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2024年村干部培训总结优秀6篇

为了写出全面的培训总结,我们就要认真回顾培训的发展过程,我们在经历了一场有趣的培训之后,是需要将培训总结的写作提上日程的,以下是28好文网小编精心为您推荐的2024年村干部培训总结优秀6篇,供大家参考。

2024年村干部培训总结优秀6篇

2024年村干部培训总结篇1

时光荏苒,经历了一个春秋,我们迎来了xx届新生的到来。新学年的迎新、招新工作是青年志愿者协会传承发展的基础,而对通过层层选拔出来的新干事的干培则是青年志愿者协会传承发展的启动能源。xx届干培方案由公关部起草策划,整个方案分为五个部分。通过xx届新任主席团的审核和管理层例会表决通过。本次干培工作从计划筹备到实施完结的整个阶段,经历了重重的波折和困难,经过管理层各部门的共同努力、协调配合,于xx年10月23日顺利完成。在此次干培中,展现了干培内容的丰富性、创新性、条理性、灵活性,同时也出现了各种细节的工作漏洞,对此次干培工作造成很大的影响。为此我作为本次干培活动的策划人和负责人,认真反思、吸取教训整理总结了此次干培工作的一些优点及缺陷。以下是我对本次干培活动的工作总结:

一、工作回顾。

第一部分:动员大会

(一)活动名称:干培动员大会时间:xx-10-16,下午14:00-15:00 地点:103教室

(二)活动缺陷:

1、教室申请确认不明确,教室申请负责人与主席团、活动负责人沟通出现信息差错,对活动场地布置造成拖延。

2、部分导师及工作人员迟到,没有时间观念,不明确工作责任的重要性,造成工作岗位不能按原计划进行。

3、 应急工作没准备,教室多媒体临时损坏(投影仪音响设备)没准备备用移动音响,导致活动延迟,不能准时开展。

4、动员大会ppt的内容出现错误,干培时间标记xx年,音乐资料没有拷贝备份,导致ppt视频放映阶段缺失预想效果出现尴尬的场面。

5、部分活动工作人员对活动流程不了解,导致导师宣誓的环节和小组会议环节出现混乱现象。原因是没有按原计划实行彩排。

6、在活动期间,部分导师部分场合,随意提出自身不满。在现场当着干事提出对活动环节的不满,出现了不少小插曲,影响到干事对到本次干培产生不好的印象。

(三)活动优点:

本次干培动员大会突出的优点是在会议上增加了互动环节,活跃了现场的气氛,大部分的干事争先积极发言,分享自己的成功经验和能力,使得会议出现了一段小高潮。其次,本次会议还增加了一个导师宣誓的设想,虽然在此环节上出现了一点不足的地方,不过总的来说这一个环节体现了导师们对本次干培的责任心,对干事的负责,对工作负责的态度。

第二部分:硬件培训

(一)活动名称:干培硬件培训 时间:xx-10-16, 晚7:00-22:00 地点:103教室

(二)活动缺陷:

1、签到指引工作没做好,部分干事没签到就直接就坐,导致考勤工作不完整。

2、培训项目流程ppt没有准备,只能临场制作一个简单的背景ppt,通过口述讲解硬件培训的项目及流程。

3、原计划公关部负责的礼仪培训ppt没有落实好,只能临时取消。作为本次活动负责部门,本职工作的缺失是非常严重的问题,必须认真反思。

4、原计划组织部负责的策划培训的主讲人临时提出调换培训主讲人,没有提前与活动负责人反映,导致准备工作出现紧张状况。

5、策划培训课件没有准备策划书范文,给评讲干事策划书环节造成了一定的影响性。

6、收集干事策划后,没有进行认真的审评和反馈工作,草草了事。

7、活动结束后,大部分导师没有自觉留下来帮忙清理会场,收场工作得不到重视。

(三)活动优点:

