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我在领导聚会上的讲话稿7篇

通过讲话稿我们可以更好地控制演讲的节奏和内容,我们可以在讲话稿中使用引人深思的引语,以增加表达的深度,下面是28好文网小编为您分享的我在领导聚会上的讲话稿7篇,感谢您的参阅。

我在领导聚会上的讲话稿7篇

我在领导聚会上的讲话稿篇1

同志们:

今天,我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会,目的是通过考核,正确评价全体干部职工一年来的工作成绩,不断提高干部职工政治素质和业务素质,激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌,进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果,下面我讲五点要求:

一、要明确考核的目的和意义

年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工,完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾,总结经验,吸收教训,为求来年创造更好的业绩打下基础。因此,对干部职工进行考核,既是教育事业发展的客观要求,也是每个干部自身发展的内在需求,更是干部队伍改革的必然要求。

二、要客观、辩证的对待自己和他人

全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自己,正确客观地对待自己和他人,要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系。考核评价是干部选拔任用的基础,年度考核是坚持党管干部原则的具体体现,通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价,并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据,以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局党组希望成绩好的同志不要沾沾自喜,成绩一般的同志也不要背上思想包袱,通过考核深刻剖析找差距,发现优点求进取。年度考核是干部管理中的一项重要工作,希望各位要正确对待。

三、考核对象有变化,需要区别对待。

根据《公务员法》规定,考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等,大家要区别对待。对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式,先由个人按照职位职责和有关要求进行总结,局党组主管领导在听取群众意见后,提出考核等次建议,由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。对领导成员的定期考核,由主管机关按照有关规定办理。

四、要克服两种倾向,确保考核效果

克服两种倾向,即克服走过场和随意性倾向。在考核工作中要克服不够严谨规范,走过场对付检查的倾向,具体表现为:一是不严格按照考核程序进行,或者只是搞民主测评,简单地履行一下民主程序;不认真听取群众意见,只凭自己的主观印象搞内定,最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。二是在考核等次的评定上,不是完全以每个干部工作实际为依据来确定,存在着随意性,搀杂个人因素,从而出现你好我好大家好的局面,这样评定考核等次,有失公正,使干部考核失去了争先创优的激励作用。

总之,希望大家统一思想,提高认识,科学落实,确保年度考核工作平稳、有序、高效推进,确保年度考核工作的实际效用。

我在领导聚会上的讲话稿篇2

尊敬的各位老师,亲爱的同学们:

大家早上好!

如若不是这社会延长了寒窗九载的时日,我们或许不会同在一片屋檐下;如若不是因为有共同的理想与志向,我们或许不会相聚在此共同学习。因此,我们是同呼吸共命运的。

所以,在即将到来的六月,不仅是我们的高考,也是全体思中人的考试。我们在这里,你们也在这里,这里是高三的战场,也是你们的战场。我们将奔赴前线,我们将无所畏惧。那么,你们呢?你们准备好了吗?

子在川上曰:逝者如斯夫,不舍昼夜。当我们抬头看时,时间仅剩33天,是的,仅仅33天。而在过去的九百多天里,我们有过欢笑,有过泪水,有过希望,有过迷茫,但在这少得可怜的33天里,你还在彷徨吗?你还在犹豫吗?你,还在幻想吗?不,我们要用有限的时间去创造无限的辉煌。

我记得,前一届的学长站在这里时,曾经说过:“你知道十年前的今天,我在干什么吗?十年前的今天,我在山上放牛,但十年后的今天,我在这里为理想奋斗。”流沙河说:“理想是石,敲出星星之火;理想是火,点燃熄灭的灯;理想是灯,照亮前行的路;理想是路,引你走向黎明。”是的,在这关头,有理想显得尤为重要,一个没有理想的人,终究是不可能成功的。

我也记得,从高一一路走来,每一次考试之后,总有一位老师会问我们:“你们还好吗?”而我们的回答也是十分自信的“好,很好,非常好!”如今,在这庄严的国旗下,在这仅有的33天里,我也想问问所有的思中人,“你们好吗?”的确,自信很重要,鼓励很必要。因为有了这一句“你们好吗?”我们才更加坚定,因为有了这一句“i am very happy with you”我们才更加努力。

