来城的桩来自3家桩厂,每一家都有自己的一套工作方式,自己的一套工作方式,所以做出来的桩的质量也是存在差异,这些有没有人专门去研究过?再次就是打桩的贯入度能否判定这桩是否合格?在三阵锤过后的桩是否就是合格桩,有没有可能在最激烈的三阵锤后桩会出现问题?值得探考。最后,补桩,有的承台4桩变8桩,6桩变12桩,这些是否还要按贯入度来判断桩承台的受力?
2、基础开挖、绑扎。在挖露桩身后,在桩身打平水这是确定桩的受力部位和工作使用厚度,这必须跟工人交代清楚。在确定承台大小,砌好砖模后,要做好排水工作,以防雨水天承台不及时排水,造成坍塌现象。承台绑扎要注意的是:附加筋是否绑扎,桩芯钢筋是否按要求,这项目就差了点大部分都没有按要求。对于密桩承台,必须根据打桩记录来判定好桩的位置,防止把好的桩按废桩来处理。
3、基础轴线的定位,这是关乎于建筑的结构,马虎不了。竖向构件的定位是很重要,这项目中,据所知,每一个区域都有关于轴线的问题存在,或因工作疏忽,交代不清,或没有认真对待。
4、上面峰景项目中已经提出机器的维护的问题,在这必须重申一下,机器一定要定期维护,大公司不会差那么一点钱吧?差那一两厘不是问题,但机器差一分的话,那么人为的误差加起来就有可能差很多了,这样不划算。
5、楼层建起。在底板浇筑完好,对所有平水进行复核,修改,不要得到别人复查时搞出问题来,不要怕麻烦,同时对所有轴线进行复查,不要放过每一条线的尺寸。在做好这些后,对于后浇带必须清理干净,在建筑物沉降稳定后,再浇筑。对于地下室顶板,其他的都是自己按照峰景所学的来执行,但也有新学的,那就是柱帽,它相当于承台,支撑起整个楼板,在c1d1里就有几个高低级的柱帽,个人觉得用木方支撑起柱帽上面的楼板不如烧几根钢筋好,最起码效果好很多,不会出现这么多的爆模现象。说到爆模,地下室和首层是高支模,所以柱要锁得很紧,脚手架必须要密要稳要固,这样就要用很多材料。尤其是螺杆。这里说一下,为了赶工,是要浪费很多材料的,不要吝啬材料,怕浪费,这样你这边省了,那边就可能是你这边的7、8倍。其它的就是按峰景所学的来工作,并加以改正。
6、羽毛球馆、泳池部位。这里主要是打平水和假山弹砌砖的线、放假山的柱线。
7、质量控制。质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要求严格控制。
工作中工程将以此为重点,做好以下工作,第一、要定期开会总结、讨论,并针对工程存在的不足,提出合理化建议;
1、做好内部图纸审查及图纸会审工作,及时发现设计中的问题及时解决;
2、做好项目施工方案编制,要求项目工程部针对项目工程情况在项目开工前编制好项目施工方案、管理目标机控制重点;
3、建立材料进场验收制度、并登记作帐,不合格的材料坚决不允许使用;
4、进度控制。主要体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方,进度计划的执行过程中控制不严格,对于存在的问题处理不及时导致工程进度与计划严重脱离,工程前期规划设计考虑不周,工程施工过程中变更较多。
5、安全文明施工控制。安全文明施工时企业的一面镜子,要把这种安全文明施工意识贯穿在将来的每一个施工步骤中。
三、个人工作提高。
努力提高个人技能,掌握其他管理技术,提高工作质量。秉承以学为原则,多看图,多提问,多出现场,完善自己工作,以不怕苦不怕累的精神学习下去,正所谓:活到老学到老。多向老施工学习,向他们请教。如:读书千万卷不如行万里路。多实习多动手就知道该怎样做,该怎样去完成,去完美。下一步要多应用cad来作图和多学习预结算,用技术来强化自己。
施工员工作总结总结篇2
时光飞逝,不知不觉中又工作一年,本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。
作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
x项目在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。
刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。
对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。
这一年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为x的发展贡献自己的力量。
施工员工作总结总结篇3
又到一年岁末时,十三项目部即将迎来一周岁的生日,而我也伴随着项目部的成长走过了工作的又一年。20__年对于整个国家来说都是一个特别的年份,演绎着这个年份悲喜交加的架构。回顾自己这一年的工作总结范文,亦是有得有失。
一、半路出家,试水施工岗位。
