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2024年干部管理工作总结5篇

工作总结是我们不断完善工作流程和方法的重要途径,通过写好工作总结,我们可以更好地规划和安排自己的工作任务,以下是28好文网小编精心为您推荐的2024年干部管理工作总结5篇,供大家参考。

2024年干部管理工作总结5篇

2024年干部管理工作总结篇1

为了深入贯彻落实科学发展观,我社区按照区委、区府的统一部署,密切围绕我街道打造优美的居住环境这一主题,切实采取有力措施,进一步完善市政园林设施,大力促进环境卫生、舒适的要求,通过集中整治和专项治理,进一步加强对于社区市容环境的管理,建立符合实际的长效管理机制,现将工作情况总结如下:

一、高度重视,落实责任制

环境综合整治工作量大工作标准高,工作量大,涉及面广,我社区高度重视将此项工作作为一项重点工程来抓,本着以人为本的工作理念和构建和谐的工作目标,在街道相关办公室部门负责人为成员的城乡环境综合整治工作领导成员的指导下,转发了市、区级相关文件,明确了相关人员的职责,将目标任务进行了细化分解。我社区将居委会工作人员分组,为具体整治工作明确了具体负责人。

二、加强宣传,营造城乡环境综合治理的氛围

(一)、加大宣传力度,提高整治工作的知晓率

为营造综合整治气氛,我社区专门开办环境卫生宣传栏,并利用双休时间,在xx等居民点通过发放法律法规和整治政策资料,散发了以“呵护我们共同的家园”为主题的城市市容环境管理宣传资料3000多份,以多种多样的方式向群众介绍、讲解整治工作的重要意义和具体要求。

(二)政策普及,激发群众的参与热情

社区工作人员以及进步党员,通过对江南入户走访的形式,入户率达到85%,将城乡环境综合整治工作进一步宣传到家庭,引导群众树立文明意识,养成文明习惯,发动“环境卫生,人人动手”的主题,发放宣传资料1000份,宣传着力营造人人理解、人人参与的氛围的同时,广泛发动群众参与到环境卫生的保护上来,发动自觉爱护小区内的绿化、公共实施,并对小区内牛皮癣、乱张贴进行有意识的制止和清除。

三、突出重点,狠抓落实

我社区以打造优美人居环境为主题,对xx小区的居住环境进行重点综合整治。共清理卫生死角200多处,清理乱张贴以及牛皮癣300处,清洗楼栋墙面平方,清理平方绿化地内的暴露垃圾以及建筑垃圾,补栽花草面积共xx平方,更换路板、井盖块,对小区内的栏杆、路灯、健身器材等进行维护,重新刷漆。协助街道免费为商户制作店牌,规范小区内店标、店牌的摆放。

xx由于是新建小区,小区内施工住户多,经常在路边堆放水泥、河沙等建筑材料,造成小区卫生死角以及路面上的许多无法清理的水泥痕迹,影响小区容貌,我社区专门组织人员,对施工建筑垃圾进行清理,社区工作人员入户对乱丢乱堆建筑垃圾的住户进行环境卫生宣传,同时联系施工小队,利用砂轮机将水泥铲除,并用草酸等专业溶剂,清刷路面,请调街道路面清洁车清洗路面。在社区的大力整治下,成功将曾经的建筑垃圾以及建筑材料堆放处,整治成为居民休闲娱乐的场所。在补栽花草得过程中,由于小区内绿化地内多处填埋为建筑泥沙,为小区花草的补栽造成很大困难。社区专门组织重新拉运泥沙,将填埋建筑垃圾清理,为保障重新补栽花草的存活率,社区连续三个星期组织人员在早上6点至9点、晚上7点至10点对绿化地花草进行浇水。

我社区会继续加大力度宣传环境卫生保护政策,加强居民环保意识,建立符合实际的长效管理机制。

2024年干部管理工作总结篇2

20xx年以来,面对大事要事交织、急事难事叠加的严峻工作局面、繁杂工作任务,××县委组织部保持足够定力,深耕细作主业,认真贯彻落实新时代党的组织路线,选好干部、建强基础、广聚人才,为全县经济社会高质量发展提供了坚强组织保障。