然而,拼搏的路途并不平坦。有的人,会一次次颓废下去,逐渐变得平庸,考试一次,离梦想更远一点;而有的人,会一次次振作起来,逐渐变得杰出,考试一次,离梦想更近一步。一经打击就泄气的人,永远是个失败者,因为在最困难的时候,往往就是我们离成功最近的时候,要知道,如果冬天来了,春天还会远吗?不妨想一想,身处困境时,是什么支撑我们继续前进?感到痛苦时,是什么指引着我们摆脱痛苦?遇到失败时,是什么引领我们再振雄风?是希望,是希望,仍然是希望。因为有了希望,我们不再彷徨;因为有了希望,我们不再迷茫;因为有了希望,我们更加顽强。来吧!高一高二高三的同学们,让我们一齐呐喊:任重道远,立志成才;让我们一齐欢呼:迎接六月,奋战高考;让我们一齐爆发:我要努力,我会成功!

鲁迅先生之言,真正的猛士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血。同学们,面对着风云突起,面对着号角响起,面对着战鼓擂起,我们要做真正的勇士,到中流击水,浪遏飞舟!

同学们,33天里,莫愁前路无知己,天下谁人不识君?33天里,黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还;33天里,会挽雕弓如满月,西北望,射天狼!

同学们!

坚持吧!战斗吧!雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!

努力吧!崛起吧!天生我材必有用,千金散尽还复来!

腾飞吧!超越吧!长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!

我在领导聚会上的讲话稿篇3

各位领导、各位同事:

大家好!

很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!

回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。

首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!

行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。

一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等。

这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发。

减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。

二是健全了人事资料,各类报表及总结。

三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。

对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。

在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!

在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:

一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。

二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。

三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。

工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!

谢谢大家!

我在领导聚会上的讲话稿篇4

同志们:

经公司研究,今天召开节后收心会,主要是:认真传达贯彻集团公司昨天召开的节后收心视频会精神,简要总结春节期间的情况,安排部署近期的工作,动员全体干部职工按照集团公司的总体要求,立即行动起来,淡化节日气氛,恢复正常工作,严格劳动纪律,进一步强化措施,狠抓落实,确保完成一季度各项目标任务,努力实现首季开门红,奠定全年工作的坚实基础。

下面,先请副总经理、总工程师,就当前的工作进行安排。

简要总结春节期间的情况,总起来看,按照集团公司和伊犁能源公司关于春节期间工作的部署和要求,在各单位的精心组织、周密部署下,伊犁能源公司全体干部职工家属过了一个安定、祥和、文明的新春佳节。主要表现在:停工放假井然有序、值班留勤组织得力、矿区安全稳定和谐、员工身心得到修养调整。

今天已是大年初七了,法定的春节长假昨天已经结束。昨天,集团公司董事长亲自主持召开了收心视频会,要求集团公司各单位、全体干部职工要迅速从过节的气氛中走出来,加强领导,集中精力,抓好一季度的各项工作。

刚才,副总经理、总工程师结合公司实际,就节后的工作作了安排。我完全同意。

下面,我强调几点:

一、认真贯彻集团公司收心视频会精神,真正把思想和行动凝聚到当前各项工作上来

在昨天集团公司召开的收心视频会上,副总经理张圣国围绕节后恢复生产、确保“__”和一季度安全生产、转变工作作风三个方面,对近期的工作做了重点部署。董事长作了重要讲话。要求各单位要认真抓好会议贯彻落实,全力以赴抓好一季度的工作、统筹推进全年各项工作、力行勤俭节约、反对铺张浪费。

各单位、各部门要认真贯彻落实,防止“四松”现象、做到“四个到位”,即:防止由于节日放假造成的“思想松、纪律松、制度松、管理松”的“四松”现象,做到“人员到位、思想到位、组织到位、落实到位”的“四个到位”,真正做到在岗在位在状态。

二、深入开展“首季安全季”活动,切实抓好一季度和“__”期间的安全生产工作停工和开工、特别是节后恢复生产,历来是安全生产的薄弱环节。对此,我们在节前也做了安排,对于节后和一季度的安全生产工作,刚才,已经做了部署和要求。这里重点强调:

一是要严格落实各级安全生产责任制。一季度正值“__”期间,各单位、各级领导务必要把安全工作摆在首位,要始终坚持“三不生产”原则,坚决杜绝各类事故,确保安全稳定。

二是要强化现场安全监督检查。围绕节后恢复生产,各单位、各专业要突出现场管理,开展好安全大检查、开工安全确认和专项排查整治,安监分局要突出重大隐患排查治理的考核,逐级抓好各类重大隐患的整改落实。