本次的干培硬件培训的优点体现在培训内容的创新和升华。此次硬件培训创新是新开设了“口才与演讲”的培训项目,这一门培训深深地吸引了所有的干事,并且在培训后的互动环节中更是整场培训会的高潮,干事们积极地主动发言,展示自己的演讲口才,锻炼当众演讲的场胆。同时,干培必备的“策划培训”在本次培训会中也得到了升华,培训内容相对以往的内容更丰富、更详细、更完整,培训师也能有质量地对培训教案进行了讲解,虽然在干事策划评讲的环节不是很完美,但总体效果还是比较好的。所以本次硬件培训的举办是成功地完成了。

第三部分:团队拓展

(一)活动名称:干培团队拓展时间:xx-10-20,上午8:30-11:30 地点:教学楼空地

(二)活动缺陷:

1、现场布置事前没有考察准备,临场讨论场地布置,浪费时间,工作效率低。

2、大部分导师及工作人员没能按照会议通知的时间准时到场彩排,导致整场活动流程衔接不顺畅,会场秩序混乱,大大降低了活动的质量。

3、部分导师缺乏责任心,不以身作则,做反面教材带头迟到。干事提前到场找不到带队导师,造成干事对导师产生不良印象。

4、部分导师在动员大会后没组织好各自队伍进行团队展示的设计,活动当天临时设计,导致活动无法按计划准时开始。

6、团队拓展项目的考勤工作没有落实好,导致活动后期的考勤记录不完善。

7、活动当天没用准备移动麦克风的备用电池,活动中途出现电池电量不足停用。

8、团队展示环节没有安排入场指引人员,导致各组进行展示的环节得不到很好的衔接。

9、团队拓展的4个项目没有安排到机动人员进行道具的准备和派发。导致进行项目演示时,没有工作人员向主持人递送道具,同时在小组道具领取时出现“”的混乱现象。

10、各导师不清楚自身的工作职能,没能维持好队伍的秩序工作,导致集队混乱的现象。同时,在小组项目比拼中,导师没能公平、公正、负责任地做好裁判的职能,导致各项目的完成效果极差。

11、项目游戏规则讲解不到位。活动负责人在项目游戏规则方面做得不到位,导致在开展项目游戏时,产生了争论,导致现场秩序混乱。

12、部分导师打乱活动组织者的实施计划。在各项目游戏开展中,部分导师频频提出对项目规则的不满和争论各自的意见,导致组织者无法按计划实施活动流程,影响了整场活动的组织质量。

(三)活动优点:

本次干培的团队拓展最突出的是它的创新性。本次干培的培训内容最新鲜的是“罗马炮台”这一个项目,同时,现场气氛最活跃的也是这一个项目。这一个项目及考验了干事的动手能力、设计能力、思考能力,也体现出了团结一致的团队精神。而且,在激烈的团队比拼过后,还增设了一个“水气球泼水节”的娱乐环节。在团队竞争相抗下,也不忘友谊第一的情义,大家都忘我地狂欢,打成一片,场面非常的和谐温馨。

第四部分:户外拓展

(一)活动名称:干培户外拓展 时间:xx-10-21,上午7:00-16:30 地点:大夫山

(二)活动缺陷:

1、组织领取租借自行车时前,没有与老板清点自行车数量,导致领取自行车时出现租车数量误差。

2、导师带领干事前往大本营时,没有组织带领好,出现“飚车”现象,导致部分干事偏离前往大本营的路线,同时也给活动造成一定的危险性。

3、考察活动地点时,没了解清楚大夫山规章制度,导致活动开展时遭到场地管理员的质问,并补办相关手续。(在大夫山进行团地活动时,所用的场地需要向园林工作处提出申请,并且不能在活动现场悬挂横幅、会期等标志物。)

4、活动开展前活动负责人在给导师提及的注意事项不够全面,特别需要注意事项的没有再三强调。例如:各小组如需换取或交还自行车时,必须要先跟活动负责人汇报情况。

5、活动过程中出现了不愉快的插曲,发生了一起小车祸,幸好伤势不重,而且有部分的干事也出现了皮肤过敏的反映,当时只准备了外伤的急救药品,并没准备到皮肤过敏的药品,导致部分的干事不能坚持完成本次的户外培训。