一、扛牢政治责任,聚力防疫防汛双场挑战。一是强化组织引领。抽调x名县直单位主要负责人担任社区疫情防控工作总队长,成立x余个临时党支部,推动x名机关党员到x个社区报到,组建党员突击队、服务队x余个,全力做好疫情防控工作,实现党的建设、防控措施落实、党员作用发挥在疫情一线全覆盖。紧急抽调千余名县直机关党员干部赴乡镇参与抢险救援,抽调x个工作组到乡镇指导防汛救灾工作,推动第一书记、驻村工作队就地转化为防汛救灾队。二是发挥先锋模范作用。第一时间向全县各级党组织和广大党员干部发出“动员令”,下发充分发挥基层党组织战斗堡垒和共产党员先锋模范作用、选派党员干部联系包保农村(社区)疫情防控工作“两个通知”,号召各基层党组织和党员带头冲锋防控一线,带头落实防控措施,带头宣传防疫知识,带头做好群众工作,带头听从指挥遵守纪律。火线成立x个防汛临时党支部,长江干堤驻守的x余名党员全部佩戴党徽,重温入党誓词,于醒目处立军令状、生死牌。三是带头投入战斗一线。全员主动放弃春节休假,向险逆向而行,常委部长牵头负责全县“外援服务”工作,班子成员带队x个工作组指导督导城区疫情防控工作,部分机关干部参与督查专班,对各乡镇开展全天候督查,还有的参与小区疫情防控值守工作。作为北部山区防汛救灾牵头单位,部领导班子带领机关干部和成员单位坚守一线,深入重点堤段、集中安置点、库区泄洪点,了解汛情灾情,同时,统筹协调x个总指挥部、x个乡镇、x座水库的防汛救灾,做到科学调度、泄洪有度。认真履行新开镇团洲圩转移群众安置牵头职责,紧急协调相关部门24小时高效建成安置点的配套设施,集中安置受灾群众x名,确保群众住得安心、放心、舒心,相关事迹被中央、省市媒体多次宣传报道。

二、强化正向激励,建强担当作为干部队伍。一是注重事业激励,让干部有动力。注重在疫情防控和防汛救灾一线考察识别干部,全面了解和掌握干部在急难险重工作中的政治素质、宗旨意识、全局观念、驾驭能力、担当精神、务实作风,进一步精准识别干部,树立重实干重实绩的鲜明导向,激发干部动力,形成干事创业强大合力。上半年提拔重用副科级及以上干部x人,职级晋升x人,x余名乡镇干部职级晋升工作正在推荐考察。在疫情防控、防汛救灾期间,提拔重用乡镇党委书记1名,医疗卫生领域主职x名,表现优秀的副科级干部x余名。二是注重精神激励,让干部有定力。坚持干事创业的鲜明用人导向,科学分析研判,严格标准和程序,对在工作中表现突出的先进集体和个人及时通报表彰,不断增强党员干部干事创业的积极性。表彰疫情防控表现优秀的第一书记x名,通报表扬防汛救灾先进集体x个、先进个人x名。同时,对x名党员干部在急难险重等工作中的实绩纪实记录在案,作为识别评价干部的重要依据。三是注重严管厚爱,让干部有活力。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,落实激励关爱乡村干部实施意见,配套出台乡村干部关爱资金管理办法和综合保险办法,对x个乡镇x名关爱对象发放关爱资金x万余元,拨付x万元对x余名乡村干部实行综合保险。摸清20xx年以来受处理处分的乡科级干部基本情况,精心组织谈心谈话和动态跟踪管理,使受处理处分干部深感组织的温暖。四是注重管理约束,让干部守规矩。严格实行干部选拔任用节点把关和过程监督,落实“凡提四必”,防止“带病提拔”。扎实开展“不担当、不作为”问题专项整治,激励广大干部担当作为、履职尽责。进一步做好政策性住房专项清理和违规办理、持有出国境证件专项治理工作。协助做好领导干部个人有关事项报告专项整治工作。