三是要做好复工的各项准备工作,加强全员、全过程、全方位的安全管理。各单位特别要加强薄弱人物、薄弱环节、薄弱地点的管理,对于影响和危及安全的问题,必须逐级整改,确保安全复工和复工后的安全生产。

四是要坚持各项安全管理制度。坚持24小时调度指挥、领导干部跟班等一系列制度,特别是要加强调度管理,强化调度职能,要及时研究分析解决安全工作中存在的问题,为安全生产提供有力保障。

三、按照全年2468的工作部署,抓好各项重点工作

年初,我们召开了工作会议,对全年工作作了全面部署,各单位结合实际制定了各自的目标思路。围绕实现全年各项目标任务,各单位、各部门要进一步深入学习领会公司制定下发的生产建设、经营管理等一系列文件,按照2468的工作部署,全面实施“新疆基地突破”战略,坚定信念,统筹协同,励志创新,求真务实,努力在手续办理、对外合作、项目融资、资源整合、园区建设、创收增效方面实现新突破,确保完成20亿立方米煤制天然气项目设备安装工作,完成全年项目建设重点工程建设目标,完成全年70亿元的投资计划,确保实现安全年。

按照集团公司整体工作部署和伊犁能源公司全年工作目标思路,各部门要会同综合部,进一步细化、量化、硬化全年的各项重点工作,坚持表格化、节点化的管理,真正做到目标、责任、时间、考核“四落实”,这要作为作为全年工作的一个有力抓手。督查办要充分发挥职能职责,要坚持一季度一考核,对于无不可控因素、按期不能完成的要逐级追究。

要打破传统观念,井下工程要尽快展开,地面工程要尽快启动,针对伊犁的气候特点,特别是今年立春早、变暖快的实际,地面建设要提前半个月的时间。

四、牢固树立“勤俭办企、艰苦创业”的理念

在昨天召开的收心会上,董事长重点强调:厉行勤俭节约,反对铺张浪费。集团公司明确要求:

一是要严格遵守中央和省委各项规定要求,严禁用公款搞走访、送礼、宴请、旅游等活动,坚决反对各种奢侈浪费行为。要严格审查社会高档场所公务消费行为,各单位所有公务接待以内部食堂为主,坚决刹住吃喝风,特别是公款吃喝风。

二是要严格按照简约、简朴原则安排好各项会议活动,精简会议数量,压缩会议时间,减少会外活动,切实降低会议成本,提高会议效率。

三是要结合当前企业面临的宏观经济形势,坚定勤俭办企的理念不动摇,严禁购置非日常性办公用品、严禁计划外新开工项目、严禁超标准职务消费,坚决杜绝不必要的非生产性支出,杜绝铺张浪费,停止一切办公场所、楼堂馆舍的豪华装修,切实精打细算,尽最大可能降低可控成本,努力提高企业经济运行质量。

董事长讲:以上这些规定是红线,不可触碰、更不能逾越,必须无条件地严格执行。纪委、督查办要加大督查力度,对那些顶风而上、铺张浪费、影响恶劣的事例,一经查实,将严肃追究,绝不放过。

对此,各单位、各部门、特别是各级领导干部,要深刻把握、自觉贯彻,切实增强政治敏锐性。一是要牢固树立“勤俭办企、艰苦创业”的思想;二是要严格遵循和执行集团公司与上级的一系列程序和规定;三是要进一步增强廉政意识和自律意识,不能办的坚决不办;四是要强化群众监督和舆论监督,发现问题,及时处理。

五、进一步强化机关职能

公司机关是企业的指挥部,对于企业高效运转至关重要。机关各部门要进一步增强服务意识,强化管理职能。要严格工作的程序化、增强工作的实效性。机关全体人员要带头遵章守纪、带头团结协作、带头创新实践、带头廉洁自律。要立足整体,把握大局,努力提高工作质量、提高工作效率。

六、严格制度,严肃纪律;雷厉风行,令行禁止

要坚持月度例会、工作周会等各项管理制度,坚持和执行好工作日中午“戒酒令”和请销假等管理制度,努力打造雷厉风行、令行禁止的钢班子、铁队伍。今年,我们将按照集团公司要求,进一步加大工作的考核力度。各级领导干部要自觉转变作风,沉下心来,扑下身子,深入基层,深入实际,抓难题,办实事,真正为职工做出表率。

同志们:希望各单位、各部门要以今天的会议为动力,进一步统一思想,提高认识,紧紧抓住当前的有利时机,瞄准目标,强化举措,扎扎实实地做好各项工作,确保实现首季开门红,全年起好步、开好局,为实现各项目标任务奠定坚实的基础!

