能够写好事迹材料是对我们个人能力的认可，事迹材料的传承是对历史文化传统的传承和弘扬，也是对先贤的敬意和致敬，以下是28好文网小编精心为您推荐的领导的事迹材料5篇，供大家参考。
领导的事迹材料篇1
一个个爱的符号构筑起一个幸福的家庭，一个个幸福的家庭构筑起和谐美好的社会。有这样一个家庭，每个家庭成员都在默默地付出，传递着浓浓的爱。
敬业乐奉献争做好标兵
杨梅是这个家里的儿媳、妻子、妈妈，她2007年考入彝良县公安局，先后在治安大队、毛坪派出所、新场派出所等地工作。2011年，她被评为“优秀内勤”;2016年，她被评为“公安工作先进个人”。她的丈夫蒋仕禹在2016年、2021年两次被昭通市委表彰为“优秀禁毒先进个人”，2017年、2020年被评为“优秀公务员”。2019年，昭通市脱贫攻坚工作进入了关键时期，蒋仕禹被选派到鲁甸县水磨镇嵩屏村担任督导员。在驻村工作中，蒋仕禹舍小家顾大家，以村委会为家，走遍了嵩屏村所有村民小组，遍访了所有建档立卡贫困户，在大家共同努力下，嵩屏村顺利脱贫出列。
婆媳似母女亲情传佳话
在新场派出所工作期间，杨梅和丈夫长期两地分居，关键时刻，婆婆“主动请缨”，承担起了照顾孙子的任务。婆婆的辛劳付出，杨梅看在眼里，记在心头。杨梅和丈夫结婚后就一直和公婆居住在一起，至今已有13年，婆媳之间无话不说、无话不谈，与其说是婆媳，更像是母女，和谐融洽的家庭关系一直被邻里传为佳话。2018年，杨梅调入昭通市强制隔离戒毒所工作，年迈的公婆也跟随儿媳一起搬迁到昭阳区，一边帮杨梅做家务，一边照顾两个孙子。
2020年，新冠疫情突然袭来，大年初二，杨梅接到返回单位参加封闭执勤的通知，同时接到返岗通知的还有驻村扶贫的丈夫，面对两个年幼的儿子，夫妻俩虽有万般不舍，但一想到自己肩上的责任和使命，仍然毫不犹豫地收拾起行囊，奔赴各自的岗位上。每次打电话询问家里的情况，婆婆都说：“孙子都很乖，我们都很好，你们就安安心心工作吧，家里不用你们操心。”其实，杨梅心里明白，带着两个孩子，每天料理琐碎的家务，怎么会不辛苦，更何况婆婆还患有严重的风湿关节炎，婆婆这么说，是不想让她和丈夫担心。
初心担使命小家传大爱
2021年，新冠疫情防控形势依然严峻，杨梅和她的战友们又一次开始封闭隔离值守，丈夫蒋仕禹一边工作，一边照顾两个孩子。孩子们想妈妈了，他就趁着送换洗衣物的时候带着孩子去探望，特殊时期的“探望”只能隔着厚厚的大铁门问候几句，孩子们泪眼汪汪地看着妈妈，依依不舍地挥手道别……
每次孩子们打电话问：“妈妈，你什么时候才能回家呀，我们好想你啊!”“妈妈你早点回来，我们等你回家。”这些话揪着杨梅的心，泪水在眼眶打转，想着值守结束就可以回家陪伴孩子，她又充满了信心。
当我们在远方漂泊时，总会有一个地方永远等着我们回去;当我们受挫时，总会有一个地方永远给我们温暖;当我们在为工作奋斗时，总会有一个地方支持我们前行，这个地方就是家，家里有相亲相爱的家人，有世界上最纯粹、无私的爱。
领导的事迹材料篇2
20__年春节，新型冠状病毒感染的疫情来势汹汹，打得所有人措手不及，军人出动、医生救急，举国上下人民无不贡献着自己的微弱力量，全力以赴，为早日打赢这场抗击疫情的阻击战。还有这么一群人，以自己坚定的信念守护着群众的安全，守护着城市的稳定，他们是基层干部，也是一线人员，他们没有齐全的防护措施，仅靠着一层薄薄的口罩，却冲锋在前，排查疫情防控隐患，心系群众，开展思想动员工作。__，__街道一名普通的副股级干部，是众多“他们”中的一员。他平凡，却闪耀着逆行者们坚韧的背影。
一、事态紧急，勇担防控重任
1月____日，疫情突然来袭，____街道紧急部署防疫工作重要事项。辖区____村驻村领导临时不在、原驻村组长也因工作调动，导致该村疫情防控工作无人指挥。____被临时任命为代组长全权负责指挥工作，确保疫情防控顺利开展。他说：“____村原就是我的驻村点，工作部署落实迅速一点，疫情扩散的风险就少一分，群众就更加安全。”接手工作后，他立即组织__村召开紧急部署会议，强调疫情是当前的首要工作，并根据__村实际，做好分工，确定入户排查、出租房、企业、周转房等特殊场所的排查、宗教场所排查等重点工作，制定《____村防疫工作入户排查表》《疫情防控人员分工表》，立即投入到全面排查工作中。