三、持续夯基固本,筑牢基层治理党建基石。一是全面启动行政村布局调整试点。开展镇村同步的合并精简试点,选择××镇、××镇开展全面试点,其他乡镇分别选择1至2个村进行试点。全县计划合并精简行政村x个,完成四项准备工作行政村x个,初步完成撤并精简行政村x个。同时强化政策激励,按每精简一个村奖励乡镇工作经费x万元的标准,鼓励乡镇多合多并。二是有效提升城乡社区治理能力。按照区域统筹、多方参与、应建尽建、发挥作用的原则,建立健全“社区大党委+小区党支部+楼栋党小组+党员中心户”四级组织架构,实现党组织全覆盖。常态化推动机关党员到社区报到、到小区服务,组建x支党员志愿服务队,全面充实社区工作力量。投资x万元试点建设党建、政务、服务“三网合一”的“智慧社区”信息平台,创新社区治理信息化手段。三是积极推进乡镇党委建设。以“五好”乡镇党委为目标,全面推进乡镇党委规范化建设,编印《乡镇党委自身建设业务指导手册》,提高乡镇党委把方向、管大局、作决策、保落实的能力。抓住××镇作为全省首家全面深化改革示范区机遇,开展体制机制创新试点,建立“区镇合一”管理体制,统筹设立x个副科级综合办公室,推进政务服务事项“五级联通”。四是着力补齐党建工作短板。管好用好扶贫资金,推动薄弱村发展集体经济,建立健全村级集体经济发展项目管理机制,及时调整x个可行性不强的发展项目,x个省级扶持项目、x个县级扶持项目经实地调研论证后顺利申报。持续摸排整顿软弱涣散党组织,认真落实“四个一”措施,开展“六个一”活动,选派x名驻村第一书记,落实县级领导“村村到”和“一村一策”,因村施策抓好整顿。

四、广泛引才聚智,汇聚创新创业有力动能。一是加大人才招引力度。大力实施人才强县,确立人才引领发展地位,着力构建高素质人才队伍。组织x余名在梅大学生参加实习实训,招引x余名事业单位人才,组织x余家企业在××举办现场招聘会,x余人达成就业意向。二是强化创新创业平台建设。加大人才创业平台建设力度,深化校企合作、县校合作。组织x余名技能人才开展企业技能人才培训,助力复工复产。扎实推进“一村多名大学生计划”,x人录取,实现贫困村全覆盖。组织全县x名贫困村党组书记和x名新派驻村第一书记开展脱贫攻坚培训班,助力打赢脱贫攻坚战。三是创优人才服务环境。积极落实人才创新创业补贴政策,组织召开科技人才座谈会和青年人才座谈会,通报表彰x名优秀科技工作者。分五批次对战“疫”一线的医务人才发放临时工作补助x余万元、一次性补贴x余万元,慰问一线医务人员及其家属。

五、坚持从严治部,建设风清气正模范部门。一是强化履职尽责管理。推行工作项目清单制,实行每周上报股室及个人履职尽责情况,每月汇报股室本月工作完成情况和下月工作打算,促使机关干部知责履责、竞进有为。二是创新学习提能方法。积极打造学习型机关,常态组织开展理论教育和业务学习,利用支部主题党日、周四学习日等集中学习,围绕习近平新时代中国特色社会主义理论、讲话精神等,现场随机抽取年轻同志进行交流发言,确保年轻干部开口能讲、提笔能写、遇事能解。三是营造风清气正环境。坚持从严治部,主动自我加压,加强上下班考勤、请假审批、重大事项报告、财务报销审核等管理。加强党风廉政建设学习教育,使党员干部受警醒、明底线,时刻绷紧廉洁自律这根弦。

后段,我们将以新时代组织工作路线为指引,主动找差距、补短板,综合施策,破题攻坚,为××高质量发展提供坚强组织保障。

一是严格落实选人用人机制。强化乡科级领导班子建设工作,注重从乡镇基层一线、关键吃劲岗位提拔使用干部。提前谋划明年县乡领导班子换届工作,认真做好分析研判。在干部工作纪实上下功夫,综合考虑工作需要、德才表现、职责轻重、工作实绩和资历等因素,进一步推进职级晋升工作。