散会。

我在领导聚会上的讲话稿篇5

一周的春节长假过后,相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中,精神状态不佳,心态有些懒散,做事有些烦躁。迎接“三会”之时,尽快帮助员工收心、找到工作状态,显得极为重要。

用榜样收心。春节期间,梁场的很多领导及员工,坚守岗位确保节日期间生产不受影响,他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业

精神,就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样,坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟,在度过一个欢乐祥和的春节长假后,尽快收拾心情,全身心投入工作,让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中,以崭新的面貌面对新一年的工作。

用责任收心。用责任收心,即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己,将思想统一到集团公司的工作部署上来,将心收到各自的岗位上来。20__年水湖制梁场,面临的生产任务异常繁重,如何确保各项工作目标的实现,需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实,不仅要细化、量化全年指标,更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些,都需要我们立即着手,振奋百倍精神迅速打开工作局面,投入百倍努力推进工作开展,不能有一丝懈怠、一分懒惰。

用务实收心。常言道,“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里,开好头、起好步显得尤为关键。为此,每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作,既要认真思考、周密安排,将年前工作与年后工作有机衔接起来,又要将各项工作措施网尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效,才不会延误全年的工期进展,才会使工作呈现出新的气象,使全年工作再上一个台阶。

新年已过,让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务实收心,耕种好春的希望,争取用一个良好的开局,迎接“三会”,为全年生产目标的实现吹响奋进的号角,为局公司向更远的方向发展付出自己的力量。

我在领导聚会上的讲话稿篇6

各位员工:

首先,我给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里, 身体健康,工作顺利,万事如意,马到成功!

今天是2月2日农历正月初三,从1月17日我们开发区召开了年终总结表彰大会至今近20天时间里,开发区领导考虑到大家在の年团结奋斗、努力拼搏,为保持全区经济总量和各项主要经济指标增长速度,连续四年雄踞全市首位付出了很多辛苦,于是给大家提供了一个相对松弛的工作环境,让大家放松一下绷紧了一年的神经,利用春节这个假期休息好、调整好。以更加饱满的精神面貌,更加高昂的工作干劲和更加积极的工作态势,全身心、满负荷地投入到の年的工作中去。同时,也给平时支持我们工作的家人以更多的关心和体贴。

截止到今天,春节、元宵节都相继过去,也该是我们书归正传、步入正轨的时候了。今天会议的主要任务就是让大家收心。使大家从松弛的节日状态调整回紧张的工作状态,全心全意搞建设,一心一意谋发展。下面我讲四点意见:

一、聚人收心,全身心的投入到工作当中

过年就是休息和放松的日子,大家利用此机会走访亲访友,沟通感情,但是正式上班了,就要将心收回来,坚决杜绝“没出正月,还是过年,年没过完,事不愿干” 的不良习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复。 从今天开始,开发区全体干部职工都要有一股提速争先、马不停蹄的干劲,为全年工作目标的完成,奠定良好基础。

二、开拓创新,确保一季度实现开门红

一年之计在于春,第一季度是全年的龙头,一定要舞活,这样全年工作基础就牢固,起步就稳。今年,是完成“十二五”规划的关键一年,市委、市政府对我们寄予了厚望,我们开发区也义不容辞的要承担起挑大梁、扛大旗的重任。同时,20__年我们的发展还面临资金瓶颈与土地瓶颈双重压力,这些不利因数都不容需我们有丝毫懈怠,丝毫放松。我们必须统一认识,开拓创新,按照永涛主任在年终总结表彰大会上的讲话精神,分解各自的工作任务,强化工作措施,在工作落实上下功夫,在工作创新上做文章,做到早谋划、早安排、早动手、早落实,确保一季度实现“开门红”。

三、严肃纪律,继续发扬严谨的工作作风

春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前各部门要重点要抓好上班秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。20__年已经过去了一个多月,如果我们稍有松懈,第一季度的工作任务就很难完成,就会影响全年。因此,每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地从新春佳节的喜庆气氛中走出来,积极投身到工作当中,切实保证机关正常、有序运转。从今天开始,考评小组将不定期抽查,如发现有纪律涣散,无故离岗问题,将严肃处理。

