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《细节决定成败》的读后感精选6篇

通过读后感,我们能够更好地理解自己与世界的关系,从而更加成熟地成长,阅读启发了我们的思考,留下了深刻的读后感,28好文网小编今天就为您带来了《细节决定成败》的读后感精选6篇,相信一定会对你有所帮助。

《细节决定成败》的读后感精选6篇

《细节决定成败》的读后感篇1

自从《细节决定成败》后,开阔我的视野,增长见识,启迪智慧,可以使我在工作中有所创造,有所成就,丰富我的知识宝库,进一步懂得生活,提高我对工作的热爱和对塬上的感恩之情。下面我分享一下《细节决定成败》一书读后感:

汪中求先生总结自己多年的经验,写出《细节决定成败》一书,我拜读了三遍。读每一遍,感想都不一样。书中的“细中见精”、“小中见大”、伟大与平凡的真理。突出了求真务实、精益求精的敬业创新精神才是通向成功的基础和前提。不论做什么工作,都要重视小事,点点滴滴,关注每一细节,把小事做细、做好、做透。

学读《细节决定成败》一书后,感触颇深。书中突出主题:细节之重要,确实事业成功与否,内心是起决定作用的。一个人小事做不好,工作粗枝大叶,是难以成就一番事业的。人的一生遇到很多事,但是大事屈指可数,多数情况总还是一些小事、碎事。也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作、是生活、是成就大事的不可缺少的.基础。

“生命不息、治沙不止”这是宁夏唯一一个改革先锋称号的王有德座右铭,他是科学治沙探路人;他是治沙英雄;他用40年,带领白芨滩农场职工营造防风固沙林60万亩,有效阻止毛乌素沙漠的南移和西扩,将沙漠向东推了20多公里。读后感·在浩瀚的毛乌素沙漠筑起了一道绿色屏障,极大地改善了宁夏的生态环境,谱写了一曲人进沙退王有德的壮丽凯歌。我很钦佩他一辈子就干一件事,而且干的津津有味。他注重治沙细节,干一行、爱一行、钻一行,他这种爱岗敬业、愚公移山精神激励着我。

做为塬上人,不是一种荣耀,而更多是一种责任;一种担当;一种传承;弘扬渭华精神传承红色基因:“同志们赶快踏着先烈的鲜血前进”奋不顾身,英勇战斗的初心,注重细节,从细节着手,抓落实、堵漏洞,以工匠为榜样,在细节上下功夫,在细节上去创新,把每件小事作细、做实、做好。追求完美工作的目标。我用细节践行、用行动诠释我们塬上人共同的梦。

其实细节是一种积累的经验,是一种眼光和智慧,学读该书,对自己的工作真有一定的帮助和促进。以上是我的读后的一些感受,如有不当,请各位同事批评指正。

《细节决定成败》的读后感篇2

最近几天读了汪中求先生的《细节决定成败》一书。汪先生是资深的营销人,他的这本书也是主要把目光聚焦在企业营销企业管理方面。书中列举了大量生动典型的案例来说明细节的重要性,每个案例都让人对细节刮目相看,不敢小觑。读完之后,被精细化管理人性化服务的企业文化深深打动,感觉教育也应该在细节上下功夫。

学校的管理文化要提倡精细化人文化。学校作为一个育人的单位,管理是否到位影响整个学校的发展。怎样才能到位?学校工作的到位是建立在每位学校工作人员工作到位的前提下的。让每个人做自己应该做的事情,把学校工作更精细化,俗语就是“责任到人”用海尔集团总裁张瑞敏的话“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”书中提到“经济活动应该以人为本,人性化是产品和服务的终极目标。”那么作为以教育人培养人为目标的学校是不是也更应该提倡人性化的教育呢?在学校管理者的角度,学校管理者更应该为教师服务为学生服务;在学校教育的角度,学校的每位工作人员要为学生的成长提供人性化的教育。学校除了精细化管理还应该重视决策的精细化。企业发展都要做详细的前期调研分析,一组组数据,一次次研讨都为企业的成功谋划到了每一个细节,我们学校的一些重大决策也应该做好前期的调研分析。调研分析的过程就是关注将来决策成败的,否则一步走错全盘皆输。