二是持续提升党建工作水平。深化党建引领基层社会治理创新,持续做好行政村布局调整、乡镇党委建设、村级集体经济发展,打赢脱贫攻坚战。充分发挥党员干部进社区、在职党员进小区“双报到”等机制作用,推进小区党组织、业委会、物业服务企业“三位一体”治理体系建设。提前谋划明年村级党组织换届,加强村级带头人队伍建设。

三是不断加大人才引进力度。做好法律服务人才、企业领军人才、智能制造人才等招引工作,聘请一批驻外招才大使,继续推进创新创业平台建设和人才工作站建设。深入实施县领导联系服务专家人才制度和高层次人才疗养和健康体检制度,扎实推进人才公寓服务,强化人才培训,切实做好人才服务保障工作。

四是切实加强组织部门自身建设。坚持“为发展选才、为事业强基、为基层服务”的“三为”导向,积极参与县委中心工作,让机关干部达到“四会”(开口会讲、提笔能写、难题会解、工作会搞)。继续推行履职尽责重点项目清单管理,定期晒业绩、找短板、研对策、督进度,进一步提升组织工作领导力、执行力和落实力。

2024年干部管理工作总结篇3

20xx年10月份,卫生局中组部下发了《关于开展干部档案审核工作的通知》,对各单位干部人事档案的目标管理工作作了明确的部署和要求,此项工作当即引起了我单位领导的高度重视。10月28日我院特派了两名人事工作人员赴武汉市一医院参加了卫生局组织部举办的档案管理工作培训班,认真学习了相关文件和规定,充分领会上级所传达的精神要求。

为了认真贯彻上级文件要求,完成档案达标的任务,我院在年底院内各科室工作任务繁忙、人手紧缺的情况下,克服重重困难成立了以人事部门为主的干部人事档案达标整理工作小组,由人事科工作人员及向其他科室暂时抽调的政治可靠、工作认真负责的同志组成。

我院档案室设在远离市中心的东西湖药学基地,考虑到路途遥远、交通不便、且人员与设备两地分离等诸多实际情况,经领导们研究讨论,最后决定采取将400余份档案用专车分批运送至医院本部进行整理审核的方式。医院本部地处是中心,仅七亩八分地,本身用房紧张,无法找到合适的空间为我们进行整档工作提供场所,况且,要想找到一间隐蔽性好、防护设施齐全、安全性高的“临时档案室”更是难上加难。经领导们再三思考,最终决定特许我们搬到医院名医堂里即将开诊用的新诊室里,并为临时档案室配备了铁质柜,并安装了防盗门窗。灭火器、空调(具有除湿功能)、碎纸机和打孔机、切纸刀、电脑等档案整理所必须的设施设备。从而保证了整档工作能够顺利开展。

经过小组成员共同协商后,我们制定了一个比较切实可行的工作计划,以及每个人的分工和整套工作流程。首先,我们把06年以来尚未归档的材料梳理、归类、裁剪。再由认真细心的同志审核,把问题逐一登记下来。最后另一位同志负责根据登记的问题联系干部进行补充、修正,落实有待解决的所有问题后进行装订归档入柜。

在实际工作中,由于大量材料没有及时归入档案,自20xx年以来长期对放在医院本部人事部门所属的简陋的小库房内,许多表如年度考核表、工资变动情况表因没适合的存放而出现严重撕裂破损的现象,面对这种情况我们不得不一张一张重新粘贴完整,包边;有大量年度考核表印刷不正规,表格歪斜不齐,不便于打孔,否则会影响原始的字迹,于是我们就严格按照19*26cm的标准规格四边裁剪或粘贴,尽可能的保证材料的完整性,不损坏原始文字,使材料整齐、美观。还有对于材料的鉴别与分类问题,我们花了很多时间仔细学习《干部档案审核整理规范》上的分类原则,弄清楚哪些表格该归入哪一类。但操作时还是与理论有一定差距,许多东西需要灵活的掌握,必须学会变通处理,比如奖励的是工资加级的话,就应归入第九类,而不能放入第七类。第一步的工作量相当大,因为这一步更注重的是我们变通能力,不仅仅局限于规范里的字字句句,因此一旦遇到不懂的或是模棱两可的事情,我们都会积极主动上卫生局组织部的领导请教,向兄弟单位请教。对于不属于归档范围或多余的材料清理我们是先清理出来,转移、退还本人或登记销毁。