四、弘扬正气,大力倡导甘为孺子牛的奉献精神。

每个人都有自己的习气,一个单位也有一个单位的风气,良好风气的形成要靠日积月里的培养。我们开发区各项工作要想在全市继续保持领先地位,就必须弘扬正气,使每个人都牢固树立争先创优意识和敢为开发区事业无私奉献的精神。春节期间,我们的值班人员能够严格按照值班时间到岗到位,个别家里有事的,都能自觉与其他同志联系串班,保证了值班人数,圆满的完成了值班任务。正月__和正月__,很多同志以雪为令,主动到单位除雪,这就是我们单位的正气值得表扬。在此,我代表开发区党委对这些同志的付出表示衷心的感谢。然而,也有极个别同志两次除雪都没有露面,还有的部门初七上班以后上级有事找不到人。产生这些问题原因我不想深究,我想你们都会有相当充分理由的,可能是家距单位远不方便到单位,也可能是考虑雪下得小不必要打扫,还可能是临时有急事脱不开身,但是没有来除雪同志和你们的部门领导打招呼了吗?和你们的分管主任请假了吗?事情在忙打个电话的时间总会有的吧,我们前一阶段实行的是弹性工作时间,但弹性工作时间不等于放假,弹性工作时间是指有事办,无事才可以在家休息,才可以走亲访友。以雪为令到单位除雪是1月17日年终总结大会提出的要求,也是开发区领导班子的集体意见,没有特殊情况应不择不扣的执行。__昨天还特意询问了这两次除雪的一些情况,并叮嘱在今天的会议上就相关问题向大家强调一下。我希望既没有来除雪,也没有请假的同志做好自省,在今后的工作中杜绝再发生类似问题。考虑到这两次下雪都是发生在春节期间,又在我们实行弹性工作制期间里,所以暂不做考评小组年底考评依据,同时,我们也将进一步完善各种考勤考评机制,使勇于奉献的人得到实惠,不思进取的人感到压力,以弘扬东港经济开发区的堂堂正气。

同志们,龙是中华民族神圣的象征,龙年自然被人们寄予了更多的希望,让我们借助龙腾盛世,坚定信心,真抓实干,开拓进取,励精图治,圆满完成今年的各项工作任务,在龙年里铸就新的辉煌!

我在领导聚会上的讲话稿篇7

同志们:

春节后上班第一天,我们举办三天全体干部学习班,签订目标责任书,主要目的是加强学习、武装头脑、理清思路、再鼓干劲,是一个团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。全局干部要进一步统一思想,收回过年的心思,立即进入工作状态,认真安排落实今年的各项工作,确保开好局、起好步。下面,我就做好20年各项工作,讲三点意见。

一、立即调整工作状态

在过去的一年里,经过全局干部职工的共同努力,各项工作取得一定成效,得到市领导的好评,获得全区商务工作先进单位、全市目标考核二等奖和招商引资三等奖的荣誉,马厅长亲自参加我市的商务工作总结表彰会。这充分展现了我们全局干部团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。在这里,我对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢。

20年是工作任务繁重的一年,也是提升商务工作地位的重要一年。市委八届八次全委会、全市“两会”和商务工作会议,已明确了今年的商务工作重点,并提出了新的、更高的要求,我们必须认真抓好各项工作的落实,力争高标准、高质量、超额完成全年工作任务。春节刚过,我们举办三天学习班,目的就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来,理清思路,振奋精神,进一步调整好工作状态,静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。在这里,我只想给大家鼓好“四股劲”。

一是拼劲。困难面前勇者胜。20年我们要想取得优异的成绩,只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才有可能成功,稍有松动,就可能前功尽弃。特别是各科室结合各自实际谋划的亮点、重点工作,一定要有千辛万苦、千方百计的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,变希望为现实。

二是闯劲。只有敢闯才有出路。要善于用灵活的办法、创新的思路,创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。

三是韧劲。对安排的事情,就要决心大、信心足、办法多、措施硬,不管遇到什么困难和问题,都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标,决不罢手。