班级管理中也应该提倡细节。班主任老师的工作在于细节。一个善于发现教育细节的班主任是个称职的班主任;一个善于发现并利用细节对学生进行教育的班主任才是优秀的班主任。关注学生的一个细节,你可能发现孩子的更多问题,通过你的教育更可能改变孩子的一生;对学生的教育如润物般渗入你工作的每个细节,孩子乐于接受。教育的艺术就在于此。

细节于我们课堂上的老师也很重要。教师教学中的细节无形之中影响着学生,曾经很老的例子,那位教出众多左撇子的老师不就是很好的例子吗?教师的言行是学生的表率,你的不经意的一个细节对学生一定产生或重或轻的影响。从另一个方面说,教师关注教学的细节对自身的专业成长意义很大。教学的轮廓往往易于掌握,我们教师教学水平的差异往往就在于细节的处理与把握上。你教学中的某个简单的招式练到极致就是绝招!朱振温老师在语文课后都要进行诗文总结,课课如此,长此以往,学生的概括能力语言能力都得到乐提高,这难道不是朱老师的绝招吗?我们教学在追求新颖的教学形式的同时,一些看起来朴素的招式,千万不要放下,磨一磨没准更好使。

看这本书深切的感受到我们的教育也需要学习企业的一些理念。例如“营销是卖的艺术,是满足他人的策略,是提高性价比的智慧。”我们的教育是否也要努力满足孩子成长的需要?是否也应该努力把我们的教育水平提升到艺术的高度?“创新存在于企业的每个细节之中。”我们教育需要关注哪些细节?“我们所能做的是把赌注押在我们所选择的人身上。因此,我的全部工作就是选择人。”这无疑告诉我们:一群好老师就是一所好学校!“中国绝不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;绝不缺少各类规章管理制度,缺少的是对规章制度不折不扣的执行。”另外本书案例式的讲述,也让我感觉以后的教学多加案例,学生可能更有学习的乐趣。

《细节决定成败》的读后感篇3

在我们的周围不乏有许多人,怀揣着一颗雄心壮志,希望自己成就一番大事业,可又有多少人知道成功背后的细节之处呢?今天有幸读了《细节决定成败》一书,大量真实的案例,深入的阐述了细节在生活、工作中的巨大的作用。让人感触颇深,受益匪浅。使我深深体会到“关注小事、成就大事”的真正含义。

“要想比别人更优秀,只有在每一件小事上比功夫”放眼看周围的人,都是从“出生—接受教育—就业”这一步走来,为什么有些人能够在自己的工作岗位上做的得心应手,而有些人工作了好几年仍无建树,也许那些失败者认为自己的智商不如那些成功的人,但又有谁看到了那些成功者的细节之处呢?就像书中“荣华鸡为什么干不过肯德基?”这一段,中国作为一个烹饪大国,有着几千年美食文化的传统;

而且中式快餐能提供更符合大多数消费者饮食习惯的食品和服务,可为什么却抵不过像肯德基、麦当劳这样的洋快餐呢?关键在于细节之处。说到底,我们不能简单地从产品质量和结构来看竞争优势,竞争优势归根结底是管理的优势,而管理的优势则是通过细节体现出来的。肯德基就有这种把细节融入其中的标准化的东西。抛开这些大道理不说我们来看看我们自己,我们大量的日子,很显然都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。试想如果一个人连一点小事都做不好,又如何成就大事呢?因此在生活、工作中应处处注意细节,从小事做起,只有把小事做好才能成就大事,有所作为。

大量的工作,都是一些琐碎的、繁杂的、细小的事务性重复。这些事做成了、做好了,并不见什么成就;