将该归档的材料一一正确归类后,我们开始第二步,也是最重要的一步即审核工作。我们严格按照《干部档案工作条例》和《干部档案整理工作细则》,以及在培训课上所做的笔记里的要求,紧扣检查内容,对每一分档案进行审核、检查工作。根据对99年《干部履历表》、《任免审批表》、《94-20xx年年度考核表》、工资表等各种表的填表要求,我们发现我院仍有很多干部填写不规范,比如履历表里的民族项缺“族”字,家庭主要成员子女关系填写不当,空白项忘记填“无”,对此我们争取局里领导意见采取先用铅笔在表格旁边修正;《任免审批表》的主要问题就是聘任时间不连续,对此我们特地向东西湖档案室借调来历年院内任免文件,有针对性的查阅,若有任免文而不审批表的,则记录下来择日统一补充。但是我院也有相当一部分干部是从外院调入的,因此归于干部的任免经历我们才查阅证实上存在相当的难度,那么这类干部,我们只能向干部本人询问而后根据具体情况暂作另外说明。其次就是年度考核表,它所存在的问题最多,自20xx年起,大部分被考核人没有签字,部门领导和分管领导都没有签字,只有单位公章和时间,这是必定被扣分的,因此我们又将所有缺少签名的考核表全部抽出来,登记,待补充落实。还有,在工资材料这一类,我们发现不仅仅要看工资级别的连续性,还要看相关的职称变动,并且要保证历次工改的材料都齐全。这一点我院做得比较好,基本上都有。再者,学历学位材料要求齐全,对照局里后来在群里传给大家的学历学位材料整理对照表,我们总会有材料缺如,因年代久远干部本人已将原件丢失,于是我们采取统一全部收取历次取得的毕业证复印件代替。总之,这一步工作,由于难度较大,所以不可避免的花了我们很长时间。

第三步的工作就是对照上一步整理出来的“问题登记表”开始逐一向干部或相关部门寻求配合,尽可能解决所有问题。但是实际在操作中,我们还是会面临许多难题,因为接近年尾,各个科室任务繁重,所需不填的表格不仅仅是一个人就能完成,往往需要多个部门配合,这就很难在效率上做更高的要求,有时因为其中一个环节的推迟,整个表格的完成只能一拖再拖,很大程度上影响了我们工作的延续性,也动摇了工作人员的积极性,三个步骤是一环接一环,最后一步拖延了,必然导致整体工作堆积停滞下来,而我们医院一共有400多份档案,可想而知,工作进度自然又慢了一截。所有工作人员十分焦急,对于无法顺利按照计划进度完成任务迎接上级领导的检查感到万般愧疚与无奈!

眼下这种情况,我们深刻的反思:纵然我们对这次任务积极性高,秉着认真的态度去工作,但无论主观还是客观条件上都是存在不少问题的。主观上,由于小组成员中有的经验不足,对于档案管理的知识掌握不牢固,在材料的分类以及审核环节上经常容易出错,这就造成了几度返工,要大家重新进行审核。我们比较娴熟的成员就得随时停下来耐心教导。借调的成员有时因其本科室的事情而容易造成工作上的不连续性,不易静下心来一心一意做事,有“一心挂几头”的弊端,常常会因人员变动而造成操作上的误差,这不免也造成对其他工作人员的影响和干扰,就无法保证干部人事档案整理工作的整体性。客观上,我们的工作方式也存在问题,比如效率不高,部门之间配合不到位,工作人员管理不够严格等。在今后的整档工作中,我们一定会更加严格要求自己,不断改进工作方式,多向兄弟单位交流寻求更加科学规范的整档工作模式,学习更加先进的经验。相信只要拥有认真努力的态度,加上整档工作经验的慢慢积累,我们的进度一定会逐步加快,最终完成中组部交给我们的任务,实现医院整体档案水平的提高!