四是狠劲。工作上要敢于较真,在工作落实的各个环节,动真的、来实的,碰硬的,提高工作落实的执行力,提高商务干部的对外影响力。

二、强力启动各项工作

一年前,我们召开了全市商务工作会议,对20年的工作进行了安排部署,印发了工作要点,并下文进行了任务分解,刚才,与各科室又签订了目标责任书,希望大家能认真负责地对待并努力完成。在今天这个会上,具体的工作我就不再详谈,只想给大家明确一下20年的工作基调。概括说,就是要“走稳步、迈大步、早一步、高半步”。走稳步,就是各项工作都要求真务实,扎实工作,脚踏实地、一步一个脚印的去努力、去争取、去耕耘,使各项工作更加稳固,取得实实在在的成果。迈大步,就是希望大家都要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念,工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作,创出大的成效,干的工作能够拿得出、叫得响,争先进位。早一步,关于这个问题,我想对大家说一句话, “挨了鞭子过河叫愚笨,不待扬鞭自奋蹄是明智”,干工作就是这样,必须干的事要早走一步,规律性的事要早谋一步,苗头性的事要早抓一步,为自己赢得时间和主动。高半步,就是要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路,坚持高站位、高出手、高品位,看远一点,想深一些,想细一些。

三、转变作风,全面提升队伍素质

要圆满地完成20年的工作任务,关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明,我们的队伍素质整体是好的,是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是,也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题,有的同志工作创新意识不强,习惯于按部就班,人云亦云;有的同志作风焕散,对自己要求标准不高,迟到早退不请假现象时有发生;有的同志评价同事不客观、带着有色眼镜等等,虽然问题发生在个别同志身上,但如果得不到有效解决,就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。在今后的工作中,每名干部都要坚持高标准、严要求,重点从以下六个方面继续努力。

第一,要讲大局。讲大局,是对干部最基本的要求。就是要坚持全局工作一盘棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本科室这个小团体的利益和得失上,不能有利的就上,没利的就让,见任务就推,遇困难就躲,要坚决保证政令畅通,切实做到令行禁止。

第二,要讲学习。“工欲善其事,必先利其器”。讲的就是学习的重要性。学习是内强之基、思路之源、能力之本,加强学习不仅是一种需要、一种追求,更是一种责任。有的同志以工作忙、没时间为借口,将学习放在了工作的对立面,这是极其错误的。学习与工作是相互融合、相互促进的,只有会学习的人才会更好的工作。我们要坚持在学中干,在干中学,做到学有所思、学有所用、学有所成,通过不断学习、不断实践,不断提高自身素质和综合能力。

第三,要讲创新。我们每个干部不论职位高低、岗位不同,都必须克服因循守旧、安于现状的思想,增强“无功即是过”的意识,在遵循客观规律的基础上,乐于不满足已有的成绩,不自缚于陈旧的框框,不拘泥于过去的老经验、老做法,敢于创新,勇于开拓,敢于第一个去吃螃蟹,并且能够吃到螃蟹。只要我们每一个干部有一股不服输的“精气神”,敢为人先,我们的工作就一定能百尺竿头更进一步。

第四,要讲团结。一个单位,一个集体,风气非常重要,只有相互补台,才能好戏连台;只有班子团结,才能构建和谐。每名干部都要有宽广的胸怀、非凡的气度,认识到“懂团结是大聪明,会团结是大本事”,自觉做到多看别人的长处和优点,多看自己的不足和缺点,低调做人,不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格,努力营造一个团结和谐的良好氛围。

第五,要讲实干。工作是价值之体、作为之现、成果之标,只有实干才有出路,只有实干才有地位,只有实干才有前途。我们要在全局大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气,要向上级和组织部门推荐并重用那些肯干事、能干事、干成事的人,使他们得到政治和经济实惠。要真正使实干和奉献成为我们全体商务干部的一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。

第六,要讲纪律。从现在开始,全局要严格各项工作纪律,特别是严格上下班、请销假纪律,各局长不但要从自身做起,带头树立榜样,而且要管好分管科室,带领一班人,切实将思想和精力放到当前各项工作上来。办公室要加强纪律检查,发现问题及时报告,切实保证机关正常工作秩序,保证各项工作高效有序运转。

同志们,“一年之计在于春”,现在已经是2月中旬了,20年第一季度可以真正利用起来的工作时间还有不到1个半月,可以说时间紧、任务重。作好第一季度的工作非常关键和重要,各科室要立足于本职工作,科学摆布,认真谋划,合理安排,迅速展开,各分管局长要有全年工作时间表,做到心中想全年,突出抓首季,致力保开局,形成推进当前工作的强大合力,确保各项工作全面推进、富有成效,实现各项工作首季开门红。

谢谢大家!

演讲人:

20年月日

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