6、此次户外干培在午餐后的团队游戏”泰坦尼克号“被临时取消,主要是午餐后的场地环境不允许,而且定向越野比赛后,大家都感觉比较劳累,无法正常实行计划中的团队游戏。

7、活动中出现导师在处理自行车的换取时(以双人车换亲子车),事先没与活动负责人汇报情况。导致活动负责人在活动结束清点车辆时出现失误(没有注意亲子车),丢失租车行一辆亲子车,并向租车行做出赔偿,造成了不必要的损失。

(三)活动优点:

户外拓展的项目是本次干培方案的一大亮点。户外拓展是第一次在青协干培中出现,是筹备青协干培模式的一个最新提案。户外拓展培训的特色在于“定向越野”比赛,这是一个休闲的户外运动,是一项需要体力、耐力、速度、地理知识、思考能力、决策、判断等综合性素质的体育运动,特别适合大学生青年的运动需要。这一项目的开展将会是青协干培的一大特色,同时,我们可以对比赛规则做点修改,在比赛竞争的同时进行“爱心接力”,让活动更加具有青协志愿组织的特色。

第五部分:总结会议

(一)活动名称:总结会议 时间:xx-10-23,晚7:30-22:00 地点:208教室

(二)活动缺陷:

1、总结晚会的方案因场地申请冲突无法实行,修改为简单的总结会议。

2、修改后的方案没有重新做详细的计划,准备工作不足,总结会议简单了结。

3、方案临时改变,活动场地需要重新申请,而且在申请完毕后,活动当天却发生了冲突,需要临时更改教室,给通知工作带来了不少压力。

4、总结晚会流程临场安排,环节衔接不完善。

5、总结会议签到考勤工作不完善,影响考勤记录。

6、干培“优秀团队”、“优秀个人”奖状没有预先盖上公章,会议结束后没及时回收奖状补盖印章,造成了后期的琐碎工作堆积。

7、总结会议大部分导师不出席,导致整场会议让干事感觉得不到重视。

8、总结会议没有准备设计干培的培训过程的视频,没能在总结会议上留给干事们美好的干培回忆。

(三)活动优点:

本次干培的总结晚会虽然不能按计划实行,比较遗憾。但是临时的变动后,经过主席团组织的会议提出了一个“干培毕业会”的主题也是比较新颖的一个想法,通过实践证明,效果还是很不错的。特别是在总结会议会长总结、干事感悟、颁奖环节等结束后,举行的一个毕业会的环节。这一环节我们一起合唱了周华健的《朋友》,毕业蛋糕缓缓地从干事的目光中出现,美丽的烛光,配上动听的旋律,给人带来了一种温馨的感觉,就如一个大家庭,让所有的干事感觉到归属感。

二、经验总结

(一)完善协会管理制度,提前工作计划。

本次干培工作出现如此多的工作漏洞和疏忽,其原因是协会没有制定完善管理制度,导致活动计划无监管、无规则、无协调,从影响活动的可行性、组织性、完善性。我认为本届的青年志愿者协会应努力完善好协会的管理制度,明确条规,制定协会章程。需明确协会各部门的职责、权利、纪律等条规。各部门分工明确,各尽其责,协调配合。同时,需定位好协会的发展方向,制定协会传统活动方案,把每学年的传统活动定下一个系统的模式,保证协会的传统活动能有条不紊地进行,模式不是一成不变,制定模式只是个保障,在保证活动有质量地实施情况下,我们也要不断创新。每一项工作必须提前计划,“提前”指的不是一两周概念,更不是两三天的概念,工作的计划必须提前一个月以上的时间完成。计划时间越早,能发现的隐性问题就越多,准备的时间越充足,工作效率越高且相对轻松,并且活动的可行性得到提高,实行起来不急不躁,有条有理,能有效地防止因工作急促、繁忙杂乱而导致工作细节漏洞的出现。针对本次干培工作毛病出现,最终原因是工作计划时间短促,各种工作细节无法预料,准备工作不充分,最终导致活动质量大大降低。所以完善协会管理制度,提前工作计划是促进协会更好发展的一项重要的一项保险工作。