2024年干部管理工作总结篇4

今年来,组织部以强化干部人事档案规范化管理为目标,严把关口,充分发挥档案在干部提拔、考察使用中的作用。

一、提高认识、加强领导。

为加强对档案工作的领导,成立由分管部长任组长、有关同志任成员的的档案工作领导小组,具体负责档案干部人事档案的管理工作。在县乡领导班子换届工作中,县委组织部及时安排了档案查阅负责人,落实具体工作,配合干部任前档案审核工作,促进干部档案在换届工作中充分发挥作用。同时,部门领导深入档案室,指导档案借阅工作,切切实实发挥干部档案的作用,使档案工作成为把住干部任职的一个窗口。

二、严格制度,强化管理,建立健全有关规章制度。

在换届工作中,贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和第四次全国干部档案工作会议精神,结合实际情况制定了《阳信县干部任前档案审核制度》和《阳信县干部任前档案借阅制度》等,使干部任前档案审核工作的每一个环节都有章可循、有据可依。另外,档案借查阅工作安排专门工作人员负责,确保借查阅工作的顺利进行。

三、认真贯彻执行规章制度,提供服务。

开发档案信息资源,为干部换届服务是档案工作的主题。在硬件设施上,配备了微机、复印机、阅档室等,大大改善了档案查阅条件。在软件设施上,进行了档案检索、统计、编目等工作,制作规范的案卷目录,卷内文件目录等检索工具,加快档案目录检索的速度,提高了档案技术的现代化水平。自换届以来供各级组织人事部门提拔考察干部查借阅干部人事档案120人次,有效防止干部“带病”提拔。

2024年干部管理工作总结篇5

一、实施乡镇纪委改革是新形势下反腐倡廉建设的需要

最近几年来,随着政治、经济、文化等领域对外开放程度的不断扩大,社会变革的步伐不断加快,一些影响基层政权稳定的深层次矛盾和问题也逐步积累和显现,当前的乡镇党委运行模式已越来越难适应新形势发展的要求。

一是乡镇党委运行模式尚需优化。目前乡镇党委普遍采用的是书记抓决策,乡镇长抓落实的运行模式,而党委专职副书记的职责不明确,特别是20xx年之后,实行了乡镇党委委员负责制,仅设一职党委专职副书记,其主要职责是协助党委书记抓党务工作,但实际上,这一专职副书记的日常工作往往是抓大稳定、计划生育等,工作有交叉,作用难发挥。

二是乡镇纪委书记职责履行难。按照《党章》规定,乡镇纪委是由同级党代会选举产生的党的纪律检查机关,应在同级党委领导下开展工作,向同级党代会负责。由于目前我区的乡镇纪委为副科级建制,其书记由乡镇党委委员担任,职级较低,又不挂区纪委的相应职务,很难发挥其监督职能,造成“上级监督太远、同级监督太软、下级监督太难”的现状,致使对乡镇党委在个别领域的监督出现“真空”。

三是乡镇纪委力量薄弱、监督职能缺失。未实施这项改革前,我区多数乡镇纪委副书记以下的干部,大部分是一人多岗,不能完全做到专职专用;乡镇纪委书记也部分兼管其他工作,主要涉及计划生育、农田水利、招商引资、工业经济、小城镇建设等,牵扯精力过大,抓本职工作的时间少,可谓是种了别人的田、荒了自己的地。

四是乡镇纪委面临的任务较重。在我区最近3年查处的309起违纪违法案件中,村官涉案数占56%以上,由村官腐败引发的群众信访占农村信访总量的65%以上,加之近两年随着国家惠民及拉动内需等一系列政策措施的落实,一些钱物及项目工程建设需要加强监督。这对于仅拥有31名乡镇纪检监察干部,却要面对268个行政村(居)、301个村党组织、11292名农村党员的山亭区乡镇纪检监察机关来说,无疑将对农村反腐倡廉建设带来新的挑战。因此,很有必要对乡镇纪委实施改革。这样一来,不仅可以加强地方县级纪检监察机关自身建设,而且还有利于促进全区农村基层反腐倡廉建设,较好地化解当前我区农村经济社会发展面临的诸多矛盾和问题,完全符合中央关于落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的部署要求。