一旦做不好了、做坏了,就使其它工作和其他人的工作受连累,甚至把一件大事给弄垮了。可惜,明白这个道路的人不多。就拿我自己来说吧,以前做事情总是马马虎虎,经常出错,每次领导交待的工作都有出错的时候,因此加大了领导的工作量,同时对于自己的发展也是不利的。再看看周围的同事,有些人虽然只来了很短的时间,每天也是做着反复的工作,但是人家就能从这些繁琐的小事中入手,做好每个细节,把领导交待的每一件事都做好、做细,因此得到领导的器重同时自己也得到了提升。现在我已深深的体会到“看不到细节,或者不把细节当回事的人,对工作缺乏认真的态度,对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣,而只是当作一种不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远作别人分配给他们做的工作,甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人,不仅认真对待工作,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,从而使自己走上成功之路。”这段话的真理所在。因此在今后的工作中,接到手的工作一定要按时、按标准完成,不能完成没有任何解释的理由,已做完的事情自己检查认定完全没有错误再上报,不要等检查出了错误或漏洞在辩解、修改,把小事做细了,会省掉好多不必要的麻烦,工作效率自然就会提高了。

对于敬业者来说,凡事无小事,简单不等于容易。现在举个我们周围的例子吧,例如财务填写一张支票,看似简单的一件小事如果你不仔细,小数点点错位那将是几十倍甚至上百倍的损失;

再看看我们的工作,身为人力资源部的一名职员,每天要重复处理许许多多事务性的工作,如果不注重工作中的每一个细节,就有可能给部门甚至公司带来损失。因此,我们要倡导:花大力气做好小事情,把小事做细。一个企业的发展、壮大必须要注重细节之处,任何一个细节之处注意不到都将影响企业的长远发展。从自身的发展来看,一个不能把小事做好的人,领导又怎能把大事交给你来做呢。

就象山姆·沃尔顿所提出的“如果你热爱工作,你每天就会尽自己所能力求完美,而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情。”就让我们从自身做起,从每天的工作做起,把每一件简单的事做好,把每一件平凡的事做好。也就是说,在激烈的市场竞争中,谁关注细节,谁就把握了创新之源,也就在竞争中抢得了先机。

《细节决定成败》的读后感篇4

近日拜读了汪中求所著《细节决定成败》系列,被作者精辟的见解深深的震撼,第一部书将“细节是一种精神,一种用专业去敬业的精神”深深的烙印在人的心头,第二部讲述的如何注重细节,引导着人冲破迷惘的思想,告诉我们不论做什么工作,都必须重视小事,关注细节,把小事做细。

在工作中,首先我们要意识到的是事无大小、事无巨细。老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”。它精辟地指出了想成就一番事业,必须从简单的事情做起,从细微之处入手。世间上不论什么事,从最根本的角度来说,都是由一些细节构成的,在今日激烈的社会竞争中,决定成败的必将是微若沙砾的'细节。随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高,一个要求精细化的管理与生活时代已经到来。真所谓成也细节,败也细节,一心渴望伟大,伟大却了无踪影;甘于平淡,认真做好每个细节,伟大却不期而至。这就是细节的魅力。

第二,我们要意识到认真做好细节会产生意想不到的结果和效果。从因果关系来看,细节是因,细节的好坏直接的决定了果。如果杜康没留意发酵的午饭,白酒此刻有没有都不得而知,文人墨客或许也不在那么辉煌。

第三,我们要意识到细节的核心本质就是找准细节,为的是改善细节后确保由千万细节组成的事情能够到达预想结果,也就是说细节是建立在知识的积累、很多实践以及思考之上的,所以说细节经过扎实进取、坚持不舍才能更好的发现和解决。以往的海尔公司管理混乱,张瑞敏入主后制定的第一条制度竟是“不许随地大小便”令人瞠目,写了十万字的《质量保证手册》,制定了多项管理、工作、技术标准,把小事当做大事做,才有了今日的成就。

最终,也是最重要最难的一方面,做好细节必须做到:以系统作保证、以标准谋细化、以数字达精确、以专业臻卓越、以持续求发展!要想比别人更优秀,仅有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的辉煌,而很少去关注他们工作中对细节的用心。