三月份,软基处理_线、_线和_线的高压旋喷桩相继开工。项目部施工管理人员紧缺,于是我有幸加入到施工员的行列中,直接参与生产前线的管理工作。我很珍惜这样一次千载难逢的锻炼机会。刚开始,我也对自己的非专业背景从事路桥施工管理感到担心,但后来随着工程的展开,在各位领导和各个前辈的谆谆指导下,我摸着石头过河,慢慢地适应了角色的转变。三月下旬至四月下旬约一个月期间,_线、_线和_线三个区域的高压旋喷桩施工完成。期间,_线、_线的水泥搅拌桩也展开了施工。本段时间内,我将施工方案与现场情况相结合,并及时向有经验的同事请教,较好地掌握了高压旋喷桩、水泥搅拌桩的施工工艺。严格控制水灰比、水泥浆压力、提升速度、垂直度等施工参数,较好地控制了成桩质量。
四月中旬,灌注桩施工大面积展开。领导将我调往此班组。该分部工程施工工艺相对复杂,施工过程中不可预见性因素较多。一方面,灌注桩完成与否直接决定着后续上部结构能否衔接的问题,所以我们夜以继日地开展施工,力求克服各种阻碍因素,追求进度。_月_日当天,我们成桩_颗,算是本工程目前为止当日最大成桩量。另外一方面,灌注桩受地质、混凝土质量等影响较明显,施工过程控制相对复杂,稍有不慎,即可能造成塌孔、断桩等重大质量事故的发生。为克服这些问题的发生,作为生手的自己,积极主动地向分包队人员学习,努力杜绝了此类事故的发生。时至今日,共完成灌注桩__颗。
在这两个分部工程中,相应地学到了与之配套的工作,诸如机械的调配、人员积极性地鼓动、试验申请单的填写、计量资料的编写等等。虽都只是皮毛,但对于资质驽钝的我来说,还算是收获。
二、夜以继日,充分体会了吃苦耐劳精神的精髓。
我所主要涉及的两项分部工程都属于日夜施工作业。于是我和另外一个助理施工员倒班,每人上__小时休__小时。这样的工作强度其实是对人的身体体质和精神意志的一种考验。很多时候,几近崩溃。但在领导的指导下,我学会忙里偷闲暇时吃紧的休息方法,尽可能的在手头没有工作的情况下补充睡眠。_个月的夜班洗礼,让我觉得即使再来一次高考,我都会眼睛都不眨一下的将其藐视掉。
三、工作中总结不足
第一,图纸、规范不熟悉,导致质量问题的发生。必须承认,即使灌注桩班组最为辛苦,但是不可否认的是在这段时间内,错误频繁出现。这与我对图纸和规范的不熟悉直接有关。今后,自己将多看规范勤翻图纸,多找高人请教,力求克服该毛病,杜绝贻笑大方的事情发生。
第二,施工管理作业面太狭小,年度技术收获指数低。一年的时光过去,我仅仅只停留在软基处理和灌注桩工程的施工管理上,掌握的施工技术可以说是微乎其微。当今社会日新月异,一年就这样日复一日的重复两种工艺,对于一个二十几岁的大学毕业生来说实在是可惜。来年,争取多涉足路桥施工的其它作业面,希望能多掌握路桥施工的其它技术。
第三,心态不成熟,没有做好长期吃苦的思想准备。诚然,漂泊在外,远离家乡和亲人,每日都在一个相对狭小、偏僻的圈子里重复地生活和工作,北方自然环境也较为恶劣,加之大半年的夜班,且时刻都要做好与民工头斗智斗勇的准备,这样的日复一日让我原本不成熟的心志受到了极大的冲击。在某些时刻,就有了情绪的低谷,极大地影响了工作效率,也造成了自身虎头蛇尾、疑似后劲不足的菲薄。
总结:20__年对于我来说,像个五味杂瓶。很坦然地说,收获与失去是对等的。走上技术管理岗位并初步完成角色的转变是__年自己最大的收获。其中,还有一些微不足道的小荣誉以及兼职也让我倍受鼓舞,我深知这是领导和同事给予自己某些方面的肯定。但同时,凸显出来的问题,诸如技术领域涉足不深、情绪波动、心态疲劳等,成为了困扰自身进步的一大瓶颈,必须作为来年工作的整治方向。套用一句古话:穷则变,变则通,通则久。憧憬20__,希望自己努力改正缺点,寻求新的突破。
施工员工作总结总结篇4
时光荏苒,岁月流转,转眼间参加工作一年了。我于20xx年xx月xx日进入xx集团水务部xx项目部业已满一年了。回顾一年的工作,在工地领导及各位同志的帮助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的进步,在这里衷心的表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将过去20xx年的工作情况总结如下:
一、在去年6月份我进入水务部xx项目部工作,在工地一年的时间里,使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、安全管理等有了进一步认知。
1、在图纸方面使我认识到,在施工之前要仔细查看图纸,把图纸的每个细节都要了然于胸,不懂得地方要及时请教同事或领导,不能想当然施工。要做到按图施工,百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改,以及有施工图不符的地方,必须详细记录。
2、在仪器方面让我知道,算数据时要专心,算完必须复查,以免出现错误,在使用仪器的时候要专心致志,仔细观察确认好数据后要赶紧记录,以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清,仪器要经常效验,保证准确度。