二、实施乡镇纪委改革是新形势下反腐倡廉建设的有益尝试

山亭区这次对乡镇纪委进行的改革,主要是从优化乡镇党委运行模式的前提下提出的,重点解决20xx年乡镇实行党委委员负责制后,在运行中存在的深层次问题。我们依据《党章》等党内法规对乡镇纪委地位和职责的规定、运用权力控制和优化理论,大胆提出了由乡镇党委副书记担任纪委书记、挂区纪委正科级检查员,乡镇纪委常务副书记挂区纪委副科级检查员的意见,得到了区委的充分肯定和支持。在具体实施过程中,我们主要做了以下几个方面工作。

(一)搞好调查摸底,科学制定实施方案。推进乡镇纪委改革,必然会涉及干部的进退留转,工作稍有不慎或疏忽,极易出现不稳定现象,这就要求我们必须把功夫用在改革的准备阶段,澄清底数,摸透实情,在不违背上级政策规定的前提下,制定出严密的实施方案,并严格遵循这一方案,稳步开展工作。为此,我们本着积极稳妥的原则,首先由区纪委组织专门人员对乡镇纪检监察系统人员身份、学历、阅历等作了详细调查摸底。在此基础上,区纪委就如何实施好这项改革及时向区委提交工作落实建议,进一步明确人员资格准入条件、改革的方法步骤等事项。然后区委根据这一建议,及时制定了比较符合现阶段我区乡镇发展客观需求的改革方案,在充分酝酿和广泛征求各方意见的基础上,经区委常委会研究通过,并以区委、区政府的名义向市纪委作书面请示,获得批复后正式实施。

(二)坚持区别情况,分批次实施改革。着重坚持了实事求是、不搞一刀切的原则。对条件成熟的乡镇,分别明确乡镇党委副书记担任纪委书记,同时挂区纪委正科级检查员,不再设党委委员、纪委书记一职,既高配了干部,又在职务上体现了双重领导;对条件暂不成熟的乡镇,仍保留乡镇党委委员、纪委书记一职,待条件成熟后再行安排。在人员调整上严把入口关,认真按照省纪委、省委组织部关于交流进入县级纪检监察机关干部资格准入制度的有关规定,从乡镇现任5年及以上的专职纪委副书记,或从具有大学本科以上学历、年龄在35周岁以下、任正股级干部5年及以上的公务员中推荐出1名同志,经组织考察合格后,明确其为乡镇纪委的常务副书记,挂区纪委副科级检查员。同时,还为每个乡镇配备了2-3名具有公务员身份、懂经济、熟悉法律的专职纪检监察干部,并规定今后这部分人员流动时,必须报经区纪委同意,以保证乡镇纪委干部队伍的稳定性。改革后,我区乡镇纪委书记、常务副书记的领导体制和工资仍保留原来渠道不变。目前已有3个乡镇街道由党委副书记担任纪委书记;3名原乡镇街道纪委书记在这次改革中被提拔为正科级干部;6个乡镇纪委常务副书记挂区纪委副科级检查员。

(三)加强组织领导,全力夯实运行基础。强有力的组织领导,是确保改革顺利推进的关键所在。为此,我区成立了由区委主要领导为组长,区纪委书记为办公室主任的领导小组,由区纪委具体负责全过程统筹协调推进这项改革,其他有关部门按照职责分工,密切配合,各司其职,各负其责。注重搞好宣传发动,真正做深、做细、做实广大干部群众的思想政治工作,为改革的顺利推进营造良好的社会氛围。我们还高度重视筑牢乡镇纪委的基础工作,全力提供后勤保障,积极完善办公场所,改善工作条件,重点配齐了车辆、电脑、打印机、照相机、录音笔等办公设备,使每个乡镇纪委都做到门前有牌子、办公有房子、工作有机子、档案有柜子、举报有箱子。同时,我区还建设了集全天候电子监控、全方位软化包装、全封闭防控于一体的高科技纪检监察办案中心,较好解决了乡镇纪委办案场所简陋的难题,为改革后乡镇纪委更好地开展工作奠定了坚实基础。三、实施乡镇纪委改革取得初步成效我区在优化乡镇党委运行模式,实行乡镇纪委改革,加强农村基层反腐倡廉建设工作上进行的探索和尝试,取得初步成效。