事发突然，医疗物资不出意外出现了极度匮乏的情况，当所有人为检测体温的额温枪购置不到而焦急时，____通过多方探寻，终于找到了一批红外线额温枪，为辖区各村居解决了燃眉之急。之后，他又购置了__双医用手套，为一线干部冲锋陷阵略尽绵薄之力。
二、细心排查，绝不错漏异常
1月____日起，____挨家挨户入户查看，除了登记外来鄂籍人员信息、查看与鄂籍人员接触史以外，对于不理解事态严重性的群众，他积极开展宣传教育，告知群众当前疫情形势，提醒群众做好自身防护。“有问题找政府，有问题找我们”是他常常挂在口头的一句话。此外，抱着绝不漏查一户的原则，他不忘对村里的企业、周转房、出租房进行排查，并对辖区管辖重难点的八个宗教场所做好部署，逐一通知各宗教场所联系人，要求其停止所有活动、关闭场所。大年三十晚，在家吃完团圆饭后，还是放心不下的他又出门去__村看一看，再次核实所有宗教场所是否都已关闭，就这样，他带着新婚妻子过了一个别样浪漫的除夕。
1月____日，全国疫情形势愈发严重，____召集村干部商讨决定____村实施24小时半封闭式管理，封锁村里除主路口外的其他次要路口，设立__个主卡口，对每位进出人员实行登记管理，坚守“六个一”原则。考虑到留温租客的出行，他特别制作临时通行证，方便其出入。同时，做好出租房的暂时封闭工作。对于村里出现的居家隔离观测对象，他始终记挂，每天两次陪同医护人员上门测量体温，紧急时刻，亲自为隔离对象购买生活必需品，确保居家观测对象能安心留家隔离观察。
三、冲锋陷阵，坚守隔离使命
2月__日，是____坚守一线岗位的第____天。这天，他得知了自己即将成为人父的喜讯，同时，也接到了值守____商务宾馆集中观测点的任务。身为党员干部的他丝毫没有犹豫，整理交接好__村的疫情防控工作后，他给妻子发了告知微信，义无反顾，冲到了防控的最前线，开始打防疫工作中最大的一场硬仗。
接到任务后，____第一时间赶往现场，核对房间数量，提早将隔离观测对象与酒店房号一一对应，检查酒店设备，还贴心为年幼的观测对象准备玩具、图书，只为得到对象的支持与配合。为了防止交叉感染，让观测对象吃上热乎的饭菜，他和两位同事化身外卖员，一户一户地送上一日三餐，而在送餐工作完成后，他们自己的饭菜却已经凉透。
现在，____仍值守在集中观测隔离点，每天，仍旧有新的观测对象入驻，有解除隔离对象的离开，变动的是疫情指数，不变的是他不懈的坚守。他相信，在坚守之后，终会迎来疫情的拐点，迎来打赢疫情防控阻击战的那天。
领导的事迹材料篇3
高伟红，龙田镇党委委员，面对突如其来的新冠疫情，高伟红同志勇挑重担，身先士卒，积极发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用，深入防控一线，既当指挥员又当战斗员，从年初二至今没有休息一天，早出晚归，用义无反顾诠释“基层逆行者”。
作为驻村领导，为给群众做好示范，高伟红带头入户开展宣传工作，积极向群众宣传疫情防控要求，以“接地气”的宣传方式确保疫情防控真正入耳入脑入心，打好人民群众的预防针，发动群众开展群防群控，传递防疫最强音。
耐心劝导感化人心。2月7日下午，在丽溪村龙田中心小学侧防疫检测卡点，突遇一男子拒不配合检测工作还谩骂、威胁工作人员。面对对方的谩骂，以及随时可能被误伤的情况下，高伟红依旧主动向前，不退缩，不畏惧，柔中带刚，耐心劝导，经过与民警一同解释与劝告，该男子最终意识到自己对疫情防控工作的重要性认识不够，对拒不配合工作人员和强行冲卡的行为后悔不已。
爱岗敬业振奋人心。作为分管财政、民政等工作的领导，处理好日常分管工作的同时，积极投身战“疫”一线，在这个本应万家团圆的时候，面对疫情的汹涌来袭，她把对家人的思念和牵挂默默藏在心底，每天起早贪黑，舍小家顾大家，她用她的行动告诉家人，她不仅是女儿，是妻子，是母亲，更是勇往无前的巾帼战士。
当我们被黑暗笼罩时，总有人愿意变成光，而她，就是我们黑暗生活中的其中一束光，面对突如其来的疫情，高伟红以自己的实际行动践行了一名共产党员的初心和使命，展现了疫情战斗中一名巾帼“逆行者”的风采!