3、在工程质量问题必须要严格要求,不能差不多就行。按照规范要求施工,严格要求自己以及施工人员,精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面,再进入施工现场时要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工进度、工程质量和安全措施。及时清理现场,做好施工成果的保养与维护。
二、在这一年的进展
工作中接触到了许多以前没有碰到的新鲜事物,产生了许多新的问题,并着手解决了一系列问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,在以后的工作中我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和心得,及时纠正和弥补自身的不足之处。
三、在以后的工作当中我要做到以下几点:
1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤动手、勤问,对工作负责,有责任心,严格要求工程质量及安全文明施工。
2、坚持每天写施工日记,对每天的工作内容及工程进度做出总结,以便合理安排明天的工作。
3、要在工作中学习,补充课堂上没有的知识,做好总结记录。
4、在工作期间要比以往更加严格要求自己,认真学习,吸取工作经验;在工作闲暇时间多看施工规范,加强自己的专业知识。以后的工作要求自己,但求更好。
以后工作期间不管在任何岗位,都要努力工作,与其他同事进行良好的配合,积极完成领导安排的工作任务。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,鞭策自己充实自身,提高自身素质与技术水平,以适应时代和企业的发展,与公司同成长、共进步。
施工员工作总结总结篇5
回顾过去,不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好水电技术工作。
在项目上,我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。
我从以下几个方面进行总结:
一.工程图纸审核及技术交底
我接到工程图纸(电子版)时便及时看图纸进审核,对图纸设计内容,强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相抵触的情况及时跟领导反应情况,便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。
二.现场施工管理与质量的严控
为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、开洞、
切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到整体工程进度,对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工队及时整改。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到人走场地清杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的情况下要追求美观整洁。
三.原材料控制与资料归档
为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查,于是我下定决心要把这项工作做好。为了避免工程原材料浪费或流失.我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计,节省材料。
材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料的要求。
四.安全文明施工
根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生。
在这段时间我最大的收获是:
1对各样板房的质量控制;○
2减少本专业与其它专业的交叉作业面;○
3控制现场材料浪费;○
4提高了施工现场实际问题处理能力;○
我工作中最大不足:
1对各班组的安全文明施工要求不够力度;○
2对班组工人的素质化管理不到位;○
3有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度;○
今后的工作打算:
通过总结这段时间来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程、图集及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强自身责任感,及时做好个人的各项工作。
总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,与公司共同进步、共同成长。
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