(二)提高会议质量,在会议中寻找问题、解决问题。

会议的目的是从讨论中发现问题,解决问题,活动质量的好坏是协会发展的前提,而活动质量的取决因素是讨论会议的质量。会议的质量可以直接影响活动质量,高效有质量的会议能在倾听中发现活动的不足,能在讨论中发现新的问题,并针对性地商量提出相应的解决方案,从而改善活动计划的不足,提高活动计划的质量。若一场会议下来,完全没有发现问题,没有提出问题或发现提出问题而得不到相应的解决方案,这场会议只是在浪费时间,更严重的是给活动策划执行者一个完美的假象,让活动出现了局限性,活动隐患依然存在,最终活动的执行将遇到不可预见的各种困难和阻碍,间接影响了活动的质量。本次的干培工作中,出现最大的问题是在准备会议的失败,在准备会议中对干培方案的否决甚少,完全没有达到从会议中发现问题、解决问题的目的。同时,会议主持者的会议备案更是整场会议是否成功的关键,所以上述提到的工作计划的提前是非常重要的条件。在此我建议每一个会议主持者在会议前一定要准备好会议备案,控制整场会议的氛围,把握会议的质量。也提醒所有议会人员认真对待每一次会议,遵守会议纪律,尊重会议的主持者。

(三)合理分工,互帮互助,协调配合。

合理分工,互帮互助,协调配合是活动顺利进行的必要条件。合理的分工能让整场活动有条不紊地跟着预定流程走,每一项工作也能做得到位。谁干什么?那个时段干?怎么干?每项工作都要安排得清清楚楚,决不允许出现工作岗位模糊,工作负责人不清楚工作的执行要求和方法的情况,这将直接影响活动的执行难度和执行质量。同时,在活动的整个过程(包括筹备计划、前期准备、实施、收场)中,各部门、工作人员应互帮互助,协调配合完成每一项工作,前提是不影响到自身职责的情况下。工作中互帮互助、协调配合可大大提高工作效率和工作质量,减轻工作负担和压力,给活动的顺利执行提供了保障。本次干培其中的问题之一就是没有合理分工,导致部分工作出现缺失(如:签到、摄影、机动等),某些工作压力过大、事务繁琐,活动流程衔接不顺,工作混乱等。所以活动策划执行者在工作计划时,一定要特别注重工作岗位的安排,合理分工,减轻工作的压力和繁琐度,提高工作的效率和灵活性,并且要做好工作安排表在准备会议上简练清楚地介绍各项工作以及分配任务。

(四)工作负责,汇报情况,跟踪落实工作进度。

活动策划执行者在准备会议上分配工作后,各项工作的负责人要对工作认真负责,在限定时间内完成工作任务,并及时向活动策划执行者汇报工作情况。同时,活动策划执行人要与项目工作负责人互相沟通协调好,随时跟踪落实各项工作的进度,保证各项工作的完成质量。本次干培也体现出了这一方面的问题,各项目工作负责人对自己所负责的工作不看重,工作不积极不负责。如干培动员大会ppt的制作,草草了事,完全没有创新;干培活动通知不到位;导师迟到,裁判工作不严谨,集队懒散;硬件培训项目因缺少准备撤消一项等等。造成这些问题的归因主要是工作责任、态度、意识不强,活动策划执行者没有随时跟踪工作负责人也是其中很重要的因素之一。所以迫切需要加强协会成员的工作积极性、工作态度和责任感的提高,改变工作冷淡的现状。

以上是本人作为本次干培方案的策划执行人经历感悟得出的个人经验总结,总结之中没有做到面面俱到,详细分析,不足之处或愚见之处,请多多包涵!并虚心接受建议和批评,希望能得到各部门的指导和建议,提出对此次干培不足之处的见解,并寻求解决方案,把以后新一轮的干培工作做到最好。我的“xx届广州体育学院青年志愿者协会干培工作总结”到此结束,感谢你的审核!