《细节决定成败》的读后感篇5

古语有云:天下大事,必作于细;天下难事,必作于易。

这句话在汪中求老师的《细节决定成败》一书中得到了完美的诠释。《细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验,并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著,内容丰富、资料翔实,是值得细读的经典书籍。这本书强调,不论做什么工作,都要重视小事、关注细节,把小事做细、做透,揭示了“细中见精”、“小中见大”、“伟大与平凡”的真理,也引导我们在工作、生活中无论做人、做事都要注意细节,从小事做起。我读了汪中求所著的《细节决定成败》后,感觉到在充满竞争的今天,如何干好工作,关键在于能否抓好了一个“小”字。也许太多的人,总不屑一顾事物的细节,太自信“天生我才必有用,千金散尽还复来”,殊不知,我们普通人大量的日子,都是在做一些小事,假如每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位,就已经很不简单了。我们作为公司的基层业务人员,开发并维护好自己的市场是个全方位的系统工程,要针对每个市场的特殊性拿出具体方案,更需要关注到每一个细节,如:竞争对手的促销政策、每个区域的路况、季节变化对销售的影响、上游原材料的变化对销售的影响、甚至要关注到当地司机的开车习惯,只有真正做好这些细节,才能拿出有效的方案。

作为一名老业务员,在销售工作中我认为必须把常规工作做到位,以身作则带领新业务员脚踏实地,从小事做起。要想比别人更优秀,只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的辉煌,而很少去关注他们工作中对细节的用心。对于敬业者来说,凡事无小事,简单不等于容易。因此,要积极倡导:花大力气做好小事情,把小事做细。“水桶理论”已是老生常谈,跑市场时要想做好、做强,必须做到位才行。任何一个环节太薄弱都有可能导致老客户的丢失,进而导致销量的下滑。因此,自己业务上的事必须按时、按标准完成,不能完成没有任何解释的理由;已做完的事情,自己检查认定完全没有错误再上报,不要等检查出了破绽或漏洞再辩解。把小事做细了,工作效率自然就提高了,市场销量当然会水涨船高。 海尔总裁张瑞敏说:什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。如果我们大家每次在楼道里看到这句话都自省:你的细节做完美了吗?大家心往一处想,劲往一处使,何愁市场做不好!

《细节决定成败》的读后感篇6

我以前听说过这本书。我不知道为什么它能在庞大的图书市场中脱颖而出并取得如此巨大的成功。现在我举起书,想找出答案。

这本书叫做细节决定成败。这本书分为12章99篇文章。每一件作品都是从不同的大角度展开的,具体的细节会进一步分析和阐述。打开的第一篇文章是“如果一所房子打扫了,为什么要打扫世界?这是一句名言。一开始,它直接指向了这本书的本质。这本书观点深刻,语言通俗易懂,例证生动恰当。当你第一次读这本书的时候,你可能会感到不耐烦,因为这本书经常在不同的章节中引用同一个人作为例子,比如美国钢铁巨头卡内基、成功的科学家拿破仑·希尔、石油巨头洛克菲勒和日本商业巨头松下幸之助。然而,如果你读完整本书,你会发现这些人经常被当作例子,不是因为他们的编辑很差,而是因为这些人不仅在职业发展上独树一帜,而且包罗万象。这是值得学习的技能之一,也是值得思考的真理。