一是工作力度明显加大。乡镇纪委改革后,由党委副书记担任纪委书记,与党政主要负责同志沟通更加顺畅,参加研究重大问题的机会增多了,对党政主要负责同志的监督更加有力了,可以利用的资源大幅增加,指挥协调党风廉政建设更为主动,特别体现在案件查办和难事协调上更加突出。今年1至8月份,乡镇自办案件79起,查结79起,同比增长32.4%和26.4%,基层案件检查工作的力度明显加大。

二是组织协调作用越来越明显。乡镇纪委改革前,纪委与政法、组织、宣传等部门一样被视为党委的组成部分,组织协调作用得不到有效发挥,与政府、人大机关的沟通协调更加困难。改革之后,乡镇党委副书记担任纪委书记,地位提高了,在召开会议、安排部署和各项检查中更加有效了,与政府、人大机关沟通协调顺畅,指挥作用凸显了。

三是工作效率显著提高。纪委书记由同级党委副书记担任后,除重大问题需要向主要领导汇报外,一般问题可直接拍板解决,减少了一些不必要的工作程序,缩短了工作时间,提高了办事效率。山城街道在创新实施村干部“双述双评”活动中,纪委书记亲自动员部署,亲自带队抓督查,仅用一周时间,就把活动全面铺开,收到了较好效果,有力地促进了农村基层党风廉政建设扎实有效开展。

四是为进一步深化纪检体制改革提供了平台。乡镇党委副书记担任纪委书记,挂区纪委正科级检查员;乡镇纪委常务副书记挂区纪委副科级检查员,落实副科级待遇。一方面充分调动了乡镇纪检干部的积极性和主动性,打造了履行职责、发挥作用、施展才能的平台;另一方面进一步加强了乡镇纪委领导班子建设,为深化纪检体制改革奠定了良好的.基础,为促进镇域经济发展提供了有力保障。今年1——8月份,全区10个乡镇新增过亿元的招商引资项目12个,gdp同比增长17.8%,规模以上工业增加值同比增长14.6%,财政收入同比增长27.1%。四、实施乡镇纪委改革的几点体会通过实行乡镇纪委改革,理顺了乡镇党委与纪委之间“领导与被领导”、“被监督与监督”的关系,体现了纪检监察机关监督职能的独立性。这一做法,在坚持党委委员负责制和集体领导的基础上,建立起乡镇党委书记抓决策,党委副书记、乡镇长抓落实,党委副书记、纪委书记抓监督的党委运行新模式,有利于促进农村基层党风廉政建设的深入开展。

(一)领导重视,加强组织领导是关键。为切实加强组织领导,区委、区政府成立了由区委书记任组长,区纪委书记为办公室主任的乡镇纪委改革工作领导小组,负责统筹协调乡镇纪委改革工作。专门召开了区委常委会,听取乡镇纪委改革情况汇报,对应采取的措施进行了研究,动员会议由区长主持,区委书记作了重要讲话。区纪委监察局切实承担起对乡镇纪委的领导职责,定期研究乡镇纪委工作,积极协调帮助解决乡镇纪委工作中出现的新情况、新问题。

(二)凝聚合力,加强协调配合是根本。乡镇纪委改革是一项事关全局的工作,其中编制变动、人员安排和经费落实是几项难点工作,没有各部门、各单位和乡镇(街道)的通力合作、密切配合、全力支持,就无法推进。组织人事部门从人员安排、编制配备上提供支持,对涉及到的干部进行民主推荐、考察,充实了乡镇纪委工作力量;各部门、各单位都切实增强了大局意识,主动支持配合乡镇纪委改革,并积极配合了区纪委监察局做好有关人员调整、财物交接等工作。

(三)认真对待,强化纪律是保证。实行乡镇纪委改革,必然涉及一些部门、单位的利益调整和一些干部的进退流转,但这次改革是山亭区以实际行动落实中央纪委和省、市纪委加强乡镇纪委自身建设重要部署的一次大胆探索,不是一次常规的干部调整,更不是以改革的名义提高某些干部的职级待遇。由于受职位等条件限制,在个别干部的安置上可能达不到个人满意,我们加强了对相关人员的教育引导,使他们正确对待自己的进退留转,坚决服从组织安排,真正做到思想不散、秩序不乱、工作不断,使改革平稳顺利进行。

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