2024年村干部培训总结篇2

班干部的岗是锻炼人、培养人,培养出一个品行好、思想好、有能力、有方法的优秀班干部团体。

一、挑选作风正派有号召力的同学为班干部

俗话说得好“火车跑得快,要靠车头带”,班干部是班集体中的龙头,很多同学都是看着班干部而行事,这就要求班干部在学生群体中有一定的威信和号召力,不但要有好成绩,更要思想好,品行好,而且要热心帮助他人,乐于为同学们服务,有一定的组织才能,在班级的学生群体中,他们各方面都是佼佼者,是班级群体的领头羊。这样的班干部集体一旦形成,对于营造良好的班风和学风起到重要作用。

二、发挥班干部作用,激发工作热情

对于班干部这一职位,学生在小学阶段是抢着当,初中阶段是看着当,高中阶段不愿当。在高中阶段,成绩优秀的学生不愿当班干部,一是怕影响自己的学习,考不上好大学,二怕得罪人。而成绩差的学生虽然愿意当,但往往由于工作方法简单、粗暴,反而为班级工作留下了不少隐患。为了让品学兼优的学生能参加班级的管理事务,我在接到新班前与其以前的班主任联系,了解一些基本情况,如哪个学生成绩较好,哪个学生比较有威信,哪个学生办事能力强等。然后利用课余和课间这些学生谈心,让他从聊天中接到一个信息就是:现代社会需要的有智慧、有一定的处事能力、人际关系广等的人才而非书呆子,做班干是一个很好的锻炼的机会,实践出真知,工作长才干。而且当班干是促进自己努力学习的一种动力,干部不仅是执行纪律的标兵,也应成为勤奋学习的模范。当选干部的同学总会受到一种无形力量的鞭策,激励自己千方百计地提高学习成绩,成为同学们的表率。事实上通过我们的聊天,那些学生都积极的参与班集体管理工作中去,有的同学甚至加入了学生会,服务于全校的同学,这对我班的管理工作提高起到很好的`作用。至于愿意管,但能力一般的学生,我先从他们自身素质培养出发,使他们形成良好的生活态度、学习态度、工作态度,并且在管理方法上适当的引导他们,可以说收到的效果挺不错。

三、明确分工,责任到人

班级任务繁琐、多、经常学校各部门的工作一起来而“扎堆”,如果班干部没有明确的分工,哪项该谁负责,该谁跟踪都不知道,可以想象,该多热闹啊!所以每个学期一开始我都会在选定班干部后马上组织所有班干部开动员会,定下本学期班集体的目标,和需要完成的任务,再根据班长、副班长、团支书、学习委员、文娱委员、体育委员、纪律委员、礼仪委员等人的具体职责进行明确分工。让每一位班干部深知自己身上所负的责任,共同讨论奋斗的目标。同时,班级的每一项工作都不可能仅仅靠某一个人去做好,必须依靠全体班干部和全班同学的共同努力。因此,合作是必不可少的。作为班主任要引导学生正确处理竞争与合作的关系,增强班干部的合作意识和合作能力,在开展各项具体工作时,指导班干部全面细致地分析各种情况和每一个人的特点,合理分工,协调一致,共同发挥出最大的潜能,使班级工作健康有序地开展。班级管理工作分工不分家,既分工又合作,人人都要爱班如家。

班干部在同学中有一定的威信,深受同学们的尊重,因此,班主任可把班级日常管理工作交给他们去做,培养他们自治、自理、自立的能力。

能培养出一支出色的、有责任心、有威信、办事能力强的班干部队伍,就可以把班主任从繁杂的班务工作中解放出来,从而腾出较多的时间解决一些带有根本性的问题。班主任、班干部及学生三者之间的关系如同伞柄、支架和布,一个再好的伞柄如果没有支架的支撑是无论如何也撑不起一片天空的。班主任要明确班级努力和前进的方向,营造一个温馨而又充满朝气的学习环境。把任务下放到班委手中,班级各类事项都有专人负责管理,而班主任只是个幕后导演者和领导决策人,出现问题时班主任及时解决,对班委会工作鼎力相助。

2024年村干部培训总结篇3

本社团与20xx年x月x日在一号教学区1311教室开展了名为‘社团干部培训会议’的主题会议,会议由副社长赵红岩组织,虽然她是第一次主持干部会议,但是由于工作的优秀所以在此次会议中由她主持。