在第一次阅读这本书之后,我从中挑选了最令人印象深刻的细节。现在我想结合自己的经历或想法谈谈我对这些观点的理解。

第一:沟通

沟通是隐藏在生活中的一种哲学。沟通在生活中随处可见,需要随时沟通。尤其在当今高速信息时代,交流是不可或缺的生存手段。但这并不意味着每个人都能交流。以我自己为例,我不太擅长与人交流。当你和你认识的人相处时,你会觉得你们已经认识很久了。保留一些单词并不重要。经过这么长时间的理解,你们都应该知道自己的想法和想法。因此,应该说的没有说,不应该说的没有错。即使一个人清楚地知道这样说是不合适的,他总觉得他会明白自己没有恶意。这对朋友来说是真的,对陌生人来说更是如此。现在我意识到这个想法是完全错误的。一个人一生能有多少知己?理解一个人并不容易,在任何地方都更难获得他人的理解。除非对方是一个特别亲密的朋友,否则在联系其他人时,你应该注意沟通的方法。为了让人们明白他们想要什么,他们应该向别人清楚地解释。他们永远不应该放弃他们想说的话。这很容易引起误解,自然无法达到预期的沟通效果。另一点是在沟通过程中要善于倾听。每个人都渴望表达自己的观点和想法。很容易创造一个以自我为中心的对话,这会引起别人的怨恨。事实上,一个理想的交流过程应该是书中引用的一位名人的话“上帝给了我们一张嘴和两只耳朵,因为我们听的比说的多。只有当你善于倾听时,你才能看到别人思想的光芒。如果你愿意听,别人会很乐意告诉我。不管你有多开心或多悲伤,你都应该开心和自豪地分享别人的感受。事实上,毕竟,交流的本质是真诚待人。如果一个人向别人敞开心扉,别人永远不会给他一个虚假的微笑。

第二:财务管理

谈到财务管理,我的许多同行可能和我一开始的想法一样:财务管理是富人的金钱游戏。我们学生每月的生活费很紧。我们怎么能有多余的钱投资于财务管理?读完这部分书后,我意识到财务管理不是富人的专有权利,如果没有钱,财务管理更重要。管理资金有很多方法,不仅仅是股票基金需要投入大量资金和精力。在这个阶段,我们可以选择自己的财务管理方法,如最基本的储蓄、债券等。虽然利润很小,但有些总比没有好。只要我们能坚持下去,我们就能积累更多。美国石油巨头洛克菲勒只有通过这样仔细的计算才能创建他的石油王国。也许没有人能想象,今天的石油巨头用他年轻时攒下的钱买下了一座炼油厂,从而一步步成长起来。这提醒我们不要低估你每月节省的120美元。也许你将不得不依靠这笔钱来跨越你生活中最重要的障碍。我下定决心,从现在开始,我将每月从我的生活费用中存一点钱。虽然我现在不能像上班族一样把月工资的30%存起来,剩下的将用于消费支出,但我至少可以把月生活费的10%存起来,当我开始工作时,我会开始把月工资的30%存起来,以此类推。我不知道我能存多少钱,但有一点是肯定的,那就是这些存款只会增加而不会减少。如果我们能坚持很长时间,我相信我们能建造河流和沙塔。当以后真的有必要拿出来的时候,我相信我会很高兴我做出了一个有远见的决定。

第三:心态

这是一件非常神秘的事情,因为人类的思维本身非常复杂,有时我自己也不知道。这本书引用了古希腊哲学家苏格拉底的话:要么你控制生活,要么生活控制你。你的心态决定了谁是坐骑,谁是骑师。换句话说,这就是成功者和失败者的区别:成功者总是以最乐观的精神和最辉煌的经历来控制自己的生活,他是自己生活的舵手;失败者恰恰相反。他们的生活被过去的失败和怀疑所引导和支配。他们只是一艘随波逐流的船,在生命之船的后面。在我们自己的生活经历中,我们经常会遇到这样的情况:当我们遇到一个困难的决定并进行激烈的思想斗争时,两个小矮人,一个黑人和一个白人,会出现在我们的脑海中。他们持有两种完全相反的立场。为了捍卫自己的立场,他们经常激烈争吵。换句话说,它们代表积极和消极的心态。最后,如果小白人赢了,那么我们会采取积极的态度来处理这件事,否则,我们会采取消极的态度。我们都想过积极乐观的生活。在这种情况下,我们应该坚定立场,给予白人小群体足够的力量,使他们在与黑人小群体的斗争中占据压倒性优势。说到这里,每个人都可能像我一样意识到,事实上,决定每场斗争结果的是我们自己。只有敢于坚持自己的选择,才能顺利前进。心态决定思想,思想决定行动,行动决定结果。这告诉我们,我们不能选择自己的生活,但我们可以通过选择自己的心态来间接影响我们的生活。

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