领导的事迹材料篇4
近年来，全国各地不少中等职业学校为求生存而大力组织毕业生高考升学，但龙岗职业学校校长丁左发却逆行其道，将高考生规模从4个班200人缩减至3个班150人。“以服务为宗旨，以就业为导向”的教育方针促使他下定决心办好职业教育。
自2005年8月担任龙岗职业技术学校校长以来，丁左发狠抓内部管理，走内涵式发展道路，推行依法治校、制度管理，使学校办学日益规范，学校先后被评为“全国学校管理规范化示范单位”和首批“深圳市安全文明校园”。荣誉光环的背后，是丁左发对职业教育一如既往的坚定。
到任不久，丁左发决定大刀阔斧地进行改革，将原先的4个高考班压缩至3个，高考生人数也由200人减少至150人左右。此举遭到了家长和学生的一致反对，但丁左发坚持按照基础课成绩评选高考生，每年将参加高考升学的毕业生控制在15％以内，保证85％以上的毕业生参加就业。
2007年，“校企合作”刚刚推出时，很多专业部部长不愿意接触企业，丁左发亲自参加部长会议，号召各专业部长积极加强同企业的联系，并制定奖惩措施督促部长将校企合作落到实处。最终通过校企合作建立了20多个校外实训基地，为学生提供了良好的实训、实习和就业条件。丁左发非常重视专业建设和技能竞赛，目前已建成数控、汽修两个省重点建设专业，近4年连续涌现了黄健明、黄明龙、黄志辉等学生获全国技能“武状元”。
丁左发坚持“育人为本，德育为先”，在学校德育中引进生态体验教育理念，以科学理念指导德育工作，形成了德育主题教育和主题活动特色，德育实效显著。根据学校实际，大力发展学生社团，鼓励学生社团广泛开展活动，促进了学生的自主锻炼、自主管理和自主发展。
经过多年的研究和实践，龙岗职业技术学校形成了“就业、创业、高考”多元发展的中职学校办学成功模式。在专业建设上大胆尝试专业部管理模式，在教学上大力推行课程改革，在德育方面创新地实行“操行学分制”，在教学科研上倡导校本教研，鼓励开展团队课题研究，大力开发校本教材，形成了浓厚的科研氛围。通过一系列改革创新，学校综合实力不断增强，近3年来每年向市场、企业输送1000余名实用技能人才，为龙岗经济社会发展作出了重要贡献。
领导的事迹材料篇5
一所创办才5年的学校，首届毕业生参加中考，就在全区20多所学校中名列前七；2009年第二届学生毕业，更是取得全区第一、全市前列的优异成绩，创造了一个令人惊叹的奇迹！这所学校就是深圳市福田区外国语学校。而它的背后则有一位好校长——孙迎到。
2005年9月，福田区外国语学校建成并投入使用，孙迎到被任命为首任校长。办学伊始，孙校长没有把学生的成绩放在第一位，而是与大家一起讨论，首先把育人目标确定为：“会做人做事，会求知创新，会沟通合作，会关心适应。”
提出这样的育人目标，与孙迎到20多年的教育经验分不开。1987年毕业之后，孙迎到就工作在教育教学的第一线：在红岭中学担任两个实验班的英语课程，并担任其中一个班的班主任。6年里，他把这两个班级从初一带到高三，学生取得了优异的成绩，他自己也先后获得广东省中小学教育创新三等奖、广东省南粤教师特等奖、深圳市十佳青年教师等荣誉。
2005年7月，孙迎到担负起福外的筹建工作。他回忆说，那段时间只能用“辛苦”两字概括。除了体力的劳累，他还一直在思索：办一个什么样的学校？培养什么样的学生？在国内教育界，一所学校被冠以“外国语”，就意味着是一个品牌。福外的中长期定位是“区域内的品牌学校”，他认为，不应该把学生的考试成绩作为评价学生的首选，首要的是让学生“成人”，即让他们成为有礼貌、有教养、自觉做事的人。
一所新学校，建立规章制度，以制度来刚性管理是必不可少的，但在福外，人文管理、情感管理也无处不体现。办公室主任曹桂臣向记者讲了这样一件事。一天上午，老师们正在备课、上课，某老师突然接到老家的电话：老人病危，速回！这位老师一下子就懵了，不知道该怎么办才好。孙校长得知情况后，马上告诉他，先放下手头的活儿，赶紧回去。至于请假手续，等处理完事情后再回来补。学校还请旅行社为他订好机票，到机场就能搭上航班。另外，诸如老师们的子女升学入读、毕业求职等看似“份外”的事，都积极帮助解决。曹主任说，这些看似小事，却能给教师莫大的激励，从某种意义上说，感情留人比增加工资的吸引力更大。
在孙迎到的带领下，福田外语办学5年，成绩斐然。中考成绩2008年首届开门红；2009年、2010年再创新辉煌，成为全区、全市的新力军；2009年通过规范化督导评估，先后获得深圳市办学效益奖、“阳光体育”先进学校、教育系统先进单位等奖励。
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