在会议中她首先对近期的工作做出了总结也对接下来的工作提出了要求。在本次会议中,锻炼了各位成员的组织能力和表达能力实现了工作集体化的工作模式,更好的锻炼了每一位成员的工作能力。

社团负责人夏爽同学也进行了发言,她对社团的发展提出了新的希望,也做出了今后工作的要求,她说:“社团不是某个人的,而是大家的,就像我们的家一样,我们要为家的明天努力奋斗这样的社团才是一个斗志昂扬的社团。”

其次,社团干部进行发言,积极配合社长的工作,努力将社团的特色发扬全校。在今后的工作中更加认真抓紧各项社团工作,这次的社团干部培训对我对大家都是一次宝贵的经验。锻炼自己的工作能力,在今后的生活中能够更加的认真对待每一件事情。是大家的一致目标,希望大家今后能努力做到为社团的工作为主要重点,发挥每个人的能力,让社团更加完美。在本次会议中,我们学会了很多,在组织会议的过程中我们锻炼了自己的组织能力,在社团干部的发言中我们学到了很多,我们每个人都在互相学习与成长的过程中,在这个过程中我们会摸索着去探索社团发展的道路,是我们的社团在齐工程的校园内响彻。

2024年村干部培训总结篇4

为让新一届团工委的学生干部进一步相互认识与沟通,xx校区团工委于20xx年6月13日早上在足球场开展了第二次的干部户外拓展培训。此次活动邀请到了团工委215的委员们和我们一起互动。

清晨,足球场上就整整齐齐的排了四个队,那就是团工委的学生干部们。和我们一起参加互动的委员有办公室主任xx、组织部部长黄玉洁、宣传部部长王晓英、青协主席邓刘菲、青协副主席李侨、社联副主席刘谦。

第一个游戏是五角一块,游戏规则:将男女生的价位定位五角或一元,全部参加人员围成一个圈,并围绕着圈一直转,直到主持人说钱的数量后停下。然后各自自由组合,凑出钱的数量,不符合的队伍或个人就被淘汰。游戏由青协副主席李侨主持,其他的委员监督。大家都按照游戏规则为成一个大圆圈后,变围着圈转动。也许有些同学是第一次玩,所以开始有些摸不着头脑。但后面在不断的淘汰过后,游戏进入到高潮。最后李桥学长以3块5毛决出了游戏的最后胜利者。

第二个游戏是传递数字游戏,游戏规则:将参加人员分成几个队,各自排成一列。由主持人给最后的一名同学一张写有数字的纸,然后最后一名同学在前一位同学的背上书写数字传递。要求不能说话、不能比动作、不能转身、不能以发短信等形式向前传递。游戏由社联副主席刘谦主持,其他委员监督。所有参加的人分成了四个队,游戏开始前有2分钟的讨论时间,各个队都在商量自己的方法,每名成员都积极发表自己的意见。游戏开始,大家都安静的等着后面传递上来的消息,但是却不停的发现有笑声。最后由罗典同学所在的队伍以2次成功传递信息的成绩获得胜利。在游戏过后,各个队伍都派出了代表对本次游戏做了总结。

本次的户外拓展,是增加团工委学生干部的默契与配合的机会,也是相互认识、交流的平台,为以后更好,更快的工作奠定基础。

2024年村干部培训总结篇5

多年来,公司组织领导班子成员及中层干部积极参加上级组织的各项学习和培训活动,包括:集团公司大党课,科学发展观学习,党支部书记培训、廉政教育等活动。

20xx年公司领导班子及中层管理人员同志参加集团公司两级中层人员的培训,名同志参加集团公司两级中层人员的培训,通过培训,进一步理解了提升“学习力、执行力、创新力”的重要性及具体措施,进一步深刻理解集团战略和20xx年的重点工作。

(一)为一步贯彻落实第一次党代会精神,公司党委及时转发了大会报告,利用中心组学习、宣传栏、宣传壁报等形式,组织党员干部学习第一次党代会文件,进一步统一了思想,明确了目标。

(二)认真抓好党委中心组学习

公司党委坚持中心组学习制度,根据国际国内形势、上级党委的工作部署和企业实际,有针对性地制度学习计划,即学习党的路线方针政策,又学习国家新出台的法律法规、行业政策及企业管理、物业管理知识。每季度印发中心组学习计划,并负责督促检查,严格执行学习计划。采取集中学习与自学相结合,采取

请进来与走出去相结合的方式,班子成员出勤率达到100%,做到有计划,有考勤、有记录、个人有学习笔记,通过学习不断提高班子成员政策理论水平,增强政治敏锐性和洞察力,提高运用理论解决实际问题的'能力。

(三)开展科学发展观专题教育活动

从20xx年3月开始,公司党委开展深入学习实践科学发展观活动,在集团公司的正确领导和热情帮助下,经过公司上下的共同努力,圆满完成了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的全部任务。通过有计划、有步骤、有目的的开展学习实践活动,基本实现了“干部受教育、发展上水平、群众得实惠”的目标。

(四)开展廉政建设教育活动

学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《企业内部控制基本规范》、《关于进一步推进国有企业落实“三重一大”决策制度的意见》以及国有企业领导人员廉洁自律“七个不准”的要求等。各支部、各单位通过组织参观、观看反腐倡廉电教片等形式,在职工中开展廉洁从业、优质服务教育。

(五)开展企业形势任务教育和企业文化宣贯活动

为进一步认清形、明确任务,每年年初公司组织全体职工学习公司《工作报告》,使职工明确知道公司的发展战略和工作目标。围绕公司重点工作,积极开展培训工作。

20xx年根据集团公司的工作要求,组织开展企业文化理念

全员宣贯工作,有多名中层管理人员参加了学习。经过学习和宣传,使职工了解了集团企业文化的内涵,逐步理解和认同了集团企业文化的核心价值观。

(六)开展各种专业培训

1.开展了劳动法学习。公司人力资源部组织所有中层干部进行了《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》的学习,并组织了开卷考试,通过学习增强中层管理人员对劳动法规的认识,提高了依法办事的自觉性。

2.进行安全教育培训根据上级的要求,公司安保部举办了安全四个能力培训,就如何提高“安全教育培训能力、安全检查和隐患整改能力、扑救初起火灾能力、组织人员逃生能力”等方面知识进行了学习。

今后,我们要以科学发展观为指导,着眼于企业的长远发展不断加强干部培训教育工作,完善机关学习制度和激励机制,使学习活动经常化、制度化,树立良好的国有企业干部形象,更好地为企业群众服务,不断提高领导干部的学习力、执行力和创新力,为加强党的的执政能力建设创造更坚实的基础。

2024年村干部培训总结篇6

一年来,我们按照上级指示要求,把干部培训当成提高工作效率、发挥干部干事创业的主观能动性、提高干部自身素质的有效途径,把培训工作纳入重要议事日程,取得了明显成效,现将xx年干部教育培训工作作一总结,并就明年干部教育培训工作作简单的打算。

一、基本情况

年初我们以改变工作作风、创新工作思路、促进部门工作效率为重点,要求各部门制定的以培养中青年干部为主,且符合部门自身实际的培训计划,一年来,73名在编干部参加了市级以上主管部门组织的培训,其中党政机关44人,事业单位29人。培训内容涉及“三个代表”重要思想,十六届四中全会精神,科学发展观及业务知识、岗位技能和新知识培训等各个方面。

二、取得的成绩

1、进一步激发了干部干事创业的自觉性。针对当前实际,我们组织10名干部参加了科学发展观和“三个代表”重要思想培训,培训结束后,又组织全镇三职干部会议,就培训内容、精神下达给基层干部,帮助广大基层干部领会科学发展观,用先进的理论指导自己的言行,在干部中树立执政为民、干事创业的思想。

2、干部作风进一步转变。十六届四中全会发出了加强廉政建设和加强党的执政能力的新号召,我镇通过培训人员传达相关精神,在全镇开展一次“怎样加强党风廉政建设?”“怎样才算是一个人民的好公仆”“怎样提高党的执政能力”大讨论活动,各级干部谈观点、找差距、比政绩,到基层吃饭喝酒的少了,为群众做实事的多了;遇事推诿扯皮的少了,主动解决群众困难的多了,据统计,自开展大讨论后,各片上访率明显下降,出现了干部实实在在为群众办事的好局面,党风廉政建设和执政能力建设也因此而不断提高。

3、专业技术人员技能不断提高。我镇计生办多次受到省市表彰奖励,阵地建设、新生儿出生率、男女性别比等均达到规范要求,计生工作走在了全市的前列;教学工作是安丘的排头兵,已连续5年中考名列全市前5名,慈埠中学已是连续15年全市前5名。在职干部业务素质的'不断提高、部门内完善的培训机制保证了这两个部门始终在上级的点评中取得好的成绩。

三、我们的做法

1、健全监督约束机制,培训工作虚功实做。通过监督约束机制督促干部在培训工作方面习惯于走过场、摆形式、不重视的部门,要求他们形成培训情况汇报制,并在部门千分考核中单独制定针对培训工作的考核,让这些部门形成目标清楚、措施具体、责任明确的培训体系,防止干部培训走了过场、流于形式。

2、着眼长远,一心为农,加大培训经费投入。我们除在镇党校和科技文化中心定期组织党员干部教育培训活动外,将于家水西兴达股份合作社、尧洼村康隆养殖基地、慈母山地毯厂作为镇村党员干部培训基地,镇农业技术综合服务中心、兽医站等部门派工作人员常驻基地进行技术指导,并提供咨询服务。要求各村党支部、村委会经常性地组织本村干部、党员、群众到培训基地学习。要各个单位、部门认识到加大人员培训力度关系到自身的长远发展,一定要树立正确的思想观念,今年我们在培训基地共组织了总计共百次的培训,培训人员达到1000多人,有力地支持了“三农”建设。

3、建立行之有效的激励措施,促进教育培训工作开展。针对许多干部对政策性法规培训不“感冒”的现象,我们制定了专门的奖励措施,比如,接受上级培训后回原单位进行相应政策、理论宣传,及时地传达了上级指示精神的在年底评优工作中优先考虑,所在的部门也相应地在千分考核中加入相应分数。

四、存在的问题及原因

1、对政治理论性培训兴趣不高。许多干部以为上级的政策、指示精神通过电视、报刊等媒体了解就够了,参加上级主管部门的统一组织的培训实际作用不大,提高理论水平对实际工作指导意义不明显,对培训表现得态度不够积极,热情不高。

2、部门对培训意义认识不够。部分部门负责人,认为只要现在工作踏踏实实干就行了,在思想上没有进一步开放,不愿接受新的东西,导致耽误了基层人员的成长和部门创造性地开展工作的现象。

3、组织的培训针对“三农”的过少。当前组织的培训量不少,但真正实实在在为农民组织的培训过少,只注重了干部素质的提高,农民渴望有新的技术、新的思想但得不到实现。

五、下一步的工作打算

1、把培训工作纳入议事日程,规范培训工作。各单位在年初必须制定结合本部门实际的培训计划,对一年的人员培训作一个整体的打算,每年抽调1/5以上的干部参加培训,每年新录用的干部轮训一遍,科级干部每年的培训达到两周时间,专业技术人员培训脱产培训时间不少于两周。

2、加大对培训工作的监管力度,把培训工作当成系统工程来抓。针对上级组织的培训,不论是政策理论、业务素质、教育学习,不论是部门还是个人,都制定考核措施,政府抓部门、部门抓个人,一层抓一层,层层抓落实,对年内上级部门组织的培训不按时参加培训、不落实参加培训人员待遇的不予评优,并视情节处理所在部门领导,各部门制定相应的针对培训人员的奖惩规定,使培训教育工作成为一项系统工程。

3、继续完善基地建设,使基地发挥更大作用。通过基地培训群众取得了良好效果,群众反响很好,下一步我们在5个培训基地的基础上,进一步完善基地的管理机制并落实管理人员,加强人员管理,负责组织培训的部门要针对农村不同时期特点制定相应的培训内容,制定计划,建立授课制度,真正发挥好培训基地的作用,规范培训的方式与内容。

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